【摘要】1K-night產(chǎn)品價(jià)格策略制定企業(yè)自身狀況23我們的競爭對(duì)手周大福,周生生入駐華南市場已久,已有足夠的名氣和固定的顧客群體。面對(duì)如此強(qiáng)大的對(duì)手。我們K-night除了在款式上吸引顧客,也會(huì)適當(dāng)降低成本,相對(duì)我們的競爭對(duì)手來說,我們的產(chǎn)品會(huì)更為實(shí)惠些。等到我們?cè)谌A南珠寶市場有較穩(wěn)定的地位的時(shí)候,我們會(huì)相
2025-01-22 02:42
【摘要】住宅價(jià)格表的制作策略中心·技術(shù)資源部二00六年四月一、定價(jià)目標(biāo)二、價(jià)格制定1、公式(重點(diǎn))2、取值(重點(diǎn))3、步驟三、價(jià)格審核(重點(diǎn))四、價(jià)格統(tǒng)計(jì)五、定價(jià)說明書六、實(shí)例演示內(nèi)容導(dǎo)航中原你給我賣高點(diǎn)價(jià),可以不用開盤當(dāng)天就賣完現(xiàn)在窮啊??!房子都買不起了!定價(jià)唔好太高或者
2025-02-15 19:38
【摘要】奧奧林匹克花園價(jià)格策略的制定目錄:宏觀政策分析定價(jià)思路定價(jià)原則項(xiàng)目對(duì)比分析項(xiàng)目價(jià)格策略建議項(xiàng)目初步價(jià)格表的完成宏觀政策分析一、全國房地產(chǎn)市場2009年1-6月份運(yùn)行狀況2009年二季度,樓市回暖拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升,上市房企投資和拿地意愿明顯升溫,萬科、保利、萬通等大地產(chǎn)商屢現(xiàn)大手筆運(yùn)作,紛紛增加
2025-06-25 18:25
【摘要】住宅價(jià)格表的制作,策略中心·技術(shù)資源部,二00六年四月,,?,一、定價(jià)目標(biāo)二、價(jià)格制定1、公式(重點(diǎn))2、取值(重點(diǎn))3、步驟三、價(jià)格審核(重點(diǎn))四、價(jià)格統(tǒng)計(jì)五、定價(jià)說明書六、實(shí)例演示,內(nèi)容導(dǎo)航,,,...
2024-10-25 05:33
【摘要】住宅價(jià)格表的制作策略中心·技術(shù)資源部二00六年四月一、定價(jià)目標(biāo)二、價(jià)格制定1、公式(重點(diǎn))2、取值(重點(diǎn))3、步驟三、價(jià)格審核(重點(diǎn))四、價(jià)格統(tǒng)計(jì)五、定價(jià)說明書六、實(shí)例演示內(nèi)容導(dǎo)航中原你給我賣高點(diǎn)價(jià),可以不用開盤當(dāng)天就賣完現(xiàn)在窮啊?。》孔佣假I不起了!定價(jià)唔好太高或者
2025-03-04 09:27
【摘要】情景四物流營銷組合策略制定知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)1、掌握產(chǎn)品策略;2、掌握價(jià)格策略;3、掌握渠道策略;4、掌握促銷策略。能夠結(jié)合企業(yè)所要達(dá)到的目標(biāo)靈活運(yùn)用4P策略。情景內(nèi)容本節(jié)內(nèi)容任務(wù)一物流產(chǎn)品策略任務(wù)二物流產(chǎn)品價(jià)格策略任務(wù)三物流產(chǎn)品渠道策略任務(wù)四物流市場促銷策略
2025-03-11 14:38
【摘要】制定價(jià)格戰(zhàn)略和方案《營銷管理》講義本章將解決的主要問題1、消費(fèi)者如何處理和評(píng)估價(jià)格?2、公司應(yīng)如何對(duì)新產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)?3、公司應(yīng)如何對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)不同的環(huán)境和機(jī)遇?4、公司應(yīng)當(dāng)何時(shí)考慮發(fā)起價(jià)格變動(dòng)或者應(yīng)對(duì)競爭對(duì)手的價(jià)格變動(dòng)?一、理解定價(jià)?詹姆士·諾特說:?定價(jià)是一種微妙的藝術(shù),其成分構(gòu)成撲朔迷離,俗稱“黑三角”即
