【摘要】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補(bǔ)性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出
2025-01-30 00:00
【摘要】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補(bǔ)性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則
2025-03-07 07:55
【摘要】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-招商項目CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-招商引進(jìn)流程注:招商項目每三個月進(jìn)行一次評估,全面確定合作項目的淘汰與增加。?CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-終止招商項目流程CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管
2025-01-21 06:46
【摘要】經(jīng)營數(shù)據(jù)分析2023年08月財務(wù)中心控制部經(jīng)營數(shù)據(jù)來源?來自財務(wù)報表,自然月數(shù)據(jù)?來自JDA系統(tǒng),期段數(shù)據(jù)2財務(wù)報表數(shù)據(jù)?銷售凈額?銷售毛利額/銷售毛利率?采購收入額/采購收入率?租金收入?門店其它收支?銷售及分銷費用/銷售及
2025-03-10 13:32
【摘要】目錄投資預(yù)算(投入預(yù)算、損益預(yù)測)投資效果考核評估現(xiàn)金管理組工作職責(zé)票據(jù)管理組工作職責(zé)第一部分投資預(yù)算?固定資產(chǎn)投資預(yù)算?裝修費投資預(yù)算?開辦費投資預(yù)算?其它墊付的流動資金固定資產(chǎn)預(yù)算?固定資產(chǎn)分類與折舊年限?房屋建筑物
2025-01-30 00:10
【摘要】〈綜合超市指引〉簡介華潤萬佳?綜合超市簡介?指引編寫說明?培訓(xùn)與推廣反饋營業(yè)管理本部黃瑋2023/2/101華潤萬佳超級市場有限公司〈綜合超市指引〉簡介華潤萬佳1、綜合超市簡介?綜合超市需求組合?綜合超市的營銷組合?綜合超市的品類構(gòu)成?綜合超市經(jīng)營面積?綜合超市的
2025-01-30 00:27
2025-01-18 02:24
【摘要】華潤萬佳華潤萬佳目錄投資預(yù)算(投入預(yù)算、損益預(yù)測)投資效果考核評估現(xiàn)金管理組工作職責(zé)票據(jù)管理組工作職責(zé)第一部分投資預(yù)算z固定資產(chǎn)投資預(yù)算z裝修費投資預(yù)算z開辦費投資預(yù)算z其它墊付的流動資金固定資產(chǎn)預(yù)算|固定資產(chǎn)分類與折舊年限]房屋建筑物—20年]機(jī)械設(shè)備—10年]電子設(shè)備—5年]
2025-01-30 00:32
【摘要】〈綜合超市指引〉簡介華潤萬佳2020/7/7華潤萬佳超級市場有限公司1?綜合超市簡介?指引編寫說明?培訓(xùn)與推廣反饋營業(yè)管理本部黃瑋〈綜合超市指引〉簡介華潤萬佳2020/7/7華潤萬佳超級市場有限公司21、綜合超市簡介?綜合超市需求組合?綜合超市的營銷組合?綜合超市的品
2025-06-06 20:04
2025-05-23 16:21
【摘要】招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補(bǔ)性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則上要求高于賣場平
2025-03-09 07:10
【摘要】華潤萬家北區(qū)大綜超雜貨處展示原則(160部門)1華潤萬家北區(qū)大綜超碳酸飲料碳酸飲料可樂檸檬橙味聽裝小瓶大瓶(2L)其他口味聽裝小瓶大瓶(2L)聽裝小瓶大瓶(2L)
2025-01-28 04:41
2025-03-10 13:38
【摘要】精編資料...,庫存管理組負(fù)責(zé)DM商品貨源監(jiān)控及反饋;市調(diào)組負(fù)責(zé)DM商品價格市調(diào)及反饋...管理流程,流程,管理華潤萬佳超市dm促銷管理流程流程編號:SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱:DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對DM促銷的銷售和收益情況的評估,指導(dǎo)華南各品類
2024-08-22 17:30
【摘要】目錄投資預(yù)算(投入預(yù)算、損益預(yù)測)投資效果考核評估現(xiàn)金管理組工作職責(zé)票據(jù)管理組工作職責(zé)第一部分投資預(yù)算–固定資產(chǎn)投資預(yù)算–裝修費投資預(yù)算–開辦費投資預(yù)算–其它墊付的流勱資金固定資產(chǎn)預(yù)算?固定資產(chǎn)分類不折舊年限?房屋建
2025-01-16 14:28