【正文】 式 江蘇廣電若想要就必須在深入的內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，明確集團(tuán)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，并在戰(zhàn)略的指引下，全面提升運(yùn)營管理基礎(chǔ)2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 10頁江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書除了日益變化的產(chǎn)業(yè)環(huán)境外，江蘇廣電還面臨著激烈的市場競爭壓力2023年滿意度最高的五大省級衛(wèi)視1. 湖南衛(wèi)視2. 山東衛(wèi)視3. 安徽衛(wèi)視4. 福建衛(wèi)視東南臺(tái)5. 浙江衛(wèi)視2023年廣告收入最多的 10大電視臺(tái)1. 中央電視臺(tái)2. 上海電視臺(tái)3. 北京電視臺(tái)4. 山東電視臺(tái)5. 浙江電視臺(tái)6. 湖南電視臺(tái)7. 江蘇電視臺(tái)8. 安徽電視臺(tái)9. 四川電視臺(tái)來自省內(nèi)的競爭? 江蘇是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大省，也是一個(gè)文化強(qiáng)省，廣播電視業(yè)比較發(fā)達(dá)，有線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率居全國省級第一? 南京臺(tái)的實(shí)力很強(qiáng)， 在全國省會(huì)臺(tái)中排名第 一?其他地方臺(tái)以各種借口不轉(zhuǎn)播省臺(tái)的節(jié)目，而是轉(zhuǎn)播外省頻道，用頻道賺取高額回報(bào)?江蘇廣電不能建終端網(wǎng)，只可以建干線網(wǎng)，也在競爭中處于劣勢 ……數(shù)據(jù)來源：《中國廣播影視報(bào)產(chǎn)業(yè)周刊》2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 9頁江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 8頁江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書簡單說來，在不遠(yuǎn)的將來，長三角地區(qū)手機(jī)用戶都可以通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)收看到上海播放的電視節(jié)目，如東方衛(wèi)視、第一財(cái)經(jīng)、中超聯(lián)賽等上海文廣新聞集團(tuán)于移動(dòng)公司 “聯(lián)姻 ”在傳統(tǒng)上，電信企業(yè)側(cè)重于服務(wù)，而廣電企業(yè)則側(cè)重于內(nèi)容的制作。這從近期來廣電部門紛紛與移動(dòng)通信公司 “聯(lián)姻 ”中可以看出來2023年 6月 2日，貴州省移動(dòng)通信公司貴陽市營運(yùn)中心與貴州省廣電共同推出了 860兆超強(qiáng)帶寬互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)，通過中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) Cm為用戶提供高速 Inter接入服務(wù) ——“ E視通 ”貴州廣電與移動(dòng)通信 “聯(lián)姻 ”2023年 6月 6日，上海文廣新聞集團(tuán)、上海移動(dòng)和江蘇移動(dòng)在上海電視節(jié)上共同簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，三方將共同開發(fā)移動(dòng)流媒體及相關(guān)增值業(yè)務(wù)內(nèi)容服務(wù)。這些規(guī)定使外資也獲得了在中國電視市場擔(dān)當(dāng)主角的可能 付費(fèi)電視頻道允許社 會(huì)資金進(jìn)入11月 14日國家廣電總局印發(fā)的《廣播電視有線數(shù)字付費(fèi)頻道業(yè)務(wù)管理暫行辦法》當(dāng)中，明確規(guī)定：符合條件的境內(nèi)機(jī)構(gòu)可以參與付費(fèi)頻道的合作。與此同時(shí)，也昭示了總局對自身角色的重大調(diào)整，它的職能從以往面對直屬單位轉(zhuǎn)變到了面向整個(gè)社會(huì)公眾。但是廣播電視是一個(gè)受政策和技術(shù)發(fā)展影響較大的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域， 2023年廣電產(chǎn)業(yè)的變化之快前所未有，明顯的特點(diǎn)是政策和市場的開放明顯提速民營電視劇制作機(jī)構(gòu)獲得 “國民待遇 ”：2023年 8月 7日，國家廣電總局向北京英氏影視藝術(shù)有限責(zé)任公司等 8家單位發(fā)放了《電視劇制作許可證 (甲種 )》。跟蹤移動(dòng)電視、衛(wèi)星直播數(shù)字廣播與電視、手機(jī)電視、寬頻電視等新媒體的發(fā)展動(dòng)態(tài)跟蹤新技術(shù)，致力于產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 6頁江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書對掌握廣電核心壟斷資源的單位，主要試點(diǎn)經(jīng)營者持股的方式；對于掌握相對壟斷資源的單位，在推行經(jīng)營者持股的同時(shí)，引入一定的社會(huì)資金；對于完全屬于社會(huì)競爭領(lǐng)域的單位，則是面向市場參與競爭積極應(yīng)對加入WTO ， 根據(jù)文化體制改革的精神拓展業(yè)務(wù)江蘇廣電配合主管部門積極推進(jìn)全省廣電網(wǎng)絡(luò)整合，探索數(shù)字付費(fèi)電視贏利模式，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)。