apqp產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(ppt65頁)-展示頁
2025-03-09 21:31本頁面
【正文】 行工程、同步工程（ CE） ? 現(xiàn)代企業(yè)面臨的主要課題 —— 創(chuàng)新， ? 創(chuàng)新又面臨著兩個風(fēng)險：市場不確定性和技術(shù)不確定性。 ? 同步工程則為企業(yè)如何以盡可能短的開發(fā)周期推出顧客與社會需要的產(chǎn)品提供了解決思想和方法。 ? 實施并行工程的關(guān)鍵：如何促進(jìn)職能之間的溝通是實施并行工程的關(guān)鍵，而組織和架構(gòu)又是影響職能溝通的主要因素之一。 并行工程、同步工程（ CE） ? 并行工程中普遍采用質(zhì)量工程技術(shù)（如 QFD、 田口法、FMEA等）和計算機(jī)技術(shù)（如 CAX系列）。 隨著過程的不斷進(jìn)展，從其他后續(xù)職能如開發(fā)、測試、顧客等等獲取的信息將逐漸縮小其方案數(shù)。 嚴(yán)格依照最終方案，并根據(jù)需要可以進(jìn)行持續(xù)改進(jìn) 。 ? 該階段包括兩個基線：概念的提出、項目批準(zhǔn)（立項） ? ? 主動獲得信息 ? 收集信息，主要是不好的地方 ? 建立清單或數(shù)據(jù)庫 —— FMEA的輸入 ? 積累的信息、資料 /營銷策略 ? 業(yè)務(wù)計劃提出策劃的限制條件 ? 營銷戰(zhàn)略確定目標(biāo)顧客、主要的銷售點和主要的競爭者 /過程標(biāo)桿數(shù)據(jù) 對確定產(chǎn)品 /過程績效提供輸入 ? 識別標(biāo)桿 ? 了解現(xiàn)狀、找出差距 ? 制定縮小與標(biāo)桿差距、符合或超過標(biāo)桿的計劃 /過程假設(shè) 合理假設(shè)產(chǎn)品 ? 特性 ? 設(shè)計 ? 工藝 ? 可靠性預(yù)計 ? 試驗數(shù)據(jù) ? 衡量顧客滿意的方法需顧客與供方參與 ? 如顧客自己開展以上 — 究，作為供方的輸入 收集到 — 干什么用 ? 將顧客的呼聲轉(zhuǎn)化為初步具體的設(shè)計任務(wù) ? 如顧客要求：安全的喝水杯子 設(shè)計任務(wù)：杯子；安全要求： …… ? 需求說明書、設(shè)計任務(wù)書等 可靠性目標(biāo) ? 建立在顧客需要和期望、項目目標(biāo)及可靠性標(biāo)桿的基礎(chǔ)上 質(zhì)量目標(biāo) ? 基于持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，如 PPM BOM（ Bill of Material）： 制造產(chǎn)品所需的所有零件 /材料的總清單 ? 由產(chǎn)品 /過程設(shè)想后生成 ? 包括早期分承包方名單 預(yù)期的制造過程的描述，輸入為： ? 初始材料清單 ? 產(chǎn)品 /過程設(shè)想 清單 ? 由顧客確定 ? 小組開發(fā) 輸入為： ? 產(chǎn)品設(shè)想 ? 可靠性目標(biāo) /要求 ? 過程設(shè)想 ? 類似零件的 FMEA ? 設(shè)計目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求 ? 是產(chǎn)品質(zhì)量計劃的重要組成部分 包括但不限于以下措施： ? 概述項目要求 ? 確定可靠性、耐久性及分配目標(biāo)和 /或要求 ? 評定項目風(fēng)險因素 ? 進(jìn)行失效模式分析（
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