提升自我做一名合格的管理者-展示頁
2025-03-11 11:29本頁面
【正文】 精通業(yè)務(wù)的人不代表就能全面管理 精通業(yè)務(wù)的人從事管理的優(yōu)勢與劣勢 公司領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)狀 正確處理業(yè)務(wù)與管理的關(guān)系 ?領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) =50%的理念 +20%的能力 +30%的意志。 把學(xué)習當習慣，不做“吃老本”的掉隊者，將公司的發(fā)展與個人命運聯(lián)系在一起。 重視培訓(xùn)與學(xué)習，增強企業(yè)的凝聚力與向心力。 職能部門服務(wù)意識不強，辦事效率低等等。 執(zhí)行力差， 領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié) ； 任人唯親，處理事情不公平 。 （服從層） ? ★實施管理必須要遵循的原則： ? 結(jié)構(gòu)清晰，權(quán)責分明 （組織架構(gòu)） ? 上令下行，令行禁止 （執(zhí)行作風） 二、公司目前的管理現(xiàn)狀 公司人為造成的管理問題 如何改變現(xiàn)狀 案例分析 ?企業(yè)管理歸根到底就是對人的管理，去掉 “ 人 ” 字，企業(yè)就變成了止業(yè)，所以人在企業(yè)中發(fā)揮著相當大的作用。 （決策、督導(dǎo)層） ? 中層：公司方針、政策及制度的 傳達、執(zhí)行和建議者 。 要敢于說“不” 。 五、與其非難他人不如改變自我 越不想改變自我的人越會責難自己。 四、不要隱瞞真相 隱瞞真相可能導(dǎo)致兩種不良的結(jié)果，一是覺得欺騙了他人，因而愧對他人；二是加重了自卑感，因而愧對自己。有自知之明的人，與自卑的人是不同的。 人生第一大原則：不要批評，責怪或抱怨他人。 精神自我激勵 ? ⑴ 、待人處世的基本技巧 人性的弱點之一：喜歡責怪、抱怨他 人性的弱點之二：不喜歡贊賞他人 人性的弱點之三：不考慮他人的需求 ★尖銳的批評和攻擊，所得的效果都等于零。俗話說：做到老學(xué)到老。培訓(xùn)的意義 ?培養(yǎng)道德情操（ 素質(zhì) ） ?訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能（ 工作能力 ） 正確的觀念 ? 學(xué)習是個人的權(quán)利，也是 義務(wù) 。 ? 學(xué)習，從小說，是對自己負責 ,提高自己的綜合素質(zhì)，提升自己的業(yè)務(wù)水平；大的說，是對企業(yè)生存發(fā)展負責。學(xué)習不是一會兒功夫不是一揮而就的事情，而是長期的、持之以恒的堅持，要進步就必須學(xué)習。 ★善解人意和寬恕他人，需要有修養(yǎng)和自制的功夫。 人生第二大原則：真誠贊賞他人 人生第三大原則：首先想到他人的需求 ? ⑵ 、如何做一個真正成熟的人 一、不要因為小小的挫折而灰心喪氣 二、消除自我能力不足的疑慮 （ 重視自己） 三、從嶄新的角度去思考自己的弱點 能接受真實的自我，就能保持內(nèi)心的平衡。要敢于面對自己的不足、弱點、缺點，并勇敢地予以彌補、改正。 切勿妄自菲薄。 六、做自己的主人 不要為他人所左右。 提升自
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1