cmmi及組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程簡(jiǎn)介-展示頁(yè)
2025-03-14 06:11本頁(yè)面
【正文】 y and Confidential Information of EPRO ? 工程過(guò)程更加有效的執(zhí)行 ? 建立組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程，項(xiàng)目通過(guò)裁剪形成項(xiàng)目過(guò)程 ? 提供組織級(jí)的培訓(xùn) ? 過(guò)程改進(jìn)活動(dòng)更加有序、主動(dòng)的開(kāi)展 L3已定義級(jí)：建立公共過(guò)程 In Out CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程簡(jiǎn)介 ePRO 12 Proprietary and Confidential Information of EPRO L4定量管理級(jí) 了解過(guò)程能力，控制過(guò)程偏差 異常點(diǎn) 異常點(diǎn) CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程簡(jiǎn)介 ePRO 13 Proprietary and Confidential Information of EPRO 從 L3到 L4－向量化管理轉(zhuǎn)移 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程簡(jiǎn)介 ePRO 14 Proprietary and Confidential Information of EPRO L5 – 持續(xù)改進(jìn)，提升能力 LEVEL 4 1. 識(shí)別要控制的過(guò)程 2. 控制性能偏差 3. 建立能力基線和模型 4. 用基線和模型計(jì)劃及管理項(xiàng)目 LEVEL5 1. 原因分析，預(yù)防缺陷產(chǎn)生 2. 部署技術(shù)革新 3. 提升過(guò)程性能 4. 持續(xù)改進(jìn) CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程簡(jiǎn)介 ePRO 15 Proprietary and Confidential Information of EPRO L5示例 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程簡(jiǎn)介 ePRO 16 Proprietary and Confidential Information of EPRO 過(guò)程域 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程簡(jiǎn)介 ePRO 17 Proprietary and Confidential Information of EPRO CMMI實(shí)施中各角色的主要任務(wù) ? 高層經(jīng)理 ：出資支持 CMMI， 委托實(shí)施 CMMI活動(dòng)。ePRO CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程簡(jiǎn)介 1 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程簡(jiǎn)介 ePRO 2 Proprietary and Confidential Information of EPRO 培訓(xùn)的對(duì)象和目標(biāo) ? 對(duì)象 新入職員工 ? 目標(biāo) – 了解 CMMI的基礎(chǔ)知識(shí) – 理解掌握 組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程 ? 掌握同行評(píng)審過(guò)程 ? 掌握工程類過(guò)程 (重點(diǎn) ) – 公司內(nèi)部系統(tǒng) (PMS,QAS)的介紹 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程簡(jiǎn)介 ePRO 3 Proprietary and Confidential Information of EPRO 講義大綱 CMMI的基礎(chǔ)知識(shí) CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程簡(jiǎn)介 ePRO 4 Proprietary and Confidential Information of EPRO 術(shù)語(yǔ) ? CMMI（ Capability Maturity Model174。 Integration），能力成熟度模型集成， 主要包括過(guò)程管理、項(xiàng)目管理、軟件工程、過(guò)程支持等幾個(gè)大的過(guò)程。 ? SEPG(軟件工程過(guò)程組 )： 研究 CMMI、 定義和維護(hù)組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程、推動(dòng)過(guò)程實(shí)施、維護(hù)過(guò)程資產(chǎn)庫(kù)。 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程簡(jiǎn)介 ePRO 18 Proprietary and Confidential Information of EPRO 小結(jié) ? CMMI全稱 ? 哪幾個(gè)級(jí)別 ? 各級(jí)別的特點(diǎn) ? CMMI實(shí)施中的主要角色 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程簡(jiǎn)介 ePRO 19 Proprietary and Confidential Information of EPRO 講義大綱 CMMI的基礎(chǔ)知識(shí) CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程簡(jiǎn)介 ePRO 20 Proprietary and Confidential Information of EPRO 項(xiàng)目角色 ? 高層經(jīng)理（ SM） ? 項(xiàng)目經(jīng)理（ PM） ? 系統(tǒng)分析師（ SA） ? 開(kāi)發(fā)工程師（ PG） ? 測(cè)試工程師（ TE） ? 測(cè)試組長(zhǎng)（ TL） ? 配置管理工程師（ CM） ? 質(zhì)量保證工程師（ QA） CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程簡(jiǎn)介 ePRO 21 Proprietary and Confidential Information of EPRO 軟件開(kāi)發(fā)流程 ? 常見(jiàn)的軟件開(kāi)發(fā)流程 ? 瀑布型 ? 迭代型 需 求 分 析概 要 設(shè) 計(jì) 詳 細(xì) 設(shè) 計(jì)開(kāi) 發(fā) 實(shí) 施代 碼 走 查 單 元 測(cè) 試集 成 測(cè) 試 系 統(tǒng) 測(cè) 試移 交 發(fā) 布需 求 分 析概 要 設(shè) 計(jì)詳 細(xì) 設(shè) 計(jì)開(kāi) 發(fā) 實(shí) 施代 碼 走 查單 元 測(cè) 試集 成 測(cè) 試系 統(tǒng) 測(cè) 試移 交 發(fā) 布CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程簡(jiǎn)介 ePRO 22 Proprietary and Confidential Information of EPRO 標(biāo)準(zhǔn)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程 需求獲取 需求分析 項(xiàng)目 研發(fā) 過(guò)程 配置管理 、 質(zhì)量管理 、 度量與分析 、 缺陷和問(wèn)題管理 、 同行評(píng)審 、 原因分析 、 決策分析 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)督 、 需求管理 、 風(fēng)險(xiǎn)管理 、 結(jié)案 項(xiàng)目 支持 過(guò)程 項(xiàng)目 管理 根據(jù)項(xiàng)目特性確定最合適的開(kāi)發(fā)模型 ， 以線形順序?yàn)橹? ， 并行 、 迭代為輔 組織過(guò)程管理 、 培訓(xùn)管理 過(guò)程 管理 詳細(xì)設(shè)計(jì) 編碼與單元 測(cè)試 集成測(cè)試 系統(tǒng)測(cè)試 移交發(fā)布 評(píng)審 評(píng)審 產(chǎn)品化工作 項(xiàng)目試運(yùn) 行驗(yàn)收 評(píng)審 評(píng)審 產(chǎn)品 維護(hù) 概要設(shè)計(jì) CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程簡(jiǎn)介 ePRO 23 Proprietary and Confidential Information of EPRO 講義大綱 CMMI的基礎(chǔ)知識(shí) CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程簡(jiǎn)介 ePRO 24 Proprietary and Confidential Information of EPRO 同行評(píng)審 ? 同行評(píng)審 由軟件工作產(chǎn)品生產(chǎn)者的同行遵循已定義的規(guī)程對(duì)產(chǎn)品作的評(píng)審 ? 工作產(chǎn)品： 一個(gè)制品，包括過(guò)程描述、計(jì)劃、進(jìn)度安排、計(jì)算機(jī)程序和相關(guān)文檔，它可以不交付給客戶。
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