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某公司績(jī)效管理知識(shí)規(guī)劃-展示頁(yè)

2025-03-15 11:45本頁(yè)面
  

【正文】 中南林學(xué)院人力資源管理教研室陳愛(ài)吾主講 績(jī)效考評(píng) 的特點(diǎn)( 5) ? 績(jī)效考評(píng)不是孤立的事件 ? 績(jī)效考評(píng)具有層次性、針對(duì)性 ? 績(jī)效考評(píng)具有時(shí)限性 ? 績(jī)效考評(píng)是一個(gè)過(guò)程,不是簡(jiǎn)單的行為 ? 正式與非正式的績(jī)效考評(píng)相結(jié)合 中南林學(xué)院人力資源管理教研室陳愛(ài)吾主講 績(jī)效考評(píng)的類型( 5) ? 上級(jí)考評(píng)( 60%70%) ? 同級(jí)考評(píng) ( 10%) ? 下級(jí)考評(píng)( 10%) ? 自我考評(píng)( 10%) ? 同事或者是客戶考評(píng) 中南林學(xué)院人力資源管理教研室陳愛(ài)吾主講 績(jī)效考評(píng)總結(jié) 3553655 中南林學(xué)院人力資源管理教研室陳愛(ài)吾主講 助理師 中南林學(xué)院人力資源管理教研室陳愛(ài)吾主講 績(jī)效管理制度制定的原則( 5) ? 公開(kāi)與開(kāi)放的原則 ? 崗位評(píng)價(jià),得到績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) → 績(jī)效管理活動(dòng)的公開(kāi)化 → 自我申報(bào)機(jī)制 → 分階段引入 ? 反饋與修改的原則 ? 定期化與制度化的原則 ? 可靠性與正確性的原則 ? 可行性與實(shí)用性的原則 ? 限制因素的分析 ? 目標(biāo)與效益分析 ? 潛在問(wèn)題分析 中南林學(xué)院人力資源管理教研室陳愛(ài)吾主講 績(jī)效管理 制度的基本內(nèi)容( 9) ? 績(jī)效管理的概括 ? 績(jī)效管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置 ? 績(jī)效管理的目標(biāo)、程序與步驟 ? 績(jī)效考評(píng)體系 ? 績(jī)效考評(píng)的級(jí)別與作用范圍 ? 績(jī)效管理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) ? 績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用原則與要求 ? 績(jī)效會(huì)議 ? 績(jī)效診斷與輔導(dǎo) ? 績(jī)效管理體系的改進(jìn) 中南林學(xué)院人力資源管理教研室陳愛(ài)吾主講 起草績(jī)效管理制度的基本要求( 7) ? 全面性與完整性 ? 相關(guān)性與有效性 ? 明確性與具體性 ? 可操作性與精確性 ? 原則一致性與可靠性 ? 公正性與客觀性 ? 民
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