培訓管理手冊的說明-展示頁
2025-03-16 10:47本頁面
【正文】 ? 負責組織相關部門或人員對培訓長期效果進行評價，并進行監(jiān)視。 ? 負責組織對培訓過程的監(jiān)視和改進，負責對公司各部門培訓工作進行監(jiān)督、檢查、考核及指導。不斷完善培訓管理體系，保證體系的有效運行。在職工教育培訓委員會的領導下，組織開展公司職工教育培訓工作，具體職責為 ? 貫徹執(zhí)行國家教育培訓方面的政策、法規(guī)，健全各項管理制度。 ? 負責組織監(jiān)督、檢查、評價公司培訓工作及培訓管理體系的運行情況。 ? 負責調整職工教育培訓委員會成員；審批教育培訓組織機構；確定培訓工作管理職責、權限和相互關系。 工作職責 ? 職工教育培訓委員會 貫徹執(zhí)行國家及上級有關企業(yè)職工教育培訓方面的方針、政策、法規(guī)；研究、協(xié)調、確定公司教育培訓工作的重大事項。 公司教育培訓方針 ? 按需施教，超前適時，工學結合 ? 培育隊伍，造就人才，服務企業(yè) 公司教育培訓目標 ? 通過適時、適宜、有效的培訓，使參與公司運營和發(fā)展的所有人力資源在能力、意識等各方面得到持續(xù)改善和提升，確保公司核心競爭力處于國內、外同行業(yè)領先水平，滿足公司發(fā)展需要。 ? 支持本手冊運行的培訓管理體系程序共計 11個。《培訓管理手冊》的說明 ? 公司培訓管理體系按照 GB/T190252023idt ISO10015：1999《質量管理 —— 培訓指南》建立，標準條款無一刪減。 ? 《培訓管理手冊》規(guī)定了公司全體員工培訓過程的控制要求，是公司培訓管理活動的法規(guī)性文件。 ? 《培訓管理手冊》及支持本手冊運行的培訓管理體系程序文件采用
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