如何成為一名出色的管理者-展示頁(yè)

【摘要】怎樣做一個(gè)出色的管理者對(duì)管理的認(rèn)知：?所謂管理，就是在特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理工作的過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)構(gòu)成的。?管理人員的工作，從本質(zhì)上說(shuō)，是通過(guò)他人并使他人和自己一起實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作，而是委托他人

2025-02-24 00:54

如何做一名優(yōu)秀的管理者-展示頁(yè)

【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理者在做優(yōu)秀癿管理考乀前必須知道如何做一丟成功癿人，所諛成功癿人就是他本身所散収出癿光環(huán)最持麗、深刻癿一種，來(lái)自二內(nèi)涵，耄內(nèi)涵還包括了一丟人癿見識(shí)、修養(yǎng)、能力等諸夗斱面癿因素，做成功癿人最重要癿就是佝必須把自巪塑造成一丟叐朊友歡迎、下屬愛戴、被頎尋器重癿人（得道夗劣，失道寡劣癿道理）成功人士必備癿九種基本能力

2025-08-10 16:36

如何做一名優(yōu)秀的管理者-展示頁(yè)

【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫個(gè)像孫航注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師研究員中國(guó)管理科學(xué)院應(yīng)用研究所副所長(zhǎng)什么是管理管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策

2025-03-04 22:25

如何做一名優(yōu)秀管理者-展示頁(yè)

【摘要】如何做一名優(yōu)秀管理者主講:孫學(xué)敏教授二零一三年十二月管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒有完美的策略，都是在得失之間、

2025-03-04 22:26

如何做一名合格的管理者講義-展示頁(yè)

【摘要】1如何做一名合格的管理者轉(zhuǎn)變思維方式、提升管理能力！第一講恪盡職守〖孫子兵法〗中講到“兵者，國(guó)之大事也，死生之地，存亡之道，不可不察”察什么呢？我在哪里：我們的敵人在哪里：我們的友鄰在哪里。企業(yè)管理之父——德魯克誰(shuí)是你的客戶？你能為客戶提供什么產(chǎn)品和服務(wù)？

2025-02-21 15:23

如何做一名合格的管理者-展示頁(yè)

【摘要】如何做一名合格的管理者轉(zhuǎn)變思維方式、提升管理能力！1第一講恪盡職守〖孫子兵法〗中講到“兵者，國(guó)之大事也，死生之地，存亡之道，不可不察”察什么呢？我在哪里：我們的敵人在哪里：我們的友鄰在哪里。企業(yè)管理之父——德魯克誰(shuí)是你的客戶？你能為客戶提供什么產(chǎn)品和服務(wù)？

2025-02-21 15:08

怎樣做一名出色的管理者-展示頁(yè)

【摘要】怎樣做一個(gè)出色的管理者第一節(jié)什么是管理人員管理人員可分為廣義及狹義兩類:?廣義地說(shuō)：管理人員包括企業(yè)中一切從事經(jīng)營(yíng)管理的工作人員，從最基層的監(jiān)工到最高層的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、都屬于管理人員。?狹意地說(shuō)：管理人員僅指擔(dān)任經(jīng)理這個(gè)職務(wù)的企業(yè)工作人員，這類經(jīng)理

2025-02-27 12:02

如何做一名優(yōu)秀的基層管理者-展示頁(yè)

【摘要】如何做一名優(yōu)秀的基層管理者優(yōu)秀基層管理者的基本認(rèn)識(shí)1、基層管理者的三項(xiàng)定位＊自身能力定位＊自身工作定位＊組織目標(biāo)定位2、做一名優(yōu)秀

2025-03-04 22:23

如何做一名優(yōu)秀的高層管理者-展示頁(yè)

【摘要】如何做一名優(yōu)秀的高層管理者(領(lǐng)導(dǎo)者)?一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?三、如何做一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者?四、領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)力?五、授權(quán)藝術(shù)?六、領(lǐng)導(dǎo)者自省七問?你相信嗎？！“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過(guò)一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”。這是為什么？這就是領(lǐng)導(dǎo)力！?我們身處一個(gè)變化的時(shí)代。變化產(chǎn)

2025-01-20 08:35

如何做一名出色的主管-展示頁(yè)

【摘要】如何做一名出色的主管角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好自己計(jì)劃管理目標(biāo)管理年終績(jī)效評(píng)估授權(quán)解決問題在職輔導(dǎo)績(jī)效管理員工職業(yè)生涯溝通激勵(lì)人員管理建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)管理組織好部屬主管三大角色（一）信息溝通角色–及時(shí)將上級(jí)指令傳達(dá)到焉級(jí)，變?yōu)椴繉俚男袆?dòng)。–迅速將市場(chǎng)信息及部屬情況反饋到上級(jí)，以

2025-03-04 22:29

如何做一名出色的主管-展示頁(yè)

【摘要】Comefrom：ChenBiao1如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)

2025-01-15 01:27

如何成為一名出色的管理者-展示頁(yè)

【摘要】出色的管理者如何成為一名伊利商學(xué)院課程目標(biāo)?經(jīng)理人的角色與必備技能?員工激勵(lì)?管理與領(lǐng)導(dǎo)力?員工輔導(dǎo)與績(jī)效管理第一部分經(jīng)理人的角色管理好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知

2025-02-24 00:08

如何做一名出色主管-展示頁(yè)

【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯

2025-05-27 01:52

如何做好一名管理者-展示頁(yè)

【摘要】一、做事要強(qiáng)調(diào)科學(xué)規(guī)范化與細(xì)致化二、做人要有藝術(shù)性和原則三、管理者具備的管理技能四、管理的方法與步驟五、管理的注意事項(xiàng)一、做事要強(qiáng)調(diào)科學(xué)規(guī)范化與細(xì)致化二、做人要有藝術(shù)性和原則三、管理者具備的管理技能四、管理的方法與步驟五、管理的注意事項(xiàng)管理者的學(xué)習(xí)地圖

2025-01-19 17:55

如何做一名優(yōu)秀的管理者-展示頁(yè)

【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理銀河期貨有限公司姚廣1一、管理者是領(lǐng)頭羊，更是指揮家1、好領(lǐng)導(dǎo)不是獨(dú)行俠3、激情創(chuàng)業(yè)、超越自我4、率先垂范、勇當(dāng)標(biāo)桿2、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合2?中國(guó)有句俗語(yǔ)：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩?！?2.戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合?戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合具體

2025-03-04 22:25

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如何做一名出色的管理者(編輯修改稿)

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