電信天翼品牌校園推廣策略-展示頁
2025-03-06 14:29本頁面
【正文】 爭對手對標(biāo) 中國移動的動感地帶壟斷現(xiàn)有市場（用戶份額超過 90％） 但是卻有以下不足： ? 與家庭、校園固話沒有結(jié)合； ? 難以將校園有線、無線寬帶有效融合； ? 3G業(yè)務(wù)相對落后，校園信息服務(wù)不足； ? 模式固定，缺乏新內(nèi)涵； ? 訴求低齡化，不能承載大學(xué)生社會化及成長需求； ? TD終端不足； ? 多通過代理渠道，渠道管控能力以及直銷經(jīng)驗(yàn)較弱； 本計(jì)劃方案內(nèi)容智慧產(chǎn)權(quán)歸無疆廣告公司所有 1 天翼，需要一個(gè)體現(xiàn) 自己優(yōu)勢 的 品牌愿景 本計(jì)劃方案內(nèi)容智慧產(chǎn)權(quán)歸無疆廣告公司所有 1 品牌愿景 都會與 第一 的企圖心結(jié)合 讓自己看來與其他品牌截然不同 自成山頭 任何 偉大的 本計(jì)劃方案內(nèi)容智慧產(chǎn)權(quán)歸無疆廣告公司所有 1 讓我們從移動行業(yè)的自身特點(diǎn)來看 … 本計(jì)劃方案內(nèi)容智慧產(chǎn)權(quán)歸無疆廣告公司所有 2G ，聲音 +數(shù)據(jù)傳輸 3G，視頻 +數(shù)據(jù) +聲音傳輸 人與人之間的溝通變得有聲又有色、豐富起來。 基于前階段對天翼品牌的成功樹立，已經(jīng)打響了此移動品牌的知名度，建立了天翼創(chuàng)新、科技、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面的定義。 本計(jì)劃方案內(nèi)容智慧產(chǎn)權(quán)歸無疆廣告公司所有 我們的工作 Part A 整體品牌層面 天翼品牌管理建設(shè)建議 Part B 校園市場層面 1）天翼品牌整合傳播及創(chuàng)意表現(xiàn) 2） 3類產(chǎn)品針對性傳播方案 3）媒體方向建議 本計(jì)劃方案內(nèi)容智慧產(chǎn)權(quán)歸無疆廣告公司所有 兩大運(yùn)營商品牌架構(gòu)對比 全球通 動感地帶 神州行 固話 /寬帶 天翼 大眾套餐 暢聊套餐 時(shí)尚套餐 商旅套餐 無線寬帶 …… 高端商務(wù)；白領(lǐng) 年輕時(shí)尚；學(xué)生 務(wù)實(shí)大眾；藍(lán)領(lǐng) 政企；家庭 創(chuàng)新、科技、互聯(lián)網(wǎng) 綜合辦公 手機(jī)影視 愛音樂 189郵箱 天翼live …… 本計(jì)劃方案內(nèi)容智慧產(chǎn)權(quán)歸無疆廣告公司所有 天翼品牌發(fā)展建議 縱觀中國移動品牌劃分狀況，依據(jù)不同的人群分類界定了 3類品牌形象。本計(jì)劃方案內(nèi)容智慧產(chǎn)權(quán)歸無疆廣告公司所有 電信 天翼品牌校園推廣策略 無疆廣告有限公司 本計(jì)劃方案內(nèi)容智慧產(chǎn)權(quán)歸無疆廣告公司所有 我們的任務(wù) 中國電信天翼品牌在融入新一代的移動互聯(lián)網(wǎng)后，面對校園群體，更大化加強(qiáng)天翼品牌推廣的力度。 影響此類群體對中國電信天翼品牌的認(rèn)知、促成其對產(chǎn)品的體驗(yàn)和信賴。 天翼為中國電信的移動品牌，目前并沒有針對人群的類別不同而推廣，但是卻已經(jīng)擁有了能滿足不同人群需求的套餐和產(chǎn)品。 為了讓天翼品牌能實(shí)實(shí)在在的落地，滿足所有族群的需求，加強(qiáng)各類人群對天翼品牌的使用度，增強(qiáng)其信賴感。 溝通變得立體生動。 2G ， 手機(jī) WAP 網(wǎng) 3G， 手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)沖浪 本計(jì)劃方案內(nèi)容智慧產(chǎn)權(quán)歸無疆廣告公司所有 1 讓我們找到電信自己的優(yōu)勢 … 本計(jì)劃方案內(nèi)容智慧產(chǎn)權(quán)歸無疆廣告公司所有 中國電信擁有豐富的資源 ? 豐富的互聯(lián)網(wǎng)資源 CDMA/EVDO/ADSL/WiFi 豐富的互聯(lián)網(wǎng) SP、 內(nèi)容 ? 較完備的校園全業(yè)務(wù) 固話 、 移動 、 寬帶 、 應(yīng)用
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