【摘要】豐田生產(chǎn)方式與管理TPSManagementTPS的基本概念平準(zhǔn)化JIT自動化?種類與生產(chǎn)量的平均化?異常時停止?人與設(shè)備的作業(yè)分離人.物的流動化?後工程向前工程取貨物的流動化生產(chǎn)方式MRP.OPT.一般
2025-03-18 18:33
【摘要】天房物業(yè)管理有限公司——CI體系報告To:天津天房物業(yè)管理有限公司Time:提綱?我們是誰?CI系統(tǒng)導(dǎo)入的目的?企業(yè)識別定位結(jié)構(gòu)關(guān)系?CI系統(tǒng)導(dǎo)入的工作流程?MI理念識別系統(tǒng)?BI行為識別系統(tǒng)?VI視覺識別系統(tǒng)我
2024-08-27 12:15
【摘要】1薪資管理薪資的重要性薪資的內(nèi)涵
2024-08-06 10:01
【摘要】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第一章物業(yè)管理概論目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、物業(yè)管理的基本概念二、物業(yè)管理的起源與發(fā)展目錄四、物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)
2025-02-14 20:16
【摘要】2、生物膜結(jié)構(gòu)特性:具有一定流動性3、生物膜功能特性:選擇透過性1、生物膜流動鑲嵌模型層膜是生物膜吒?為什么?通過,哪些物質(zhì)丌能通過?這說明物質(zhì)跨膜癿方式都一樣吒?、氨基酸、核苷酸及一些離子跨膜運(yùn)輸可能不細(xì)胞膜上那種物質(zhì)有關(guān)?物質(zhì)的跨膜運(yùn)輸·1、被動
2025-03-10 11:50
【摘要】第四章新聞采訪的方式方法第四章新聞采訪的方式方法教學(xué)要求:1、了解記者常用的采訪方法。2、熟知各種采訪方法的特點(diǎn)、適用范圍。第四章新聞采訪的方式方法新聞采訪的方式方法,是指記者為完成采集新聞的任務(wù)所采取的手段及其表現(xiàn)出來的形式。
2025-01-24 20:41
【摘要】物業(yè)管理案例某小區(qū)設(shè)有停車場,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)略低于指導(dǎo)價,物業(yè)管理公司雖在車場安排有保安值班,但為防止突發(fā)重大損失,依然在車場入口處用告示牌及在停車費(fèi)票據(jù)上明示:本車場只負(fù)責(zé)提供車位,收取的僅是車位租金,請車主加強(qiáng)防范措施,車輛被盜受損,本公司概不負(fù)責(zé)。一次業(yè)主甲的朋友乙開車來訪,停車于車場,其間下一場暴雨,雨后離開時,發(fā)現(xiàn)自己的車輛丟失,遂與物
2025-02-16 21:28
【摘要】物業(yè)管理培訓(xùn)課程房屋驗(yàn)收常識永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材前言?做為一名物業(yè)從業(yè)人員不但會管理業(yè)主的物業(yè),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),還要會在空置房移交,驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)問題找出不足。最終將一流品質(zhì)的房屋移交給入伙的業(yè)主。?那么如何進(jìn)行空置房的驗(yàn)收呢?在驗(yàn)收時要注意哪些事項(xiàng),下面和大家一起討論學(xué)習(xí)。永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材2一、物業(yè)管
2025-02-11 16:20
【摘要】1DigitalBrandManagementServicesMarch,20232Whatisthevalueofabrand?3BrandsarecriticalassetstoapanyBrandValueinBillionsCoca-Cola70Microsoft64IBM
2025-03-04 10:57
【摘要】講師:陳力偉突發(fā)事件的處理小區(qū)突發(fā)事件的處理主講人:陳力偉1、緊急事件的概念2、處理緊急事件的要求3、緊急事件的處理過程4、緊急事件的典型案例一、緊急事件的概念物業(yè)緊急事件,是物業(yè)服務(wù)活動過程中突然發(fā)生的,可能對服務(wù)對象、物業(yè)企業(yè)和公眾危害,需要立即處理的事件
2025-02-11 16:23
【摘要】休克(shock)及搶救流程概念?各種強(qiáng)烈致病因素作用于機(jī)體,使循環(huán)功能急劇減退,組織器官微循環(huán)灌流嚴(yán)重不足,以至重要生命器官機(jī)能、代謝嚴(yán)重障礙的全身危重病理過程?急性的綜合征主要表現(xiàn)?全身有效血流量減少?微循環(huán)出現(xiàn)障礙?重要的生命器官缺血缺氧?身體
2025-01-25 04:00
【摘要】(2023年第3期)杰瑞深軟銷售培訓(xùn)大課堂座次及用餐禮儀第一節(jié)座次商務(wù)禮儀中非常講究位次的安排。常見的場合有:乘車、會談、簽約、商務(wù)用餐等。會客時的座次主要有四類:1、自由式2、主席式3、相對式4、并列式座位安排禮儀?面門為上(景觀好的位子)為原則?右方為
2025-03-16 11:17
【摘要】LeanProductionCONSULTING?看板管理的意義和要點(diǎn)?看板管理應(yīng)用案例LeanProductionCONSULTING現(xiàn)場管理看板的意義和要點(diǎn)Lean
2025-02-24 21:18
【摘要】第六講房地產(chǎn)管理房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)房地產(chǎn)市場管理產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)?基本概念?房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)是指依據(jù)國家法律規(guī)定的、存在于土地及其附著于土地之上的建筑物中一系列排它性權(quán)利的集合體。房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)包括房地產(chǎn)所有權(quán)和房地產(chǎn)的其他權(quán)利,主要是房產(chǎn)權(quán)和地產(chǎn)權(quán)。?財產(chǎn)權(quán)是具有物質(zhì)內(nèi)容并
2025-01-12 22:52
【摘要】醫(yī)療投訴管理培訓(xùn)XXXXX醫(yī)院投訴管理辦法?為加強(qiáng)醫(yī)院投訴管理,規(guī)范投訴處理程序,維護(hù)正常醫(yī)療秩序,保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法規(guī)、規(guī)定制定本辦法。?第二條本辦法所稱投訴,主要是指患者及其家屬等有關(guān)人員對醫(yī)院提供的醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)及環(huán)境設(shè)施等不滿意,以來信、來電、
2025-01-06 03:41