2025-02-17 19:29
【摘要】住宅價(jià)格表的制作策略中心·技術(shù)資源部二00六年四月一、定價(jià)目標(biāo)二、價(jià)格制定1、公式(重點(diǎn))2、取值(重點(diǎn))3、步驟三、價(jià)格審核(重點(diǎn))四、價(jià)格統(tǒng)計(jì)五、定價(jià)說明書六、實(shí)例演示內(nèi)容導(dǎo)航中原你給我賣高點(diǎn)價(jià),可以不用開盤當(dāng)天就賣完現(xiàn)
2025-05-15 00:57
【摘要】第十二章制定價(jià)格戰(zhàn)略和方案?在營銷組合中,價(jià)格是唯一能夠產(chǎn)生收入的要素,也是影響消費(fèi)者需求的重要因素。?本章內(nèi)容:?如何首次為產(chǎn)品或服務(wù)制定價(jià)格??如何修訂價(jià)格以適應(yīng)各種環(huán)境和機(jī)會(huì)??怎樣發(fā)起價(jià)格變動(dòng)和對(duì)價(jià)格變動(dòng)作出反應(yīng)?1第一節(jié)制定價(jià)格?質(zhì)量和價(jià)格定位,相互之間不競爭?細(xì)分
2025-01-27 15:43
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共5頁
2025-06-21 19:07
【摘要】萬科·紅郡價(jià)格制定及推盤策略匯報(bào)2023-09-13匯報(bào)要點(diǎn)1、紅郡一期均價(jià)制定2、紅郡2023年推盤方案競品對(duì)比定價(jià)定價(jià)系數(shù)修正客戶價(jià)格論證一期均價(jià)建議產(chǎn)品分類分析西郊·林茵競爭參考招商·依云郡案例參考客戶需求定價(jià)思路
2025-03-15 15:31
【摘要】住宅價(jià)格表的制作策略中心·技術(shù)資源部二00六年四月?一、定價(jià)目標(biāo)二、價(jià)格制定1、公式(重點(diǎn))2、取值(重點(diǎn))3、步驟三、價(jià)格審核(重點(diǎn))四、價(jià)格統(tǒng)計(jì)五、定價(jià)說明書六、實(shí)例演示內(nèi)容導(dǎo)航?中原你給我賣高點(diǎn)價(jià),可以不用開盤當(dāng)天
2025-01-31 17:48
【摘要】市場營銷市場營銷模塊三渠道策略制定?學(xué)習(xí)目的:了解分銷渠道的概念分銷渠道的結(jié)構(gòu)分銷渠道類型中間商的主要類型第一節(jié)?活動(dòng)設(shè)計(jì)??????要求:以小組(3-5人)為單位,通過收集資料,分析杉杉和雅戈?duì)杻纱蠓b企業(yè)的渠道模式及優(yōu)缺點(diǎn).并形成相應(yīng)報(bào)告.第二節(jié)
2025-03-04 13:45
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。營銷策略與銷售準(zhǔn)備策劃情景模擬培訓(xùn)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。階段工作內(nèi)容?營銷策略的制定?銷售籌備工作本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。營銷策略基礎(chǔ)理論?產(chǎn)品觀念——產(chǎn)品?推銷觀念——賣方?營銷觀念——買方?顧客觀念——個(gè)性
2025-02-21 18:29
【摘要】市場營銷市場營銷模塊三渠道策略制定學(xué)習(xí)目的:了解分銷渠道的概念分銷渠道的結(jié)構(gòu)分銷渠道類型中間商的主要類型第一節(jié)?活動(dòng)設(shè)計(jì)??????要求:以小組(3-5人)為單位,通過收集資料,分析杉杉和雅戈?duì)杻纱蠓b企業(yè)的渠道模式及優(yōu)缺點(diǎn).并形成相應(yīng)報(bào)告.第二節(jié)
2025-02-24 03:45