企業(yè)并購概念及案例-展示頁
2025-03-15 14:03本頁面
【正文】 3年 3月 28日，吉利簽署股權(quán)收購協(xié)議時(shí)以 18億美元的價(jià)格收購沃爾沃轎車公司100%的股權(quán)以及包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的相關(guān)資產(chǎn)。 即 A+B=A+B39。 ? 收購可以使用現(xiàn)金、債券、股票，以及其他有價(jià)證券進(jìn)行交易，獲得被收購公司的控制權(quán)。 ?兼并案例： 1995年 7月，西屋電氣公司出價(jià) 54億美元兼并哥倫比亞廣播公司（ CBS）。即 A+B=A39。 ?兼并可用現(xiàn)金或證券購買其他公司的資產(chǎn)、股份和股票。并購：一個(gè)企業(yè)取得另一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)營權(quán)或股權(quán)，使一個(gè)企業(yè)直接或間接對(duì)另一個(gè)企業(yè)發(fā)生支配性的影響并且在完成并購后，對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造以達(dá)到優(yōu)化資源配臵的作用 企業(yè)并購是對(duì)兼并和收購等企業(yè)重組行為的總稱。 （并購還包括合并、聯(lián)合、混合公司、控股收購、溢價(jià)收購接管） 企業(yè)并購概念 企業(yè)并購主要目的 擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模 降低成本 多元化經(jīng)營 風(fēng)險(xiǎn)分散 增強(qiáng)企業(yè)市場勢力 ?兼并是指兩家或更多獨(dú)立的企業(yè)公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收另一家或更多的公司。 ?兼并的本質(zhì)是兼并公司取得被兼并公司的資產(chǎn)和負(fù)債，使得被兼并公司失去法人地位。,A兼并 B之后， B是 A的一部分，沒有了法人地位， A保留法人地位和名稱。（削減成本） 1995年 7月 30日，迪斯尼老板艾斯納以驚人的 190億美元兼并了美國廣播公司（ ABC） (發(fā)展與創(chuàng)新，擴(kuò)大規(guī)模 ) ? 收購：一個(gè)企業(yè)接收另一個(gè)企業(yè)，接收一個(gè)企業(yè)通常通過購買其普通股分中能夠起支配作用的部分來實(shí)現(xiàn)。 ? 收購的本質(zhì)是收購企業(yè)通過現(xiàn)金購買或證券互換取得被收購企業(yè)的全部或部分所有權(quán)，從而掌握被收購企業(yè)的經(jīng)營控制權(quán)。,A收購 B后， A控制 B,B可以保留法人地位，但所有人發(fā)生了變化。（反向收購，被收購企業(yè)比收購企業(yè)強(qiáng)大） ? 2023年 12月 8日，聯(lián)想宣布以 現(xiàn)金和股票收購 IBM全球 PC業(yè)務(wù)。收購后收購企業(yè)仍是獨(dú)立法人，被收購企業(yè)也是獨(dú)立法人。 企業(yè)并購分類 ?橫向并購，同行業(yè)的企業(yè)并購和具有相同產(chǎn)品的企業(yè)之間的并購。 案例：國美先后并購永樂電器、大中電器成就國美帝國，在店面擴(kuò)張速度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩下蘇寧。 特點(diǎn)：延長企業(yè)產(chǎn)品鏈，降低交易成本 案例： ?混合并購，是產(chǎn)品和市場都沒有任何聯(lián)系的企業(yè)間的并購。 案例： 1995年 7月，西屋電氣公司出價(jià) 54億美元兼并哥倫比亞廣播公司（ CB
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