目標(biāo)管理的概念與應(yīng)用(ppt18頁(yè))2-展示頁(yè)
2025-03-09 07:49本頁(yè)面
【正文】 目標(biāo)管理 是 對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的 過(guò)程 的管理。這種控制是雙向的，互相溝通的。 3 為什么目標(biāo)管理能積極有效地配合計(jì)劃的完成？ 命令：朝著靶心射！ 士兵：怎么射？ 上級(jí)：第一步 …… 第二步 …… 同意嗎？ 士兵：同意，但射不中怎么辦？ 上級(jí)：你只要去想如何射就行？ 不要想射不射得中。目 標(biāo) 管 理 1 目標(biāo)管理的概念與應(yīng)用 2 為什么傳統(tǒng)的計(jì)劃與結(jié)果控制方式不能有效的改進(jìn)績(jī)效？ 命令：朝著靶心射！ 士兵：怎么射？ 上級(jí)：我不管，反正你要射中！ 士兵：射不中怎么辦？ 上級(jí)：扣你獎(jiǎng)金！ 計(jì)劃以工作的成績(jī)?yōu)樘幚韺?duì)象，計(jì)劃與結(jié)果控制僅僅是對(duì)計(jì)劃結(jié)果偏差的控制。是亡羊補(bǔ)牢的工作方法，缺乏對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的行為控制，不能協(xié)調(diào)性地發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，并且不關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 目標(biāo)管理以工作目標(biāo)的完成過(guò)程為對(duì)象進(jìn)行分解地、階段性地、落實(shí)到個(gè)人的措施控制。 工作與個(gè)人兩箭同使 4 目標(biāo)管理是什么？ 目標(biāo)管理 不是 目標(biāo)的管理。 目標(biāo)管理的意義是什么？ 目標(biāo)管理結(jié)合了以往以工作為中心或以人際關(guān)系 為中心的管理方法，將人的工作熱情有效提高，并 從目標(biāo)管理的實(shí)施過(guò)程
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