【摘要】ACTIONPOWER行動(dòng)力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP生產(chǎn)性向上精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善和改善李鐵華李鐵華精益解碼實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的輔導(dǎo)
2025-01-28 01:35
【摘要】ACTIONPOWER行動(dòng)力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善精密解碼ACTIONPOWER
2025-01-28 01:58
【摘要】ACTIONPOWER行動(dòng)力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善李鐵華精密解碼ACTIONPOWER
2025-01-28 02:00
【摘要】ACTIONPOWER行動(dòng)力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP生產(chǎn)性向上精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善和改善李鐵華李鐵華精密解碼實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的輔導(dǎo)
2025-01-28 01:54
2025-01-20 13:57
【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行
2025-01-24 15:24
【摘要】現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理和改善技巧課程內(nèi)容?現(xiàn)場管理人員基本規(guī)則?現(xiàn)場管理人員基本要求?熟悉生產(chǎn)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?理解推行精益生產(chǎn)方式的意義?掌握實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的四大方法?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)現(xiàn)象現(xiàn)場管理人員基本規(guī)則?為什么要工作肯定自己的生命的價(jià)值,即使生活富裕,依然保持工作的熱情.
2025-03-06 17:40
2025-01-28 01:52
2025-01-28 01:59
【摘要】“給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤——”張全磊改善撬動(dòng)利潤改善撬動(dòng)利潤生產(chǎn)主講:張全磊精益“給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤——”張全磊改善撬動(dòng)利潤張全磊老師簡介–精益生產(chǎn)5M推廣應(yīng)用第一人–安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位落地法推廣專家
2025-01-28 01:37
【摘要】精益6S實(shí)施技術(shù)與持續(xù)改善課程內(nèi)容安排①.傳統(tǒng)6S的介紹與導(dǎo)入②.精益6S的導(dǎo)入與實(shí)施③.6S實(shí)施的步驟和方法④.6S管理活動(dòng)推行技巧⑤.6S活動(dòng)的維持與提高⑥.6S與其它管理的關(guān)系2課前思考與探討①.什么是6S?推行6S什么最困難?②.臟、亂、差的企業(yè)說明了什么?
2025-01-14 12:16
【摘要】1/112精益生產(chǎn)和精益改善2/112工廠庫存及出貨運(yùn)輸庫存及分發(fā)工廠+++成本成本成本物流3/112企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)資金投入廠房、機(jī)器等購置材料的采購工資等支付各種經(jīng)費(fèi)的支付制造產(chǎn)品銷售資金外部活
2025-01-24 22:43
【摘要】百朗咨詢公司講師、咨詢師、課程總監(jiān)中國制造型企業(yè)成本研究中心主任深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任香港企業(yè)家協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)員國內(nèi)資深的企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善專家,精益生產(chǎn)專家、IE改善專家,實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問研究領(lǐng)域:現(xiàn)場管理與改善、精益生產(chǎn)、成現(xiàn)場管理與改善、精益生產(chǎn)、成本控制、效率改善、現(xiàn)場品質(zhì)管理、本控制、效率改善、現(xiàn)場品質(zhì)管理、6S管理、設(shè)備管理、單
2025-02-01 02:35
【摘要】精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善精密解碼5S基本→TPMIETQMJIT6σ→LP精益之路實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容引言–現(xiàn)場定位1現(xiàn)場管理–三大基礎(chǔ)工具2精益現(xiàn)場管理的核心3持續(xù)改善是精益管理的靈魂4我們在這!定位-錯(cuò),結(jié)果錯(cuò)方法-錯(cuò),結(jié)果錯(cuò)
2025-01-28 01:43