華潤萬佳超市財(cái)務(wù)管理-展示頁
2025-01-30 00:10本頁面
【正文】 核完畢報(bào)總部發(fā)展部及財(cái)務(wù)部 ? 總部 7日內(nèi)給予答復(fù) 第二部分 投資考核評(píng)估 ?目的：評(píng)價(jià)效果和提供分析、決策依據(jù)。 考核評(píng)估 ?考核內(nèi)容 ?初始投資考核 ?開業(yè)后的跟蹤考核 初始投資額的考核 ?初始投資考核 ?固定資產(chǎn) ?裝修費(fèi) ?開辦費(fèi) ?存貨占用資金 ?其他流動(dòng)資金 初始投資額的評(píng)估 ?在開業(yè) 3天內(nèi)填列有關(guān)數(shù)據(jù) ?由財(cái)務(wù)部門填列表格（除存貨占用資金） ?由各相關(guān)部門提供分析差異說明 初始投資額的評(píng)估 ?發(fā)展部負(fù)責(zé)以下分析說明 ?時(shí)間要求：收到數(shù)據(jù)后的 5天內(nèi) ?內(nèi)容 ?固定資產(chǎn)、裝修費(fèi)、開辦費(fèi) ?房屋水電押金 初始投資額的評(píng)估 ?營運(yùn)部 ?時(shí)間要求：收到數(shù)據(jù)后的 5天內(nèi) ?內(nèi)容： ?超市備用金 ?其他 初始投資額的評(píng)估 ?采購部 ?開業(yè)后 3個(gè)月財(cái)務(wù)部門提供存貨占用資金的數(shù)據(jù) ?商品部 5日內(nèi)作出差異分析報(bào)告 投資考核 ?目的：考核實(shí)際是否達(dá)到預(yù)算要求，是否符合投資目的。 投資考核 ?考核跟蹤期 ?開業(yè)后頭 6個(gè)月按月編制表格并分析差異 ? 6個(gè)月后按季編制表格并分析差異 ?一年後并入正常超市分析 投資考核 ?表格的編制由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé) ?各相關(guān)部門在收到差異表格后的 10內(nèi)提交差異分析報(bào)告 投資考核 ?采購部 ?自營毛利率 ?其他經(jīng)營收入 投資考核 ?營運(yùn)部 ?營業(yè)額（開業(yè)后 6個(gè)月后） ?超市費(fèi)用 ?營業(yè)外收支 ?員工人數(shù) ?可控費(fèi)用率 ?處置資產(chǎn)的損失（或收益） 投資考核 ?發(fā)展部 ?營業(yè)額（開業(yè) 6個(gè)月內(nèi)） ?分租毛利率 ?租金 ?平均租金水平 ?增加的投資 投資考核 ?投資回收年限 第三部分 工作流程 ? 現(xiàn)金管理組 ? 票據(jù)管理組 ? 駐店財(cái)務(wù) ? 相關(guān)制度 現(xiàn)金管理組 ?調(diào)劑零鈔、發(fā)放備用金單 ?換取零鈔，確保營運(yùn)需要 ?合理配備零鈔 ?與收銀組長一起發(fā)放收銀員備用金 ?抽盤收銀員的備用金、營業(yè)款 ?一日二次不定時(shí)對(duì)收銀機(jī)進(jìn)行抽盤 ?抽盤比例為收銀機(jī)的 1/3 現(xiàn)金管理組 ?收繳營業(yè)款 ?參照《綜合超市營業(yè)款收繳管理辦法》執(zhí)行 ?收取支票 ?參照《綜合超市營業(yè)款收繳管理辦法執(zhí)行》 現(xiàn)金管理組 ?收付現(xiàn)金、報(bào)銷費(fèi)用 ?收取零星款項(xiàng) ?按有關(guān)規(guī)定報(bào)銷費(fèi)用 ?款項(xiàng)核對(duì) ?核對(duì)收銀員長短款 ?核對(duì)信用卡進(jìn)帳情況 現(xiàn)金管理組 ?登記現(xiàn)金日記帳 ?每日及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳 ?核對(duì)庫存現(xiàn)金及
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