深度會談之藝術課件-展示頁
2025-03-10 14:16本頁面
【正文】 —— 要能容納他人的發(fā)言 ,不可情緒 化與他人發(fā)生沖突。 由容易到困難 —— 讓大家漸漸融入會議進行的節(jié)奏 ,不要開始就接觸未熟悉的會議造成挫折感。 時 間 : AM10:00 地 點 : 大 會議室 議 程 : 趨勢分析 興方案 準備資料 : 與會各單位相關報表、資料 與會人員 : 客服 課長、 MTQC、 MT制程、 MT技轉、設計人員 主 辦單位 : 營業(yè)部 決議追蹤 什么事 ? 什么時候完成 ? 什么人負責 ? 什么時候報告 ? 如何報告 ? 議程設計 由重要到不重要 —— 會議開始時即討論重要議題 ,以免延誤時影響到后面重要議題。 學習 —— 在參與開會的同時有更多 學習 的機會。 參與 —— 參與的人 用心關注 ,才能讓會議得到健 全發(fā)展。會議高手 ——深度會談之藝術 目錄 ? ……. 前言 ? ……. 成功的 會議 ? ……. 會議管理 ? ……. 與會規(guī)則 ? ……. 主席的 職責與注意事項 ? ……. 如何 開場、結論、使別人 愿意發(fā)言及發(fā)問的技巧 ? ……. 傾聽與記錄的技巧 ? ……. 主席的工作 —— 促動 ? ……. 會議中的問題 ? ……. 如何 發(fā)言 ? ……. 報告的種類 目 錄 ? ……. 論證的誤導 ? ……. 感覺與事實 ? ……. 抱怨的 種類及如何抱怨 ? ……. 主持 會議的原則 ?……. 慶祝與檢討 目 錄 會議是學習型組織的修練場 —— 深度 會談的藝術 會議的能力是現代人必備的團隊工作能力 . 一夫當關的英雄時代已經過去 ,我們必須與他人愉快的合作才能順利成事 . 會議正是團隊合作最常用的溝通協調方式 . 前 言 會議 內 容 會議主題 會議目的 議程 決議 成功的 會議 有效 —— 藉蓍團隊的 集思廣益 ,解決個人無
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