服裝零售終端管理培訓(xùn)課件-展示頁
2025-03-10 11:37本頁面
【正文】 缺乏配合 F、 工作不安心，經(jīng)常發(fā)表負(fù)面言論 超越年齡界限 引領(lǐng)時(shí)尚潮流 河北韓伊服飾有限公司 批評(píng)的目的是 ~~~ 批評(píng)的目的不是 ~~~ — 幫助員工認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤 — 顯示權(quán)威 — 就補(bǔ)救方案達(dá)成一致 — 發(fā)泄怒氣 — 提高工作成效 — 讓員工感到自己被瞧不起 — 贏得戰(zhàn)爭 三、當(dāng)您要批評(píng)員工時(shí)?。。? 超越年齡界限 引領(lǐng)時(shí)尚潮流 河北韓伊服飾有限公司 例會(huì)主要內(nèi)容： 前一天或當(dāng)天工作總結(jié) 今天工作安排 傳遞信息 簡單的現(xiàn)場培訓(xùn) 鼓舞員工士氣 四、例 會(huì) 技 巧 超越年齡界限 引領(lǐng)時(shí)尚潮流 河北韓伊服飾有限公司 如何開好例會(huì)： 會(huì)前準(zhǔn)備工作： 做好記錄，準(zhǔn)備數(shù)據(jù)、案例，準(zhǔn)備道具（如新產(chǎn)品） 開會(huì)方式： 圍成 1個(gè)圈 保持和每個(gè)參與人員都有目光接觸 保持語調(diào)清晰，語速不要太快 盡量鼓勵(lì)員工參與 備注： 班前會(huì) 510分鐘，以鼓勵(lì)為主，否則影響一天的工作情緒 班后會(huì) 1015分鐘，把工作中不足的加以總結(jié) 超越年齡界限 引領(lǐng)時(shí)尚潮流 河北韓伊服飾有限公司 超越年齡界限 引領(lǐng)時(shí)尚潮流 河北韓伊服飾有限公司 超越年齡界限 引領(lǐng)時(shí)尚潮流 河北韓伊服飾有限公司 貨 品 管 理 一、店內(nèi)貨品管理工作的重要性： ? 貨品管理是店鋪商品銷售的第一道環(huán)節(jié)，它直接影響著商品的周轉(zhuǎn)； ? 能夠有效的控制庫存，及時(shí)發(fā)現(xiàn)斷色斷碼商品； ? 有利于了解銷售情況，準(zhǔn)確提供配發(fā)建議； ? 能夠制造賣場的“平米效益”； ? 能預(yù)防和控制失貨現(xiàn)象的發(fā)生； ? 有利于協(xié)助店長 /督導(dǎo)工作時(shí)提供商品信息 ； 超越年齡界限 引領(lǐng)時(shí)尚潮流 河北韓伊服飾有限公司 ? 銷售分析（每周銷售前后“十大”排名） ? 組合分析（類別 、款式、 顏色、尺碼） ? 庫存分析（銷售周期、補(bǔ)貨周期、預(yù)期銷售） 貨 品 管 理 二、貨品分析 超越年齡界限 引領(lǐng)時(shí)尚潮流 河北韓伊服飾有限公司 貨 品 管 理 三、貨品的合理配備 是否適合商場（客群）定位 是否有別于競品 前十大的貨品占比 所有款式、顏色是否都能夠得到展示 滯銷貨品的及時(shí)清退 超越年齡界限 引領(lǐng)時(shí)尚潮流 河北韓伊服飾有限公司 貨 品 管 理 四、貨品擺放 暢銷、試穿率高的產(chǎn)品是
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