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企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)-展示頁(yè)

2025-03-15 14:20本頁(yè)面
  

【正文】 ? :戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際成效、績(jī)效評(píng)價(jià) ? ? :未雨綢繆 ? :狗追兔子 ? :亡羊補(bǔ)牢 預(yù)算、規(guī)劃 實(shí)施戰(zhàn)略 戰(zhàn)略控制 科學(xué)決策 ? :決策主體根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),從兩個(gè)以上可行方案中選取一個(gè)滿(mǎn)意方案的分析決斷過(guò)程。 4)社會(huì)文化:麥當(dāng)勞、肯德基的中國(guó)化。 2)經(jīng)濟(jì):經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)政策。 5)供應(yīng)商力量:生產(chǎn)資料成本。 3)替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品形式。 企業(yè) 實(shí)力 戰(zhàn)略 目標(biāo) 外部 環(huán)境 07110390 企業(yè)環(huán)境(經(jīng)營(yíng)環(huán)境)的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn) ? 結(jié)構(gòu): P4546圖表 ? ( 1)微觀環(huán)境(行業(yè)、市場(chǎng)) ? ( 2)宏觀環(huán)境(經(jīng)濟(jì)、政治、法律、技術(shù)) ? ( 3)根據(jù)不確定性的四分 ? 特點(diǎn): ? ( 1)有利環(huán)境 ? ( 2)不利環(huán)境 簡(jiǎn)單 穩(wěn)定 復(fù)雜 穩(wěn)定 復(fù)雜 動(dòng)態(tài) 簡(jiǎn)單 動(dòng)態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)小 風(fēng)險(xiǎn)大 經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 ( 1)方法: 1)調(diào)研:口頭、書(shū)面、專(zhuān)題調(diào)研。企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn) 基礎(chǔ)知識(shí) 培訓(xùn)師:王克林 : 126 : 13773126100 第三章 現(xiàn)代企業(yè)管理 本章主要內(nèi)容 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 計(jì)劃與決策 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 什么是企業(yè)戰(zhàn)略? ? ( 1)定義:企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀略與方略。 ? ( 2)特征:全局性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、抗?fàn)幮浴? 2)預(yù)測(cè) ( 2)微觀分析 1)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:產(chǎn)品、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等,蘇寧與國(guó)美 /移動(dòng)與聯(lián)通 2)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:黑馬。 4)顧客力量:消費(fèi)群體、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)能力。 ( 3)宏觀分析 1)政治法律:尤其是外貿(mào)行業(yè)企業(yè)。 3)技術(shù):科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。 080590 企業(yè)分析 :有形、無(wú)形資產(chǎn); :品牌、聲譽(yù)等 :組織資源 —— 形成產(chǎn)品 —— 滿(mǎn)足需要的技能(基本活動(dòng) +支持活動(dòng))“價(jià)值鏈” :自己和自己比 :自己和其他比 :認(rèn)識(shí)自己財(cái)力 :投入產(chǎn)出比 :實(shí)際產(chǎn)出 /預(yù)期產(chǎn)出 外部 環(huán)境 綜合分析: 明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 綜合分析:明確戰(zhàn)略目標(biāo) ? 著名的分析: 劣勢(shì) W 機(jī)會(huì) O 優(yōu)勢(shì) S 威脅 T 扭轉(zhuǎn) 戰(zhàn)略 增長(zhǎng) 戰(zhàn)略 多種經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略 防御 戰(zhàn)略 5步 4選擇 企業(yè)有哪些戰(zhàn)略可供選擇? ? ? (選擇領(lǐng)域,決策是否進(jìn)入,選擇進(jìn)入方式:購(gòu)并、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、合資) ? (單一產(chǎn)品或服務(wù):市場(chǎng)占有率;橫向發(fā)展:收購(gòu)產(chǎn)品
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