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東環(huán)置業(yè)人力資源知識(shí)診斷報(bào)告-展示頁(yè)

2025-03-15 21:18本頁(yè)面
  

【正文】 培訓(xùn)、薪酬工作處于經(jīng)驗(yàn)管理階段 核心層功能 職 能 層 功 能 人事政策與法規(guī) 勞動(dòng)關(guān)系 企業(yè)文化 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn) 略 層 功 能 人力資源部現(xiàn)在所作的主要工作 2023810 ALLPKU—— 東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報(bào)告 7 東環(huán)的人力資源管理尚處于初級(jí)管理階段,科學(xué)而有效的人力資源管理體系急需建立 人力資源管理體系 東環(huán)要實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖,人力資源管理工作要真正為公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)服務(wù),就必須建立起適合本企業(yè)發(fā)展的人力資源管理體系 留人 育人 用人 選人 識(shí)人 考核與薪酬系統(tǒng) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)系統(tǒng) 配置和使用系統(tǒng) 招聘選拔系統(tǒng) 工作分析系統(tǒng) 以人為本的人才觀念 2023810 ALLPKU—— 東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報(bào)告 8 導(dǎo)讀 人力資源診斷 總述 人力資源規(guī)劃 薪酬 培訓(xùn)與發(fā)展 招聘與選拔 考核 2023810 ALLPKU—— 東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報(bào)告 9 東環(huán)置業(yè)人力資源定崗、定編現(xiàn)狀 總經(jīng)理辦公室 ( 11人) 主 任:宋啟和 副主任:孟艾萍 主 管:高恩生 劉永 王兆蕃 員 工:許雅冰 張慧 姚遠(yuǎn) 張惠文 李鳳琪 李志強(qiáng) 總經(jīng)理 郭鐘麟 副總經(jīng)理 張淑華 總工程師 馮紹霖 副總工程師 鄭力耕 副總經(jīng)理 趙建東 人力資源部 ( 1人) 經(jīng)理:甄學(xué)敏 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 ( 3人) 經(jīng) 理:周靖民 副經(jīng)理:杜麗 員 工:陳翠芳 開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部 ( 2人) 經(jīng)理:鄒健 主管:孫肖冶 工程管理一部 ( 5人) 經(jīng)理:呂杰 主管:馬文樹(shù) 夏紅 員工:牛怡慶 李寶慶 工程管理二部 ( 6人) 經(jīng) 理:回春 副經(jīng)理:田學(xué)武 員 工:韓小青 韓金友 張廣欣 曾江 傳達(dá)室:郭鳳華 張燕茹 截至 2023年 5月 30日東環(huán)共有正式員工 33名 2023810 ALLPKU—— 東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報(bào)告 10 目前公司尚沒(méi)有系統(tǒng)地根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃 計(jì)劃項(xiàng)目 主要內(nèi)容 東環(huán)現(xiàn)狀 總體規(guī)劃 人力資源管理的總體目標(biāo)和配套政策 ? 公司目前沒(méi)有完整的目標(biāo)計(jì)劃體系,沒(méi)有科學(xué)分解公司總體目標(biāo),也沒(méi)有用各部門、崗位的分目標(biāo)來(lái)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); ? 因此有關(guān)計(jì)劃期內(nèi)人力資源開(kāi)發(fā)利用的總目標(biāo)、總政策、實(shí)施步驟及總的預(yù)算、配備、退休解聘、補(bǔ)充、使用、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、績(jī)效與薪酬等計(jì)劃顯然缺乏。人力資源部經(jīng)理只是人力資源管理程序、方法、政策的制定者;而其它部門經(jīng)理是人力資源管理實(shí)踐活動(dòng)的主要承擔(dān)者。而現(xiàn)代人力資源管理以“人”為核心,把人作為活的資源加以開(kāi)發(fā),注重人的心理與行為特征,強(qiáng)調(diào)人與事相宜,事與職匹配,使人、事、職能取得最大化的效益 2023810 ALLPKU—— 東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報(bào)告 5 人力資源部的角色發(fā)揮不充分,人力資源部經(jīng)理和其它部門經(jīng)理各自角色不清 ?常有一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí):所有的人力資源問(wèn)題都應(yīng)該由人力資源部負(fù)責(zé)。 ? 人力資源管理的核心任務(wù):充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,最大發(fā)揮員工的使用價(jià)值,培養(yǎng)全面發(fā)展的人。 ?人力資源是東環(huán)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。2023810 ALLPKU—— 東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報(bào)告 1 北京東環(huán)置業(yè)有限公司 人力資源診斷報(bào)告 北大縱橫管理咨詢公司 2023年 8月 10日 ★ 秘密 2023810 ALLPKU—— 東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報(bào)告 2 導(dǎo)讀 人力資源診斷 總述 人力資源規(guī)劃 薪酬 培訓(xùn)與發(fā)展 招聘與選拔 考核 2023810 ALLPKU—— 東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報(bào)告 3 人力資源開(kāi)發(fā)與管理未被提高到戰(zhàn)略管理高度,員工能動(dòng)性、使用價(jià)值沒(méi)有充分發(fā)揮 ?大多數(shù)管理者不了解人力資源管理為什么重要,不了解人力資源管理的地位和作用如何; ?管理者雖然明白與優(yōu)秀的房地產(chǎn)公司在人力資源管理方面有差距,但不懂得如何去做人力資源管理工作; ?調(diào)查問(wèn)卷顯示:才能無(wú)法施展是員工不愿意在東環(huán)長(zhǎng)期發(fā)展的最主要原因。員工在目前崗位才能基本只是部分得到發(fā)揮,能力充分發(fā)揮所占比例較低。它既是制定東環(huán)公司戰(zhàn)略的重要依據(jù),又是實(shí)施東環(huán)公司戰(zhàn)略的重要支撐點(diǎn)。 不愿意在東環(huán)長(zhǎng)期發(fā)展的原因%%%%%%對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)對(duì)東環(huán)置業(yè)的前途悲觀同事關(guān)系不融洽外部的吸引和誘惑對(duì)該工作失去興趣才能無(wú)法施展%%%%%%%中高層管理人員 工人 管理和專業(yè)技術(shù)人員充分發(fā)揮 基本得到發(fā)揮 只是部分發(fā)揮在目前崗位才能是否發(fā)揮 2023810 ALLPKU—— 東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報(bào)告 4 公司的人力資源管理只是停留在傳統(tǒng)的人事管理層面 ?管理視角 視人力為成本 視人力為資源 ?機(jī)構(gòu) 事務(wù)性 \操作性 \執(zhí)行層 戰(zhàn)略性 \決策層 ?部門性質(zhì) 非生產(chǎn) \非效益部門 生產(chǎn)與效益部門 ?與其它部門的關(guān)系 職能式 合作關(guān)系 ?人力資源管理實(shí)踐 集中于個(gè)人 集中于群體 ?管理活動(dòng)性質(zhì) 被動(dòng)反應(yīng)型 主動(dòng)開(kāi)發(fā)型 ?管理焦點(diǎn) 以事為中心 強(qiáng)調(diào)人與事統(tǒng)一 ?管理內(nèi)容 注重好現(xiàn)有
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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