【摘要】......文件編號(hào):04-SLHR-00XX化學(xué)員工績(jī)效管理制度第一章總則第一條為不斷挖掘員工潛能,充分調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)員工績(jī)效和企業(yè)績(jī)效的不斷提升,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的
2025-04-21 13:20
【摘要】績(jī)效考核管理制度46/49目錄第一章績(jī)效考核辦法 1第二章績(jī)效考核指標(biāo)說明 20第三章指標(biāo)體系操作指南 21第四章考核方法的輔導(dǎo) 23第五章績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 25員工通用項(xiàng)目考核表 25管理者綜合能力考核表 26示例多個(gè)崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 29第六章績(jī)效考核者應(yīng)掌握的技能 31表3-1績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)備檢查表 31表3-2
2025-04-27 06:31
【摘要】銷售績(jī)效管理考核辦法?績(jī)效管理考核辦法目錄?背景?考核對(duì)象?薪資構(gòu)成和考核指標(biāo)?績(jī)效管理考核細(xì)則?績(jī)效管理考核辦法原則?績(jī)效管理考核實(shí)施程序?一、背景面對(duì)行業(yè)重新洗牌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。如何吸引人才,如
2025-01-12 17:29
【摘要】EVA第二年度績(jī)效評(píng)估情況說明綱要?日程安排?EVA第二年度績(jī)效考核操作細(xì)則?較往年相比的異同?績(jī)效管理制度?歸納和總結(jié)日程安排?考評(píng)時(shí)間:——工作目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)提交HR部—向HR部提交考評(píng)表
2025-03-14 10:15
【摘要】阿里巴巴銷售管理制度無規(guī)矩不成方圓制度因?yàn)楣蕉嬖贏、可以做誠(chéng)信通的條件?B、如何簽署一份合格的訂單C、如何利用CRM保護(hù)我的權(quán)益?D、保護(hù)我權(quán)益的“法律”??■無有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照?■攤位證和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)證?■借用其它公司執(zhí)照用來掛靠?■沒有工商執(zhí)照的事業(yè)法人單位?■異地經(jīng)營(yíng)(空巢公司、
2025-01-13 13:27
【摘要】深航合同管理制度主講:林嵩泉支持性文件:1、《
2025-01-24 12:13
【摘要】公司是一家什么性質(zhì)的公司?公司有哪些主要業(yè)務(wù)?你在公司屬于那個(gè)部門?你在公司要做什么樣的工作?入職培訓(xùn)熟悉公司環(huán)境,盡快進(jìn)入角色目錄Contents123規(guī)章
2025-02-25 10:53
【摘要】施工管理制度總則為了提高公司施工管理水平,保證并提高工程質(zhì)量、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)公司在日益規(guī)范化的家裝市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,特制定如下規(guī)定:第一部分施工隊(duì)的引進(jìn)?一、新引進(jìn)的施工隊(duì)必須證件齊全,特種作業(yè)人員的有效證件,須留公司復(fù)印備查。?二、引進(jìn)施工隊(duì)前必須考查其正在施工的工程的工
2025-02-25 09:19
【摘要】薪酬績(jī)效管理制度2022年5月5日目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績(jī)效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績(jī)效分配 9第五章薪酬調(diào)整 11第六章績(jī)效管理流程 13第五章附則 14附件 14第一章總則
2025-04-21 13:30
【摘要】BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學(xué)?市場(chǎng)調(diào)查?BNMT的薪資設(shè)計(jì)?BNMT的薪資構(gòu)成?市場(chǎng)比較?工資評(píng)估?計(jì)算薪資收入的簡(jiǎn)單工具BNMT薪資哲學(xué)BNMT致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利系統(tǒng):?基于工
2025-03-08 23:06
【摘要】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、考核的原則 2三、考核對(duì)象與適用范圍 2四、考核結(jié)果的管理 3五、其他事項(xiàng) 3第二章實(shí)施細(xì)則 3一、考核的程序 3二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及分布比例 5三、考核形式及時(shí)間安排 5四、考核結(jié)果的應(yīng)用 5第三章考核表格及說明 6一、《員工績(jī)效考核表》(總體部、質(zhì)量部、市場(chǎng)部)(附表一) 6二、《員工績(jī)效考核
2025-04-21 07:40
【摘要】************有限公司績(jī)效管理辦法1目錄1總則..........................................................................................................................................2目的............
2025-04-18 00:22
【摘要】騰訊公司績(jī)效管理制度小組名單:李偉超徐永鑫趙桂亮劉房東宋雪婷齊桓淄樊宇飛屈家恒騰訊公司績(jī)效管理制度第一章總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不
2025-04-18 00:38
【摘要】績(jī)效考核實(shí)施制度+生活費(fèi)用+績(jī)效工資,績(jī)效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費(fèi)用每月按時(shí)發(fā)放,績(jī)效工資按月累積至年中和年末時(shí),根據(jù)績(jī)效成績(jī)發(fā)放。3個(gè)月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。(工資標(biāo)準(zhǔn)見附表),考核合格者,享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績(jī)效考核,考核分為干部考核和員工考核,實(shí)行360度考核
2025-03-15 11:48
【摘要】百利通營(yíng)銷中心薪酬管理和績(jī)效考核管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司目錄(一)薪酬管理制度(二)績(jī)效考核管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司(一)薪酬管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司
2025-03-10 13:11