【摘要】中國企業(yè)的管理===和XXX乳業(yè)管理人員交流===PAGE:2今日議程一、中國公司發(fā)展的新華信分析二、中國公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國公司激勵機制的十大模式PAGE:3中國和美國:經(jīng)濟和社會發(fā)展階段是“很不相同”的188018901900191019201930194019501960197019801990202
2025-03-05 00:41
【摘要】中國企業(yè)管理現(xiàn)狀我國企業(yè)管理面臨嚴峻挑戰(zhàn)?國外一項關(guān)于國際競爭力和企業(yè)管理水平的調(diào)查顯示:?1998年我國國際競爭力在47個國家和地區(qū)中列第29位,管理水平居第36位,就業(yè)人員人均GDP5837美元,居第46位,而居第20位的我國香港是46848美元,1999年我國的位置從29位降到第30位,2023年是第33位。
2025-03-05 00:42
【摘要】企業(yè)文化咨詢的案例?彭劍鋒?1、《華為基本法》–是中國民營企業(yè)走出混沌,完成系統(tǒng)思考的標志?!度嗣袢請蟆返葦?shù)百家媒體評論–―《華為基本法》至少給華為帶來了十個億的廣告價值?!握?2、《華僑城憲章》–―是中國國有企業(yè)探索內(nèi)部產(chǎn)權(quán)革命,進行深層次制度創(chuàng)新的綱領(lǐng)性文件‖——《經(jīng)濟日報》、中央電視臺等數(shù)
2025-03-02 16:37
【摘要】中國企業(yè)對外投資案例分析ChineseForeignDirectInvestment——武漢理工大學王泱楊晨晨余夢君林舒婷近年來,隨著金融危機的迅速蔓延,發(fā)達國家的經(jīng)濟受到嚴重破壞,資金鏈出現(xiàn)斷裂的企業(yè)比比皆是。這讓中國的企業(yè)有了很多進入的機會。而在中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,中國企業(yè)有
2025-03-02 16:35
【摘要】《中國企業(yè)并購經(jīng)典案例》企業(yè)并購與制度變遷《中國企業(yè)并購經(jīng)典》前言 盛 洪就在幾年前,并購一詞在我國的經(jīng)濟生活中還是相當陌生的。我們只是在一些來自市場經(jīng)濟發(fā)達國家的消息中聽到這樣的詞匯。面對大洋彼岸數(shù)十億、上百億美元的成交額,驚心動魄的并購與反并購之戰(zhàn),我們?nèi)绺舭队^火。短短幾年間,并購競成了我國經(jīng)
2025-05-20 22:40
2025-03-05 00:44
【摘要】中國企業(yè)八大管理咨詢領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略市場營銷0一、發(fā)展戰(zhàn)略要解決的四個問題1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定2、公司業(yè)務發(fā)展目標的制訂3、產(chǎn)品競爭策略制定4、市場進入戰(zhàn)略(市場國際化、新業(yè)務進入等)1中國企業(yè)的典型?對市場環(huán)境和競爭格局缺乏充分的認識和分析?盲目追逐市場熱點,企業(yè)投資過度多元化
【摘要】LOGO中國企業(yè)管理模式LOGO聯(lián)想集團的管理模式??“娃哈哈”企業(yè)管理模式???海爾集團的管理模式?美菱模式美菱模式?管理創(chuàng)新是美菱創(chuàng)新企業(yè)文化的基礎(chǔ)。在管理上,美菱先后推出了“質(zhì)量雙向控制法”、“三維動態(tài)目標管理”、“科技驅(qū)動型成本管理”等一系
2025-03-05 00:43
【摘要】中國企業(yè)管理案例選講第五講國有企業(yè)B?國企改革?第一次浪潮:放權(quán)讓利?步鑫生的改革?19801981年國務院批轉(zhuǎn)國家經(jīng)委、財政部《關(guān)于工業(yè)企業(yè)利潤留成試行辦法》、國家經(jīng)委《關(guān)于擴大企業(yè)自主權(quán)試點工作情況和今后意見的報告》等一系列文件,進一步完善了企業(yè)利潤留成制度,并相應地擴大了企業(yè)其他方面的經(jīng)營管理自主權(quán),使
2025-06-30 07:31
【摘要】中國企業(yè)海外并購:總體情況及典型案例Contents典型案例-三一重工的海外并購中國企業(yè)海外并購歷史演進中國企業(yè)海外并購現(xiàn)狀中國企業(yè)海外并購分析中國企業(yè)海外并購歷史演進:=?規(guī)模小?次數(shù)少?目的地局限?行業(yè)少?主體少萌芽階段(1984—1992)準備階段(19
2025-01-25 01:35
【摘要】LOGO中國企業(yè)管理模式LOGO聯(lián)想集團的管理模式“娃哈哈”企業(yè)管理模式海爾集團的管理模式美菱模式美菱模式管理創(chuàng)新是美菱創(chuàng)新企業(yè)文化的基礎(chǔ)。在管理上,美菱先后推出了“質(zhì)量雙向控制法”、“三維動態(tài)目標管理”、“科技驅(qū)動型成本管理”等一系列創(chuàng)新的企業(yè)管理法,管理水平不斷邁上
【摘要】中國企業(yè)并購之路——并購經(jīng)典案例解析主講人:王林引言:今天上午我們交流話題是“中國企業(yè)并購之路”,也就是“并購經(jīng)典案例解析”。今天這個話題主要是從宏觀角度給大家一個理念,并購對企業(yè)的發(fā)展、對中國未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生什么作用以及中國企業(yè)在并購過程中是怎么做的,通過哪些方式做并購,最后我會跟大家講一下并購在一些經(jīng)典案例中是怎么做的,中國一些大企業(yè)是怎么通過并購來實現(xiàn)自己的擴張和發(fā)展,實
2025-05-20 22:44
【摘要】Ch.MABechellaoui-IFV-Banque背景?2021年以前,從表面看,紅色罐裝王老吉(以下簡稱“紅罐王老吉”)是一個活得很不錯的品牌,在廣東、浙南地區(qū)銷量穩(wěn)定,盈利狀況良好,有比較固定的消費群,紅罐王老吉飲料的銷售業(yè)績連續(xù)幾年維持在1億多元。發(fā)展到這個規(guī)模后,加多寶的管理層發(fā)現(xiàn),要把企業(yè)做大,要走向全國,就必須克服一連
2025-05-23 12:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國企業(yè)年金研究報告團體業(yè)務管理部二00二年十二月前言企業(yè)年金在中國是一個全新的話題,它源于西方的職業(yè)年金或雇主年金,是政府公共養(yǎng)老保障的重要補充。我國計劃在“十五”期間要建立有中國特色的企業(yè)年金制度。企業(yè)年金不同于社會保障,
2025-04-23 01:52
【摘要】第一篇:中國企業(yè)管理培訓 中國企業(yè)管理培訓 主講:蔣小華 以增長管理知識與提高管理技能為目的,透過專家設(shè)計、專家講授的課程體系。涵蓋綜合管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、財務管理、人力資源管理等內(nèi)容。課...
2024-11-03 23:20