【摘要】民航服務(wù)禮儀何為服務(wù)?服務(wù)是以無(wú)形的方式,在顧客與服務(wù)職員、有形資源等產(chǎn)品或服務(wù)系統(tǒng)之間發(fā)生的,可以解決顧客問(wèn)題的一種或一系列行為。服務(wù)的特征。。。。服務(wù)的形式包括1、在顧客提供的有形產(chǎn)品(如維修的汽車(chē))上所完成的活動(dòng)。2、在顧客提供的無(wú)形產(chǎn)品上所完成的活動(dòng)。3、
2025-01-15 17:38
【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售禮儀培訓(xùn)在你的印象中哪些人是你不喜歡與之交往的人?甚至是讓你厭惡的人呢?(目中無(wú)人的人)(粗俗的人)(過(guò)于敏感、喜歡對(duì)號(hào)入座的人)(不夠坦誠(chéng)、城府太深的人)。。。。。。而我們對(duì)一個(gè)人的印象形成只需要————60%外表儀表
2025-03-02 11:07
【摘要】商務(wù)禮儀銷(xiāo)售部楊峰2商務(wù)禮儀的作用商務(wù)禮儀的基本原則商務(wù)人員的形象規(guī)范具體實(shí)例3前言禮儀就是行為規(guī)范,規(guī)范就是標(biāo)準(zhǔn)。就是待人接物的標(biāo)準(zhǔn)化的作法。規(guī)范展示于細(xì)節(jié),教養(yǎng)體現(xiàn)于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展示素質(zhì),細(xì)節(jié)決定成敗。4商務(wù)
2025-03-01 18:23
【摘要】汽車(chē)銷(xiāo)售禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)目的?掌握汽車(chē)銷(xiāo)售銷(xiāo)售禮儀的各種要求?加深進(jìn)店客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)的第一印象?融進(jìn)客戶(hù)關(guān)系培訓(xùn)內(nèi)容?從我看起?銷(xiāo)售禮儀的基本要求?實(shí)際訓(xùn)練一禮儀從我看起看不見(jiàn)的是什么樣呢??單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?
2025-03-16 10:52
【摘要】1TPM培訓(xùn)2目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管理如何推進(jìn)?四、TPM階段如何診斷晉級(jí)?五、攻關(guān)利器:焦點(diǎn)課題如何推進(jìn)六、如何營(yíng)造改善氛圍3目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管
2025-03-19 17:36
【摘要】管理團(tuán)隊(duì)5/13/20231關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問(wèn)題?什么是團(tuán)隊(duì)??有人說(shuō):團(tuán)隊(duì)就是一些人一起做某件事情。?團(tuán)隊(duì)的定義:?在特定的可操作的范圍內(nèi),為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而共同合作的人的共同體。5/13/20232關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問(wèn)題?團(tuán)隊(duì)的5個(gè)要素(5P)?目標(biāo)(PURPOSE)?定位(
2025-01-13 06:32
【摘要】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)編制者工號(hào):12047709編制者姓名:韓波編制日期:修訂日期:——版次:——講解人姓名:韓波聯(lián)系方式:18351988442
2025-02-24 02:26
【摘要】高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)GHT1授課教師:郭慧婷第2章債務(wù)重組本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?(1)理解債務(wù)重組的概念和重組方式;?(2)掌握各種重組業(yè)務(wù)債務(wù)人和債權(quán)人的會(huì)計(jì)處理;?(3)了解債務(wù)重組會(huì)計(jì)信息的披露要求第2章債務(wù)重組?債務(wù)重組的性質(zhì)與方式
2025-03-15 19:17
【摘要】2023/3/28411品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)2023/3/28412互動(dòng)1.品質(zhì)是什么(品質(zhì)范圍或品質(zhì)定義)?2.誰(shuí)決定了微納芯的品質(zhì)?2023/3/28413誰(shuí)決定了公司的品質(zhì)…2023/3/28414研發(fā)、工程、制造、品管、采購(gòu)、生管、………2023/3/2841
2025-03-15 12:30
【摘要】擁有積極心態(tài)1員工素質(zhì)提升訓(xùn)練團(tuán)結(jié)就是力量塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作力度更有效的管理更好地作出決定提高生產(chǎn)率更高的效率和更好的績(jī)效擁有積極心態(tài)3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練開(kāi)放的溝通有愿意為之奮斗的共同目標(biāo)有效的工作流程相互信任和尊重
2025-03-15 20:49
【摘要】商學(xué)院的學(xué)生集體到野外登山,老師對(duì)學(xué)生們說(shuō):“在這座山上我插下了一面紅旗,你們現(xiàn)在就出發(fā)去找到它。最先找到的人,就將擁有這面紅旗?!庇谑菍W(xué)生們興高采烈的出發(fā)去尋找了,可他們?cè)秸以嚼?,最終失去了興致,都在山石上坐了下來(lái)。老師鳴哨集合,對(duì)大家道:“現(xiàn)在我把紅旗插在了下一座山頭的山頂上,從這里到那兒有四五條路徑,你們分成三組,各選一條路,哪一組能率先到達(dá)
2025-03-04 11:01
【摘要】禮儀引言一味恭敬而不懂禮法就會(huì)煩勞、憂(yōu)愁;過(guò)於謹(jǐn)慎而不懂禮法就會(huì)顯得膽小怕事;只知道勇敢而不懂得禮法的人就會(huì)魯莽惹禍;心直口快的人不懂得禮法就會(huì)尖傷人。可見(jiàn),恭敬、謹(jǐn)慎、勇敢、直率,如果不講禮貌,不受禮有約束,就會(huì)變得不文明,甚至不道德,造成人際關(guān)系的緊張,破壞了人際之間的和諧?!岸Y”具有約束的功能。引言禮儀是在人際
2025-01-24 12:40
【摘要】第五章物流管理§學(xué)習(xí)目標(biāo):了解物流管理的主要內(nèi)容,物流標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)§物流管理概述§物流成本管理及控制§物流質(zhì)量管理與庫(kù)存管理§物流標(biāo)準(zhǔn)化§物流企業(yè)管理第一節(jié)物流管理概述一、物流管理《物流術(shù)語(yǔ)》:為了以最低的物流成本達(dá)到用戶(hù)所滿(mǎn)意的服務(wù)水平,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃
2025-02-25 11:44
【摘要】第1課時(shí)認(rèn)識(shí)流程生活與流程生產(chǎn)與流程1.認(rèn)識(shí)流程流程的含義:流程是一項(xiàng)活動(dòng)或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項(xiàng)或行為進(jìn)行的程序?!袅鞒淌亲鍪碌捻樞颉!艨茖W(xué)合理的流程是實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的保障?!艨茖W(xué)的流程不是自然形成的,是設(shè)計(jì)、改進(jìn)的結(jié)果。自行車(chē)前輪裝圈上軸上鋼絲編
2025-01-31 16:34
【摘要】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)編制者工號(hào):12047709編制者姓名:韓波編制日期:2014.3.11修訂日期:——版次:——講解人姓名:韓波聯(lián)系方式:18351988442,目錄1、質(zhì)量三步曲2、質(zhì)量意識(shí)的內(nèi)涵3、質(zhì)...
2024-11-19 22:31