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工程項目費用管理培訓(xùn)課件(參考版)

2025-03-31 06:40本頁面
  

【正文】 2023/4/172023/4/172023/4/172023/4/17 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 4月 2023/4/172023/4/172023/4/174/17/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/4/172023/4/172023/4/172023/4/174/17/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/4/172023/4/172023/4/17Monday, April 17, 2023 1知人者智,自知者明。 2023/4/172023/4/172023/4/174/17/2023 6:40:09 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/4/172023/4/172023/4/172023/4/17 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 4月 2023/4/172023/4/172023/4/174/17/2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/4/172023/4/172023/4/172023/4/174/17/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/4/172023/4/172023/4/17Apr2317Apr23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/4/172023/4/17Monday, April 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/4/172023/4/17April 17, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 4月 17日星期一 2023/4/172023/4/172023/4/17 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023/4/172023/4/172023/4/17Monday, April 17, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023/4/172023/4/172023/4/174/17/2023 6:40:09 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ③動態(tài)比率法。 ②構(gòu)成比率法。 ①相關(guān)比率法。 例:某施工項目某月的實際成本降低額比目標(biāo)數(shù)提高了 (見下表),請用差額計算法分析成本降低超標(biāo)的原因。 成本分析方法 —— 因素分析法 例:某混凝土澆筑工程,目標(biāo)成本為 364 000元,實際成本為383 760元,比目標(biāo)成本增加 19 760元,請用因素分析法分析成本增加的原因。 成本分析方法 —— 因素分析法 第五節(jié) 工程項目費用管理 此法用來分析各種因素對成本的影響程度。請計算出本年實際數(shù)與本年目標(biāo)數(shù)、上年目標(biāo)數(shù)、企業(yè)先進水平的差異。 第五節(jié) 工程項目費用管理 成本控制方法 —— 贏得值法 贏得值法評價曲線 第五節(jié) 工程項目費用管理 成本分析方法 —— 比較法 通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。 ( 4)進度績效指數(shù)( SPI) = BCWP/BCWS 當(dāng)進度績效指數(shù)( SPI)< 1時,表示進度延誤。 ( 3)費用績效指數(shù)( CPI) = BCWP/ACWP 當(dāng)費用績效指數(shù)( CPI)< 1時,表示超支。 ② 按子項目分解 建設(shè)項目 單項工程 A 單項工程 B 單位工程 A 單位工程 B 措施項目費 分部工程費 其他項目費 規(guī)費 稅金 分項工程 A 分項工程 B (二)費用計劃的編制方法 ③ 按時間分解(時間 — 費用累計曲線 ) (二)費用計劃的編制方法 ③ 按時間分解(時間 — 費用累計曲線 ) ?確定工程進度計劃,編制進度計劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖; ?計算單位時間成本,在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)上按時間編制費用支出計劃; ?計算規(guī)定時間 t計劃累計完成的成本額: ?按各規(guī)定時間的累計完成的成本額,繪制 S型曲線; ???tnnt qQ1時間 費用累計曲線( S型曲線)的繪制過程: 第四節(jié) 工程項目費用計劃 (三)費用計劃編制成果 費用計劃的成果是費用計劃文件,它有多種表現(xiàn)形式: ?按子項目分解得到的成本計劃表 ?時間 費用累計曲線( S型曲線) 第五節(jié) 工程項目費用管理 成本控制方法 —— 贏得值法 成本控制方法 —— 贏得值法
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