某公司績效管理知識規(guī)劃-全文預覽
【正文】 體系的改進 中南林學院人力資源管理教研室陳愛吾主講 起草績效管理制度的基本要求（ 7） ? 全面性與完整性 ? 相關(guān)性與有效性 ? 明確性與具體性 ? 可操作性與精確性 ? 原則一致性與可靠性 ? 公正性與客觀性 ? 民主性與透明度 中南林學院人力資源管理教研室陳愛吾主講 人力資源管理部門的責任 （ 6） ? 設(shè)計與試點績效管理制度，并進行推廣 ? 認真執(zhí)行本部門的績效管理 ? 宣傳績效管理制度 ? 輔助其他部門實施績效管理，并進行培訓 ? 收集信息，改進體系 ? 改進人力資源管理規(guī)劃 中南林學院人力資源管理教研室陳愛吾主講 績效考評的內(nèi)容（ 3） ? 業(yè)績考評 ?任務(wù)完成度、質(zhì)量、數(shù)量 ?研究能力、判斷能力、計劃能力、領(lǐng)導能力、協(xié)調(diào)能力 ? 能力考評 ?經(jīng)驗閱歷、知識、技能熟練程度 ?判斷力、理解力、創(chuàng)新能力、改善力、企劃力 ? 態(tài)度考評 ?積極性、熱忱、責任感、紀律性、獨立性、協(xié)調(diào)性 中南林學院人力資源管理教研室陳愛吾主講 績效管理程序（ 7） 崗位說明書 確定工作要項 確定考評標準 考評實施 考評面談 制定改進計劃 績效改進指導 中南林學院人力資源管理教研室陳愛吾主講 績效管理制度的實施步驟（ 5） ? 科學制定考評基礎(chǔ) ? 評價實施 ? 績效面談 ? 制定績效改進計劃 ? 改進績效的指導 中南林學院人力資源管理教研室陳愛吾主講 績效管理的考評類型（ 3） ?品質(zhì)主導型：“三分做事，七分做人”，工作潛力 ?行為主導型：管理性工作 ?效果主導型：銷售和生產(chǎn)性質(zhì)的工作 中南林學院人力資源管理教研室陳愛吾主講 績效管理的考評辦法（ 3） ? 按具體形式區(qū)分的考
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