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決策理論與方法--確定型決策分析-展示頁

2025-01-19 19:49本頁面
  

【正文】 家意見分歧。中分點稱為中位數(shù),小于中位數(shù)的四分點稱為上四 分位點,大于中位數(shù)的四分點稱為下四分位點。 ⑼ 得出結(jié)論,寫出最后的總結(jié)報告。 ⑺ 制定第三張咨詢表,并分發(fā)給所有成員。 ⑸ 制定第二張咨詢表,并散發(fā)給群體所有成員。 ⑶ 制定第一張咨詢表,散發(fā)給群體中的每一個成員。 第三節(jié) 常用的群體決策方法 (一) 特爾菲法的實施步驟 ⑴ 提出問題, 即提出要進行決策、預(yù)測或技術(shù)咨詢的問題。 第二節(jié) 群體決策的規(guī)則 一、特爾菲( Delphi )法 所渭特爾菲法是 指采用函詢的方式或電活、網(wǎng)絡(luò)的方式,反復(fù)咨詢專家們的建議,然后由策劃人作出統(tǒng)計。得到最高 Borda 分的候選方案為勝者, Borda 分即 Borda 函數(shù)為: )()(}\{yxNxfixAyB???? 候選方案按)( xf B值的大小排序。 第二節(jié) 群體決策的規(guī)則 四、 波德( Borda )規(guī)則 Borda ( 1733 — 179 9 )是法國數(shù)學(xué)家與航海家。 (三) Condorcet 規(guī)則 若 N( xi?y )?N( yi?x ) ,?y ∈ A \ { x } ,則 x 獲勝。 第二節(jié) 群體決策的規(guī)則 (一) 幾個符號 設(shè)群由 n 個成員構(gòu)成, 用 N ={1,2 ,… , n } 表示群中成員的集合, i =1, 2, … , n 表示成員個體;以小寫字母 a , b , c 或 x , y , z 等等表示候選人或備選方案,所有方案的集合記為 A ;用i?,i~表示群中的成員 i的偏好, xi?y 表示群中第 i 個成員認為候選人 x 優(yōu)于 y ; xi~y 表示 i認為 x 與 y 無差異,即 x 與 y 同樣好; xG?y 表示群作為整體認為 x 優(yōu)于 y , xG~y 表示群認為 x 與 y 無差異; N( xi?y ) 表示群中認為 x 優(yōu)于 y的成員的數(shù)目。 第二節(jié) 群體決策的規(guī)則 三、 康多西特( Condorcet )規(guī)則 早在 18 世紀,法國數(shù)學(xué)家 康多西特( )就指出,當存在兩個以上的候選方案時,只有一種辦法能嚴格而真實地反映群體中多數(shù)成員的意愿,這就是對候選方案進行兩兩比較,如果存在某個候選方案,它能按過半數(shù)規(guī)則擊敗 其他 所有候選方案,則應(yīng)選擇此方案。這樣就有 5人接受他們自認為并不優(yōu)先的方案。 例如有 15 人的群體就甲、乙兩個方案進行選擇,其中有 10 人選方案甲而其余 5 人選方案乙。 第一節(jié) 群體決策概述 三、群體決策的優(yōu)點與缺點 (一) 群體決策的優(yōu)點 1. 提供更完整的信息 2. 產(chǎn)生更多的方案 3. 提高決策的合法性 4. 激發(fā)組織人員的積極性 第一節(jié) 群體決策概述 三、群體決策的優(yōu)點與缺點 (二)群體決策的缺點 1. 費錢費時 2. 少數(shù)人統(tǒng)治 3. 屈從壓力 4. 責任不清 第一節(jié) 群體決策概述 三、群體決策的優(yōu)點與缺點 (三)群體決策與個人決策的對比 1. 決策的正確性 2. 決策的速度 3. 決策的創(chuàng)造性 4. 決策的風(fēng)險性 第一節(jié) 群體決策概述 一、簡單多數(shù)規(guī)則 簡單多數(shù)規(guī)則是群體決策時最常用的方法,也是運用最早的群體決策方法。 研究成員中存在利益沖突的數(shù)學(xué)方法是對策論。 第一節(jié) 群體決策概述 (二)非合作型群體決策 非合作型群體決策 (No Cooperative Group Decision Making) 是指決策成員代表各自團體的利益,為某種共同的需要而結(jié)合的群體,對一些共同涉及的問題進行決策。決策者以一種友好的、信賴的態(tài)度希望達到共同的決策,他們共同承擔責任。第二章 確定型決策分析 211高等院校管理科學(xué)與工程類精品教程 一、群體決策的概念 無論代表大會,領(lǐng)導(dǎo)班子,還是咨詢機構(gòu),在決策理論中都稱為群 (Group) ,群所作的決策稱為 群 體 決策 ( Gro up Decision M aking) ,或稱多人決策。 第一節(jié) 群體決策概述 二、群決策的分類 (一) 合作型群體決策 在合作型群體決策 (Cooperative Group Decision Making) 中,決策成員有著共同的總體目標,根本利益是一致的。 在合作型群體決策問題中,群的組織結(jié)構(gòu)大致可以分為兩種形式,一是委員會,一是遞階的權(quán)力結(jié)構(gòu)。 這樣的群體中,每一個團體根本出發(fā)點是維護自己的利益,盡管也會有讓步和作出一些犧牲的現(xiàn)象,但最終目的是要取得自己滿意的決策。一般的對策問題按照表達方式的不同可分成正規(guī)型、擴展型和特征函數(shù)型這三種基本類型。當有多個候選方案可供選擇時,決策群體的每個成員每人只有一票,以無記名投票方式投給自己中意的候選方案,按得票多少,票數(shù)最多者獲勝,這種決策方法叫做簡單多數(shù)規(guī)則或簡單多數(shù)制。按簡單多數(shù)規(guī)則應(yīng)選擇方案甲。 第
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