東風汽車年度品牌傳播策略-展示頁
2025-03-16 10:59本頁面
【正文】 風行承擔的戰(zhàn)略性市場任務(wù) 現(xiàn)階段風行品牌傳播形象延展 2023年度風行品牌傳播管理策略 2023年度風行產(chǎn)品傳播推廣策略 一、風行多功能車承擔的戰(zhàn)略性任務(wù) 中國汽車市場 ―3+6‖格局 一汽 上汽 東風 重慶長安 廣州本田 安徽奇瑞 沈陽華晨 南京菲亞特 浙江吉利 未來十年，東風公司的奮斗目標是：穩(wěn)固確立行業(yè)三強地位，基本形成參與國際競爭能力。 35 30 27 25 23 21 19 17 12 排量 (L) 零售價 萬元 RMB 富利卡 ? 普利馬 ? ? 畢加索 金杯海獅 風行 ? ? 瑞風 ■ ?已有車型 ■ 新投產(chǎn) ■ ■ ■ ? 金杯海獅 ? ? ? ? ? ? ? 得利卡 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 得利卡 ? 瑞風 ? 雷諾風景 ? 風行 ? ? 金杯海獅 ? ? ? ? （ 37萬） ? ? 奧德賽 別克 GL8 ? ? ? ? ? 賽飛利 ? 大捷龍 (60萬 ) 本田 stream 三菱太空車 起亞嘉華 起亞歐蒂馬 ( ) 起亞 （ 37萬） ■ ? ? 華晨公司的閣瑞斯已進入市場 在多功能車市場上，風行成為東風集團市場戰(zhàn)略布局的一顆關(guān)鍵性棋子 一汽也將進入多功能車市場 除了奇瑞、菲亞特、吉利以外，其它各集團均已在多功能車市場上有所動作； ―風行 ‖承擔的市場任務(wù) 風行競爭優(yōu)勢及市場地位的鞏固 通過產(chǎn)品線的豐富、市場份額的增長，挑戰(zhàn)多功能車市場領(lǐng)先品牌，確立風行的競爭優(yōu)勢及市場地位 為東風在多功能車市場多品牌運作的愿景提供支持 做為東風 MPV的首開棋子，奠定市場基礎(chǔ) 如何通過傳播增強 東風風行 MPV的競爭優(yōu)勢 品牌 渠道 傳播 競爭態(tài)勢簡析 產(chǎn)品線 價格區(qū)間 近期動向 競爭方向 別克 /奧德賽 7座 豪華型 /標準型 29萬到 38萬 對既有產(chǎn)品進行改進；強化服務(wù)傳播 占據(jù)高端市場，實施反擊防御措施 瑞風 7座 /9座 豪華型 /標準型 18萬到 24萬 推出柴油機型的“綠色商務(wù)車 ” 產(chǎn)品線擴展 富利卡 /得利卡 /金杯 輕客 /面包 /7座MPV車 10萬到 25萬 推出新得利卡 “安全商務(wù)車 ” 通過產(chǎn)品線組合改進，鞏固既有市場，并滲透至中端市場 ? 03年度東風風行 MPV面臨的直接競爭壓力 – 瑞風：仍是最大的直接競爭對手； – 東南 /金杯：以產(chǎn)品線布局，占位中低端，阻擊風行的市場進入； – 別克 /奧德賽：具有以價格、產(chǎn)品改進的手段，向下端市場延伸趨勢； 東風風行 MPVSWOT分析 優(yōu)勢： 三菱技術(shù)及產(chǎn)品設(shè)計已被市場認知； 產(chǎn)能充足； 東風品牌支持； 劣勢： 品牌影響力弱； 產(chǎn)品賣點不鮮明； 在既有的市場空間中，購買力相對較?。? 機會： MPV市場處于發(fā)展期，市場容量穩(wěn)步增長； 國家經(jīng)濟形勢及行業(yè)政策呈現(xiàn)利好趨勢； 威脅： 競爭壓力增強； 一汽等廠商既將進軍 MPV市場； 現(xiàn)有市場結(jié)構(gòu)存在不穩(wěn)定性 現(xiàn)階段風行競爭方向及傳播任務(wù) 市場成長方向 產(chǎn)品線擴展方向 消費需求的滿足 鞏固中高檔次產(chǎn)品的市場地位；取得中低端市場份額； 改進中端市場產(chǎn)品；開發(fā)與補充中低端市場新品； 以商務(wù)消費需求為基礎(chǔ)；滿足重度消費群的商旅應用需求 競爭方向 ——中端市場是最大的生意機會 品牌傳播任務(wù) 強化品牌影響力，形成行銷支持； 產(chǎn)品推廣任務(wù) 形成產(chǎn)品對品牌形象的支持；建立階段性產(chǎn)品購買理由； 傳播任務(wù) ——形成形象與產(chǎn)品的互補 二、現(xiàn)階段風行品牌形象的延展 前期風行形象傳播 推出風行品牌的核心理念
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