現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理和改善技巧-展示頁
2025-03-06 17:40本頁面
【正文】 和方法就開始 ◆ 仔細(xì)領(lǐng)會工作的內(nèi)容，絕不蠻干 ◆ 考慮工作的順序，不做無用功 ◆制訂工作的計劃表，直至完成 ◆工作使自己在組織中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧煌?，必須全力以? ? 如何盡快地熟悉 新工作 ◆ 把工作當(dāng)作一種樂趣，讓它成為人生不可缺的部分 ◆ 總結(jié)，學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀的工作態(tài)度，方法 ◆ 積極聽取他人的建議，批評 ◆ 多吸收相關(guān)工作知識 ◆ 向更高難度的工作挑戰(zhàn) 現(xiàn)場管理人員基本規(guī)則 現(xiàn)場管理人員基本規(guī)則 ? 現(xiàn)場管理人員應(yīng)具有的禮儀 ◆ 尊敬，謙虛，禮讓必須借由言 辭而表現(xiàn)于外 ◆ 說話有禮貌 ◆ 讓對方（聽者）容易理解 ◆ 造就愉快的氣氛 ◆ 說話要有敬意和誠意 ◆ 善用尊稱語和謙遜語 Ａ 表示尊敬用語 ―― 您，貴公司，尊姓大名．．． Ｂ 表示謙遜用語 ―― 敝公司，愚見，多指教．．． Ｃ 表示感謝用語 ―― 能否請，謝謝，拜托．．．． Ｄ 表示稱謂用語 ―― 某先生，某小姐，某經(jīng)理．． . ?如何對待上司 呢 ＊上司必然有優(yōu)秀，過人之處，應(yīng)該心存敬意，并向他學(xué)習(xí) ＊上司交待的工作就是使命，要欣然接受 ＊如有不明之處要積極地請示指導(dǎo) ＊不要迎合，應(yīng)禮貌地陳述自己的意見 ＊學(xué)習(xí)和了解上司對待問題的思路，方法 ＊進言獻策，積極為上司排憂解難 現(xiàn)場管理人員基本規(guī)則 ? 現(xiàn)場管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì) 現(xiàn)場管理人員基本規(guī)則 ＊ 有正確的職業(yè)觀念，每個人在組織中都要承擔(dān)不同責(zé)任和義務(wù) ＊ 愛崗敬業(yè)，職業(yè)沒有高低貴賤之分 ＊ 堅守崗位，恪盡職守，高效地處理事務(wù) ＊ 適應(yīng)團體生活，待人接物親切 ＊ 如期完成上級所交付的工作任務(wù) ＊ 保持樂觀，開放，學(xué)習(xí)的態(tài)度 ＊ 充實自我，富于創(chuàng)意 ＊ 工作中不閑聊，不談雜事 ＊ 處事態(tài)度公正有理，穩(wěn)重，協(xié)調(diào)一致 ＊ 有成為專業(yè)能手的決心 ＊ 積極主動與其他部門同事保持聯(lián)系和協(xié)調(diào) ＊ 有主見而不盲從，能將任何事情處理得有條有紊 ＊ 具備堅強的組織觀念，認(rèn)同團隊的價值 現(xiàn)場 管理人員的 基本要求 一定要遵守喔！ 1. 熱愛自已的職業(yè) ◆ 熱愛現(xiàn)場 (自已能力發(fā)揮的舞臺 ) ◆熱愛產(chǎn)品 (自已辛勤工作的成果 ) ◆熱愛下屬 (下屬成長是自已最大的成就 ) 2. 走動式的管理 ◆不是只聽匯報 ,而應(yīng)常常巡視現(xiàn)場 ,隨身攜帶小筆記本記錄相關(guān)事項 現(xiàn)場 管理人員的 基本要求 3. 運用合適的教育方法 ,引導(dǎo)下屬自已提出想法 ,不斷提高下屬工作能力 “現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實 ,及時、及應(yīng)、及至 ”的實干作風(fēng) ,保持認(rèn)識問題的眼力和敏銳性 ,找問題應(yīng)有著眼點 :品質(zhì)、安全、效率 …. 一定要遵守喔！ 現(xiàn)場 管理人員的 基本要求 6. 積極動手、主動報告、利用一切機會發(fā)展自已、挑戰(zhàn)自已 7. 積極掌握業(yè)務(wù)知識和管理方法 8. 必須讓員工了解原因和重要性 ,促使作業(yè)員自發(fā)地積極行動 一定要遵守喔！ 現(xiàn)場 管理人員的 基本要求 ,樹立人格權(quán)威 ,下定背水一戰(zhàn)的決心 ◆不可以 :說起來重要 ,干起來次要 ,忙起來不要 . 一定要遵守喔！ ?當(dāng)問題 (異常 )發(fā)生時 ,要先去現(xiàn)場 ?檢查現(xiàn)物 (有關(guān)的物件 ) ?當(dāng)場采取暫行處理措施 ?發(fā)掘真正的原因并將它排除 ?標(biāo)準(zhǔn)化以防止再次發(fā)生 現(xiàn)場 管理的 金科玉律 一定要遵守喔！ 團隊合作 士氣
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