【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-01-28 17:48
【摘要】決策分析技術(shù)與方法北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院武森北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2目錄第一章決策科學(xué)概述第二章確定型、風(fēng)險型和不確定型決策第三章模糊決策第四章灰色系統(tǒng)預(yù)測與決策第五章可拓決策第六章其他決策分析方法北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3第五章可拓決策
2025-04-04 03:56
【摘要】第二章確定型決策分析211高等院校管理科學(xué)與工程類精品教程一、群體決策的概念無論代表大會,領(lǐng)導(dǎo)班子,還是咨詢機(jī)構(gòu),在決策理論中都稱為群(Group),群所作的決策稱為群體決策(GroupDecisionMaking),或稱多人決策。第一節(jié)群體決策概述二、群決策的分類(一)合作型群
2025-01-19 19:49
【摘要】系統(tǒng)工程(SystemsEngineering,SE)—現(xiàn)代管理的系統(tǒng)思維與系統(tǒng)分析方法西安交通大學(xué)管理學(xué)院袁治平第七章決策分析方法第一節(jié):管理決策概述第二節(jié):風(fēng)險型決策分析第三節(jié):沖突分析第七章決策分析方法一、基本概念決策是管理的重要職能,
2025-04-12 14:25
【摘要】第六章決策分析方法?管理決策概述?風(fēng)險型決策分析方法?沖突分析管理決策概述?基本概念?決策問題的基本模式和常見類型?幾類基本決策問題的分析基本概念?決策的概念?決策是為了實現(xiàn)特定的目標(biāo),根據(jù)客觀的可能性,在占有一定信息和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,借助一定的工具、技巧和方法,對影響目標(biāo)實現(xiàn)的諸
2025-04-12 14:45
【摘要】數(shù)據(jù)、模型與決策丁邦俊13818068959教學(xué)目錄?第一講決策分析?第二章離散概率基礎(chǔ)?第三章連續(xù)概率分布及應(yīng)用?第四章統(tǒng)計抽樣?第五章仿真模擬?第六章回歸模型?第七章線性優(yōu)化與非線性優(yōu)化
2025-03-15 11:32
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實施的決策二、短期經(jīng)營決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效
2025-01-21 18:27
【摘要】決策分析技術(shù)與方法北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院武森北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2目錄第一章決策科學(xué)概述第二章確定型、風(fēng)險型和不確定型決策第三章模糊決策第四章灰色系統(tǒng)預(yù)測與決策第五章可拓決策第六章其他決策分析方法北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3第四章灰色系統(tǒng)預(yù)測與決策
【摘要】決策分析技術(shù)與方法北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院武森北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2目錄第一章決策科學(xué)概述第二章確定型、風(fēng)險型和不確定型決策第三章模糊決策第四章灰色系統(tǒng)預(yù)測與決策第五章可拓決策第六章其他決策分析方法北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3模糊集合的運算
2025-04-12 14:15
【摘要】第五章多目標(biāo)決策分析多目標(biāo)決策分析?教學(xué)目的:?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解單目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策的區(qū)別與聯(lián)系,理解多目標(biāo)問題的特點、要素,理解常用的多目標(biāo)決策分析方法:AHP和目標(biāo)規(guī)劃方法,結(jié)合項目決策分析理解多目標(biāo)決策分析的應(yīng)用。課程導(dǎo)入?制定戰(zhàn)略規(guī)劃或?qū)Σ?,各層次管理者對于?jīng)濟(jì)建設(shè)或生產(chǎn)經(jīng)營的管理,都不得
2025-02-24 17:10
【摘要】第五章多目標(biāo)決策分析多目標(biāo)決策分析q教學(xué)目的:v通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解單目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策的區(qū)別與聯(lián)系,理解多目標(biāo)問題的特點、要素,理解常用的多目標(biāo)決策分析方法:AHP和目標(biāo)規(guī)劃方法,結(jié)合項目決策分析理解多目標(biāo)決策分析的應(yīng)用。課程導(dǎo)入v制定戰(zhàn)略規(guī)劃或?qū)Σ?,各層次管理者對于?jīng)濟(jì)建設(shè)或生產(chǎn)經(jīng)營的管理,都不得不權(quán)衡各方利益,考慮多種決
【摘要】第六章決策分析方法第一節(jié):管理決策概述第二節(jié):風(fēng)險型決策分析第三節(jié):沖突分析第六章決策分析方法一、基本概念決策是管理的重要職能,它是決策者對系統(tǒng)方案所做決定的過程和結(jié)果,決策是決策者的行為和職責(zé)。第一節(jié)??管理決策概述狹義理解狹義理解:決策即作出決定。:決策即作出決定。70年代前,年代前,“決策決策”
2025-01-25 01:18
2025-04-04 03:51
【摘要】決策專題二多屬性決策分析方法本講內(nèi)容提要:?多屬性決策方法?模糊綜合評價方法?層次分析法1第一節(jié)多屬性決策方法?社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的決策問題,往往涉及多個不同屬性。一般來說,多屬性綜合評價有兩個顯著特點,?第一,指標(biāo)間不可公度性,即屬性之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行度量。?第二
2025-01-30 02:51
【摘要】第七章決策分析,決策狀態(tài)圖損益短陣確定型決策問題不確定型決策風(fēng)險決策效用函數(shù),,,決策分析,決策框架,影響利潤,低利潤,降低成本,降低價格,減少雇用人數(shù),影響行業(yè)關(guān)系,增加雇用人數(shù),影響生產(chǎn)中的其他方...
2024-10-25 07:18