如何做好團隊管理(ppt頁)-展示頁
2025-03-04 11:22本頁面
【正文】 4 團隊領導 —— 把沙變成石頭一、 團隊管理中的沙土與混凝土 ： 團隊管理就是把散沙變成混凝土二、 團隊管理中的成分： 沙＋石頭＋水泥＋鋼筋等＋合理的比例才可能形成混凝土；團隊成員的知識和技能結構、年齡結構、工作經驗等的配置三、 團隊管理中的信任與水： 混凝土的凝固形成離不開水，高效團隊離不開信任；水和信任都是一種融合劑四、 團隊管理中的領導者管理行為 —— 攪拌 ：為了形成一整塊堅固的混凝土，領導者要不停地進行攪拌，具體的攪拌方式有：開會、激勵、溝通、培訓、處罰、計劃、支持、授權等等。15 領導力的三環(huán)模式完成任務表現(xiàn)業(yè)績維系團隊 支持下屬個人的發(fā)展啟動及定義提供信息尋求信息分析問題決策控制與評價設立標準，建立價值觀樹立典范，征詢意見管理沖突，理清頭緒總結鼓勵支持沉默的隊員對外向型的人加以正確引導注重認可的技巧給個人反饋意見教練與輔導下屬16 團隊領導需要掌握的兩種功能：? 任務功能– 制定任務表– 確立目標– 給出方向– 開始討論– 制定時間限制– 給予及尋求信息和總結信息? 關系功能– 認可– 聆聽– 鼓勵參與者– 進行沖突管理– 建立關系17 任務指標關系指標 業(yè)績表現(xiàn)無心無力有心無力無心有力有心有力18 如何判斷下屬的準備度準備度能力意愿知識經驗技巧自信承諾激勵(知道如何做 )(曾經做過 )(正在執(zhí)行 )(能做 )(將會做 )(想做 )19 20 幽默的能力演講的能力控制情緒的能力激勵的能力傾聽的能力五種重要的領導能力21 ? 提供榜樣? 激勵員工 :– 鼓勵– 稱贊– 反饋 。25 創(chuàng)造環(huán)境？在白板紙上寫出你認為哪些創(chuàng)造環(huán)境的方法？什么能夠激勵員工 ?26 怎樣來激勵員工怎樣來激勵員工?胡蘿卜? 大而多汁的胡蘿卜 (獎金、獎勵、認可和自信 ) ? 激勵可以是少量而多次，誠懇的，自發(fā)性的27 蓋洛普成功經理培養(yǎng)計劃 建立激勵金字塔How I grow?我如何成長How I belong?我屬于哪里？What I give?我給予什么？What I get?我得到什么？Growth 成長Teamwork團隊工作ManagementSupport管理支持Basic Needs基本需求學習與成長機會談論一下我的進步工作中有一個好朋友工作伙伴一起保證質量公司使命 /目標我的意見看來受到重視工作中有人鼓勵發(fā)展工作中有人關心我受到承認或贊揚有機會干我最擅長的擁有保證工作的材料和設備了解對我工作的期望28 團隊規(guī)范? 團隊規(guī)范是指團隊成員共同接受的行為標準? 有了規(guī)范成員知道應該做什么，不應該做什么? 規(guī)范提高了團隊的自我管理和控制能力? 核心規(guī)范是：共同的任務、互相依賴與合作
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