生產現(xiàn)場精益改善與安全講義(留存版)
【正文】 視化來看，很多改善員工沒有正確區(qū)分以上幾類對應的改善，把日常的一些達標工作作為改善來做。尤其是在清掃、清潔和目視化方面。24.10.242024年10月24日星期四3時9分21秒24.10.24,謝謝大家！,。,改善工具,三、改善內容、方法及標準,改善要有事實依據(jù),結合生產/辦公現(xiàn)場,有助于生產或辦公,能夠落地實施,改善標準,三、改善內容、方法及標準,不達標,達到崗位清潔要求,達到崗位物資規(guī)整要求,恢復性工作,閑置物資拆除工作,上傳改善能用照片而無照片者,前后對比無改善跡象者,圖片過于模糊不清者,重復上傳者,改善相對不徹底者,過于簡單的目視化,不達標的改善,三、改善內容、方法及標準,三、改善內容、方法及標準,達標與不達標對比,解決磅精度問題,解決篩子變形 問題,三、改善內容、方法及標準,達標與不達標對比,三、改善內容、方法及標準,達標與不達標對比,三、改善內容、方法及標準,不達標,安全隱患 依然存在,前后照片角度對比比較好 改善在哪？,三、改善內容、方法及標準,不達標,三、改善內容、方法及標準,不達標,屬于恢復原狀，
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