【摘要】項(xiàng)目二建設(shè)工程施工成本管理任務(wù)一:建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成與計(jì)算任務(wù)二:建設(shè)工程定額任務(wù)三:施工成本管理任務(wù)四:施工成本計(jì)劃任務(wù)五:施工成本控制任務(wù)六:施工成本分析任務(wù)一:建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成與計(jì)算一、項(xiàng)目成本的概念、構(gòu)成及形式?????????
2025-01-16 17:28
【摘要】授課內(nèi)容:1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制主講教師:周顯峰建緯律師(北京)事務(wù)所授課時(shí)間:4學(xué)時(shí)2023年7月8日1丁士昭?1Z202323掌握施工成本管理的任務(wù)與措施?1Z202320掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法?1Z202330掌握工程變更價(jià)款的確定方法/索
2025-02-23 16:21
【摘要】第11章成本管理—成本控制2023/1/281青島理工大學(xué)工程項(xiàng)目成本與施工企業(yè)成本的關(guān)系:工程項(xiàng)目成本=施工企業(yè)成本-企業(yè)非生產(chǎn)性的費(fèi)用支出施工企業(yè)利潤=建筑安裝工程造價(jià)-施工企業(yè)成本2023/1/282青島理工大學(xué)工程項(xiàng)目成本由直接成本
【摘要】第十章工程項(xiàng)目成本管理———成本計(jì)劃工程成本控制的關(guān)鍵在于前期100%95%75%35%10%1/41/23/4決策和初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工階段項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)間對投資
2025-02-02 00:00
【摘要】1按五方主體分類業(yè)主設(shè)計(jì)施工供貨總承包三管三控一協(xié)調(diào)?安全管理?投資/成本控制?進(jìn)度控制?質(zhì)量控制?合同管理?信息管理?組織協(xié)調(diào)按合同界定的任務(wù)范圍進(jìn)行項(xiàng)目
2025-03-14 19:40
【摘要】第7章工程項(xiàng)目成本控制?工程項(xiàng)目成本控制是在項(xiàng)目管理中監(jiān)控工程項(xiàng)目費(fèi)用,記錄大量的相關(guān)成本數(shù)據(jù),分析這些數(shù)據(jù)以保證及時(shí)采取正確的糾偏工作。它包括兩個(gè)階段,即計(jì)劃階段與實(shí)施階段工程項(xiàng)目的成本控制主要包括工程項(xiàng)目本身從策劃、立項(xiàng)到實(shí)施完成所進(jìn)行的成本控制(也叫投資控制)和承包商的施工項(xiàng)目
2025-03-14 19:39
【摘要】2023/3/281第8章工程項(xiàng)目成本管理?學(xué)習(xí)內(nèi)容2023/3/282一、概述工程項(xiàng)目成本是在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程中發(fā)生的各種費(fèi)用的總和。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程一般要經(jīng)過項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目完工交付階段,每個(gè)階段都有相
2025-03-15 14:42
【摘要】工程項(xiàng)目成本管理***、**第二組:項(xiàng)目成本管理的特征例如承包商對工程成本的責(zé)任由合同確定,不同的合同種類,有不同的成本控制積極性。如果訂立的是成本加酬金合同,則他們沒有成本控制的興趣,甚至有時(shí)為了增加自己的盈利,千方百計(jì)地?cái)U(kuò)大成本開支;如果訂立的是固定總價(jià)合同,則他們必須嚴(yán)格控制成本開支。(一)工程參加者對
2025-01-16 17:27
【摘要】
2025-01-20 08:26
【摘要】第二章工程項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)總論第一節(jié)施工企業(yè)成本管理模式一、施工成本管理模式的發(fā)展郭臺(tái)銘對生產(chǎn)線成本計(jì)算比工業(yè)工程博士還要嚴(yán)苛。在鴻海歐洲廠房剛剛興建好時(shí),郭臺(tái)銘找了三位學(xué)工業(yè)工程出身的專家協(xié)助他計(jì)算既有的訂單必須開多少條生產(chǎn)線會(huì)最省錢,幾位專家通力合作計(jì)算出,必須建置4條生產(chǎn)線才能符合要求。郭臺(tái)銘聽完后,立刻
2025-03-15 22:25
【摘要】一、工程項(xiàng)目成本控制的概念在滿足工程承包合同條款要求的前提下,根據(jù)施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃,對項(xiàng)目施工過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用支出,采取一系列的措施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,及時(shí)糾正偏差,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),保證施工項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目成本控制的主要目的是控制項(xiàng)目成本的變更,是全過程的控制。包括對可能引起項(xiàng)目成本變化因素的控制(事前控制),項(xiàng)目實(shí)施過
2025-03-14 22:03
【摘要】工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)第一章施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)與管理第二章項(xiàng)目進(jìn)度控制第三章施工質(zhì)量控制技術(shù)與管理第四章工程成本控制技術(shù)與管理第五章工程項(xiàng)目合同控制技術(shù)與管理第六章工程項(xiàng)目施工安全控制技術(shù)與管理第七章工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場控制技術(shù)與管理第一章施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)與管理?1.課程教學(xué)內(nèi)
2025-03-15 22:20
【摘要】工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectManagement1工程項(xiàng)目管理基本理論2工程項(xiàng)目前期策劃與實(shí)施規(guī)劃3組織理論在工程項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用4工程項(xiàng)目發(fā)包與采購管理5工程項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃與控制6工程項(xiàng)目投資規(guī)劃與控制課程主要內(nèi)容7工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工程項(xiàng)目前
2025-01-31 14:26
【摘要】第八章建筑工程項(xiàng)目成本管理?第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目成本管理概述?第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目成本計(jì)劃?第三節(jié)項(xiàng)目成本控制?第四節(jié)項(xiàng)目成本核算?第五節(jié)項(xiàng)目成本分析與考核第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目成本管理概述?一、項(xiàng)目成本的概念?項(xiàng)目成本是建筑施工企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對象,在施
2025-01-09 12:17
【摘要】第9章建設(shè)工程項(xiàng)目籌資及成本管理——工程項(xiàng)目管理——內(nèi)容提要能力要求本章主要內(nèi)容為建設(shè)工程項(xiàng)目資金籌措的策略和籌資的主要方式,以及建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理和成本控制的理論和方法。本章的教學(xué)重點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目籌資的主要方式和特點(diǎn),建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的方法。教學(xué)難點(diǎn)為成本控制方法中掙值
2025-02-01 23:07