2023年，根據(jù)國家廣電總局和江蘇省政府的批復(fù)，江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）組建成立2023年，根據(jù)國家廣電總局和江蘇省政府的批復(fù)，江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）組建成立，下轄 7個(gè)電視頻道、 6個(gè)廣播頻率、 21個(gè)緊密層單位及若干綜合管理部門和綜合業(yè)務(wù)部門，職工3000多人集團(tuán)情況總臺(tái)現(xiàn)有 7個(gè)頻道，分別為：新聞綜合頻道、綜藝頻道、城市頻道、影視頻道、教育頻道、財(cái)經(jīng)頻道（籌）、休閑頻道（籌）； 6個(gè)頻率，分別為新聞綜合頻率、經(jīng)濟(jì)頻率、文藝頻率、音樂頻率、金陵之聲廣播電臺(tái)、交通頻率頻道、頻率資源截至 2023年年底，集團(tuán)資產(chǎn) ； 2023年收入 ，其中，還有 9000萬來自廣播 1 項(xiàng)目背景及目標(biāo)2 項(xiàng)目的內(nèi)容和思路3 項(xiàng)目工作步驟和成果4 項(xiàng)目安排、運(yùn)作方式和報(bào)價(jià)5 新華信相關(guān)咨詢案例舉例6 新華信管理咨詢簡介目錄2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 4頁江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書1 項(xiàng)目背景及目標(biāo)2 項(xiàng)目的內(nèi)容和思路3 項(xiàng)目工作步驟和成果4 項(xiàng)目安排、運(yùn)作方式和報(bào)價(jià)5 新華信相關(guān)咨詢案例舉例6 新華信管理咨詢簡介目錄2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 3頁江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書2023年 7月 2日2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 2頁江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書經(jīng)營情況2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 5頁江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書江蘇廣電成立后，提出了 “一年打基礎(chǔ)，兩年跨大步，三年上臺(tái)階，五年創(chuàng)一流 ”的工作目標(biāo)，集團(tuán)的發(fā)展取得了很大成績頻道頻率是廣電集團(tuán)的根本，江蘇廣電組建之始，就著手對多個(gè)頻道頻率進(jìn)行重新定位設(shè)計(jì)，抓好以江蘇衛(wèi)視為主的節(jié)目調(diào)整，在質(zhì)量上下功夫，在欄目上求突破，提升收視率、美譽(yù)度和影響力，實(shí)現(xiàn) 定位專業(yè)化、欄目個(gè)性化、節(jié)目精品化 確保導(dǎo)向，打造品牌欄目，強(qiáng)化頻道頻率江蘇廣電全方位推介 “企業(yè)化運(yùn)作 ”的概念，實(shí)行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體的聯(lián)合，把頻道、頻率和網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與先進(jìn)的資本市場相結(jié)合，變單一的廣告經(jīng)營為多元的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，提高創(chuàng)收能力和綜合實(shí)力產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，企業(yè)化管理，大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)江蘇廣電針對各單位資源占有情況的不同，有選擇地實(shí)施產(chǎn)權(quán)多元化戰(zhàn)略。加速廣播電視技術(shù)系統(tǒng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程，提高廣播電視節(jié)目制作、播出、傳輸?shù)拳h(huán)節(jié)的數(shù)字化進(jìn)程，完成數(shù)字電視技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)工作。以上決定使 8家民營的影視節(jié)目制作公司不再需要掛靠在某些具備許可證的國有影視節(jié)目制作公司的旗下，就可以自行申報(bào)相關(guān)影片的拍攝和發(fā)行，用當(dāng)時(shí)總局相關(guān)人士的 說法，就是為他們開了 “直通車 ”總局 17號令規(guī)范廣播電視廣告市場：這一規(guī)定的出臺(tái)使過去電臺(tái)、電視臺(tái)的廣告競爭必須向著內(nèi)容為主的方向轉(zhuǎn)變。