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日本的企業(yè)管理培訓(xùn)教材-展示頁

2025-03-10 12:52本頁面
  

【正文】 人利益范圍的事,就是善意的競爭,兩者間的分界能用良知去判明并能謹守,就是商業(yè)道德了。 ? 每天比人早起,將事情做好一點,以智慧和努力勝過他人,就是好的競爭。 ? 慈善是人所尊重之處。惟應(yīng)砥礪學(xué)識,修德行,期待真正的幸福。 ? 富貴不驕。 澀澤榮一家訓(xùn) ? 奉公之事,不可疏懶。 ? 義 與 利 恰如車之兩輪,鳥之兩翼,缺一不可。 ? 謀利和重視仁義道德只有并行不悖,才能使國家健全發(fā)展,個人也才能各行其所,發(fā)財致富。 “謀求社會利益,使國家富強,終究會給個人帶來利益。商業(yè)的真正意義也就在于此。 ? 所謂公益與私利本為一物。” ? 澀澤之所以著重強調(diào)道德經(jīng)濟兩者缺一不可,其目的就是要破除日本傳統(tǒng)的“輕商”價值觀,伸張“殖產(chǎn)興業(yè)”的資本主義價值取向,鼓勵日本民眾興業(yè)致富,從而達到立國興國之目的。不存在脫離經(jīng)濟的道德,也不可設(shè)想背離道德的經(jīng)濟會給社會帶來好處。 ? 經(jīng)營商業(yè)的目的不是為了滿足自己一時的肉體的私欲,而是為了使自己完善理想人格;商業(yè)經(jīng)營的目的不是為了個人,而是為了社會,為了國家和民族的興盛;經(jīng)商不但同理想人格沒有矛盾,而且還是實現(xiàn)理想人格的最佳途徑。 富而仁、利而義 (三)澀澤的經(jīng)營思想 ? 士魂商才的理想人格 ? 士魂商才的真正意義,就是要具有卓立人世間所必備的武士精神,但僅有武士精神而無商才,在經(jīng)濟上又會招來滅亡之運,故有士魂尚須有商才。 (二) 《 論語和算盤 》 ? “ 謀利和重視仁義道德只有并行不悖,才能使國家健全發(fā)展,個人也才能各行其所,發(fā)財致富。 業(yè)務(wù)遍及金融、鐵道、海運、礦山、紡織、鋼鐵、造船、機電、保險、建筑等眾多領(lǐng)域,一生創(chuàng)辦 500多家企業(yè),堪稱日本近代的 實業(yè)之父 。? 實業(yè)之父澀澤榮一 ? 經(jīng)營之神松下幸之助 ? 日本福特本田宗一郎 ? 企業(yè)巨子盛田昭夫 ? 企業(yè)哲學(xué)家稻盛和夫 ? 豐田創(chuàng)始人豐田喜一郎 一、日本實業(yè)之父澀澤榮一 ? (一)人物簡介 ? 澀澤榮一 (1840— 1931), 曾任明治政府財政大臣,直接參與了新政府的貨幣制度改革、廢藩置縣、發(fā)行公債等幾乎所有重大政策的制定。 33歲時棄官從商,創(chuàng)辦了日本第一家股份制銀行,并由此開始了極具傳奇色彩的企業(yè)家生涯。日本公認的 近代產(chǎn)業(yè)先驅(qū) , 株式會社 的創(chuàng)始人,近代日本工商業(yè)的 精神領(lǐng)袖 。 ” ? “ 極力采取依靠仁義道德來推進生產(chǎn),務(wù)必確立義利合一的信念 ” 。 一個人既要有 “ 士 ” 的操守、道德和理想,又要有 “ 商” 的才干與務(wù)實。 ? 道德與經(jīng)濟的合一 ? 道德與經(jīng)濟不是互不相容的,而是互為條件不可分離的?!?拋棄利益的道德,不是真正的道德;而完全的財富,正當?shù)闹忱仨毎殡S道德 。 (三)澀澤的經(jīng)營思想 ? 主張 “ 公益即私利,私利能生公益” ? 公益:超越私利私欲觀念,出于為國家時候盡力之誠意而得之利。公益即私利,私利能生公,若非可為公益之私利,則不能稱之為真正之私利。 ? 從事商業(yè)的人應(yīng)專營可致公益之私利,這不僅可帶來一身一家之繁榮,且同時可致國家之富裕、社會之和平?!? (三)澀澤的經(jīng)營思想 ? 義利結(jié)合的經(jīng)營原則 ? 僅僅是空理空論的仁義,挫傷了國家的元氣,減弱物質(zhì)生產(chǎn)力,最后走向了亡國。 (三)澀澤的經(jīng)營思想 (四)澀澤的三大貢獻 ? 將西方的 “ 股份制 ” 引入日本,在日本確立了現(xiàn)代企業(yè)形式 “ 株式會社 ” ; ? 提出打破 “ 士尊商牟 ” 觀念的 “ 武士道即實業(yè)道 ” 理論; ? 提出使 “ 義 ” 和 “ 利 ” 有機統(tǒng)一的 “ 論語算盤論 ” 。兩者兼顧,商人才有人格,社會才有誠信,國家才能富強。 ? 待人須以敬意為主。不可患貧賤。 ? 不可從事投機之業(yè)或道德上可卑之務(wù)。 ? 個人之富即國家之富,個人如無欲求富,國家之富如何可得?正因為國家之富與個人之榮達,人人才能夙夜匪懈,自我勉力。若以仿冒、掠奪的方式,將別人努力的成果拿來當作自己的,或用旁門左道的方式侵犯他人,以博取聲名,就是不好的競爭。 二、 經(jīng)營 之神 松下幸之助 ? 松下電器創(chuàng)始人,事業(yè)部、終身雇傭制、年功序列等日本企業(yè)的管理制度都由他首創(chuàng)。 松下幸之助求職 ? 松下幸之助家境貧寒,為養(yǎng)家糊口,年輕的他到一家大電器公司求職。” ? 本是推托之辭,可一個月后他真來了。隔了幾天他又來了,如此反復(fù)了多次,主管只好直接說出了真話:“你這么臟是進不了我們公司的。負責(zé)人看他如此實在執(zhí)著,只好告訴他:“關(guān)于電器方面的知識,你知道得太少了,我們不能要你?!边@位人事主管盯著態(tài)度誠懇的他看了半天,才說:“我
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