【摘要】第一章作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評(píng)概述§1基本概念?作業(yè)環(huán)境:是指員工從事生產(chǎn)勞動(dòng)的場(chǎng)所,它包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備、材料、工位器具、操作空間、操作體位、操作程序、勞動(dòng)組織、氣象條件等。其管理的核心內(nèi)容是如何改善作業(yè)環(huán)境條件,如何預(yù)防職業(yè)病。?職業(yè)健康:又稱職業(yè)衛(wèi)生或工業(yè)衛(wèi)生。職業(yè)健康工作的首要任務(wù)是識(shí)別和
2025-01-17 22:25
【摘要】1標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理農(nóng)裝采購(gòu)管理本部張志華標(biāo)準(zhǔn)化文件在精益制造體系整體架構(gòu)的定位GM-GMS要素所對(duì)應(yīng)的134項(xiàng)核心要求33個(gè)業(yè)務(wù)要素19宗旨,價(jià)值和文化主導(dǎo)20使命21安全不健康第一22合格的人員23團(tuán)隊(duì)理念
2024-08-20 00:37
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)縮短生產(chǎn)周期(LeadTimeReduction)制造質(zhì)量(Built-In-Quality)持續(xù)改進(jìn)(ContinuousImprovement)員工參與(PeopleInvolvement
2025-03-19 23:15
【摘要】用標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)作業(yè)為施工安全保駕護(hù)航我公司負(fù)責(zé)承建菏兗日鐵路大山頭至南陶洛段的電氣化改造工程。目前,正在進(jìn)行的營(yíng)業(yè)線施工項(xiàng)目有:接觸網(wǎng)下部工程的基坑開(kāi)挖、砂石料運(yùn)輸、基礎(chǔ)澆制、支柱組立、支柱整正、拉線盤埋設(shè)。這些項(xiàng)目除支柱組立是軌道吊車?yán)锰齑包c(diǎn)進(jìn)行施工,其它項(xiàng)目都是根據(jù)濟(jì)南鐵路局226文第83條規(guī)定
2025-05-08 03:45
【摘要】廣州品壽康肖大肚子茶網(wǎng)絡(luò)銷售部
2024-10-28 05:06
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序油水井維護(hù)作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的概念?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來(lái),用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作,其精髓,就是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化,對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化。?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序具有以下一些內(nèi)在的特征:?其是一種程序,是對(duì)一個(gè)過(guò)程的描述,是流程下面某個(gè)程序中關(guān)控制點(diǎn)如
2025-05-10 00:24
【摘要】管理人的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主講:Funshow日期:06-3-2022文化危機(jī)哪里要管理?Optimized有效優(yōu)化Managed計(jì)劃管制Defined清晰定義Repeatable可重復(fù)Initial初始狀態(tài)流程危機(jī)控制危機(jī)自主危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)階段五階段四階段三階段二階段一大組織規(guī)模
2025-01-18 10:10
【摘要】何謂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?所謂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(簡(jiǎn)稱SOP,是StandardOperationProcedure三個(gè)單詞中首字母的大寫)即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來(lái),用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作.SOP的精髓,就是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化,用更通俗的話來(lái)說(shuō),SOP就是對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量
2025-01-17 21:53
【摘要】1作業(yè)長(zhǎng)崗位資格培訓(xùn)教材現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?一、TCL空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述?二、TCL空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容?三、基本推進(jìn)方式?四、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)要點(diǎn)?五、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐一、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)1、標(biāo)準(zhǔn)(1)概念對(duì)重復(fù)性的事物、行為、概念等進(jìn)行統(tǒng)一,統(tǒng)一后的內(nèi)容
2025-03-19 19:36
【摘要】1全面推行工作標(biāo)準(zhǔn)化?工作單元標(biāo)準(zhǔn)化?業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化就是要消除各種可變形。如果管理者要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化的模式運(yùn)作,那么員工同樣有權(quán)力要求管理者按標(biāo)準(zhǔn)化的模式進(jìn)行管理。否則,單方面的標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)就不可能牢固,既定的標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)必要受到各方面的影響而最終無(wú)法實(shí)施。2標(biāo)準(zhǔn)化的定義?所謂標(biāo)準(zhǔn)化,就是將企業(yè)里各種各樣的規(guī)范,如:規(guī)
2025-03-21 20:00
【摘要】售前客服標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程一、價(jià)值觀二、客戶接待三、客服實(shí)操四、規(guī)章制度五、數(shù)據(jù)評(píng)估六、團(tuán)隊(duì)配合一、核心價(jià)值觀?顧客至上?簡(jiǎn)單?勇于承擔(dān)?團(tuán)隊(duì)?持續(xù)改進(jìn)準(zhǔn)則——顧客至上1、全面妥協(xié)原則我們對(duì)待顧客的要求即使是無(wú)理
2024-08-30 21:11
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程目錄一標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)第一節(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化第二節(jié)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)二流程優(yōu)化三案例
2025-02-26 14:04
【摘要】31/31飲料標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)1 目的本規(guī)范為飲料工廠在制造、包裝及儲(chǔ)運(yùn)等過(guò)程中,有關(guān)人員、建筑、設(shè)施、設(shè)備之設(shè)置以及衛(wèi)生、制程及品質(zhì)等管理均符合良好條件之專業(yè)指引,并藉適當(dāng)運(yùn)用危害分析重點(diǎn)管制(HACCP)系統(tǒng)之原則,以防范在不衛(wèi)生條件、可能引起污染或品質(zhì)劣化之環(huán)境下作業(yè),并減少作業(yè)錯(cuò)誤發(fā)生及建立健全的品保體系,以確保飲料之安全衛(wèi)生及穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)。2 適用范圍本規(guī)
2025-07-24 04:09
【摘要】附件供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程包括安全管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、專業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理六個(gè)方面,共計(jì)46項(xiàng)工作流程,分別為::安全性評(píng)價(jià)工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作(制度)實(shí)施流程、周安全活動(dòng)流程、安全生產(chǎn)例會(huì)流程、安全監(jiān)督檢查工作流程、電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施流程、兩措運(yùn)行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工
2025-07-24 00:20
【摘要】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,April1,202310、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。15:19:3615:19:3615:194/1/20233:19:36PM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。。:19:3615:19Apr-231-Apr-2312、故人江海別,幾度隔山川。。15:19:3
2025-03-19 15:19