由此可以清晰地看到了廣播電視播出機(jī)構(gòu)和廣大受眾之間正在發(fā)生的微妙的關(guān)系變化外資允許控股院線及電影技術(shù)公司允許外資參股與境內(nèi)現(xiàn)有國有電影制片單位合資、合作成立電影制片公司；允許外資在院線的投資、改造當(dāng)中最高占有 75%的股份；允許外資以聯(lián)合攝制、協(xié)作攝制以及委托攝制的形式在中國從事電影片的生產(chǎn)。這一方面使得付費(fèi)頻道開播擁有了自己的游戲規(guī)則，；而另一方面則為大量社會(huì)資本進(jìn)入電視頻道合作提供依據(jù)政策和市場的開放明顯提速隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電信、航空等產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成了行業(yè)整合，廣電行業(yè)是否也會(huì)在不久的將來出現(xiàn)整個(gè)行業(yè)內(nèi)的突發(fā)的整合趨勢和政策？2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 7頁江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書同時(shí)，電信和網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)的發(fā)展也將在極大程度上影響廣電產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢。在此次合作中，大家將聯(lián)合發(fā)展彩信、 WAP和移動(dòng)流媒體等移動(dòng)流媒體新業(yè)務(wù)，形成內(nèi)容、技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)三位一體的產(chǎn)業(yè)合作模式。各地廣電部門紛紛與移動(dòng)通信公司 “聯(lián)姻 ”表明，手機(jī)朝著成為 “第五媒體 ”方向的努力取得了重大成果。明確江蘇廣電的發(fā)展戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，包括經(jīng)營目標(biāo)216。 建立合理的集團(tuán) /事業(yè)部管理模式，調(diào)整集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)，使之符合企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展的需要長期目標(biāo) 216。 使江蘇廣電在競爭日益激烈的市場環(huán)境下保持快速、穩(wěn)固和持續(xù)發(fā)展與增長216。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使我們對有形資源的分析有了起點(diǎn)。? 企業(yè)的人力資本也反映在獲取高素質(zhì)人才的機(jī)會(huì)和能力方案資金實(shí)力大型設(shè)備頻道資源……雄厚的技術(shù)實(shí)力政府支持、行政能力優(yōu)勢……人才優(yōu)勢2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 17頁江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書二是江蘇廣電的能力分析資源稟賦能力組織結(jié)構(gòu)能力環(huán)境制度能力學(xué)習(xí)能力創(chuàng)新能力不可替代性逐漸加強(qiáng)每一種企業(yè)資源并不能單獨(dú)產(chǎn)生實(shí)際的生產(chǎn)力，真正的生產(chǎn)力來自于將各項(xiàng)資源進(jìn)行組合，而正是一種有效的資源組合構(gòu)成的企業(yè)能采取某些行動(dòng)的能力，這些企業(yè)能力在戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行以及市場競爭中起到重要的作用2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 18頁江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書江蘇廣電的資源和能力構(gòu)成了江蘇廣電核心競爭力的基礎(chǔ)江蘇廣電的資源和能力是否具有稀缺性？是否與行業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵成功因素相關(guān)？是否具有持久性？是否易于被競爭者模仿？江蘇廣電的核心競爭力資金實(shí)力大型設(shè)備雄厚的技術(shù)實(shí)力政府支持、行政能力優(yōu)勢人才優(yōu)勢……為集團(tuán)培養(yǎng)并鞏固核心競爭力奠定基礎(chǔ)？？2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 19頁江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書在分析了江蘇廣電的資源和能力之后，總結(jié)集團(tuán)的核心競爭力。通常來講，外部環(huán)境分析內(nèi)容可以涵蓋以下各方面國際環(huán)境 國內(nèi)環(huán)境宏觀環(huán)境中觀環(huán)境微觀環(huán)境? 國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境? 政治法律環(huán)境? 社會(huì)文化環(huán)境? 國際資本市場環(huán)