【正文】 式 江蘇廣電若想要就必須在深入的內外部環(huán)境分析的基礎上，明確集團未來的發(fā)展戰(zhàn)略，并在戰(zhàn)略的指引下，全面提升運營管理基礎2023年 7月 2日 保密文件、版權所有 第 10頁江蘇省廣播電視總臺（集團）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書除了日益變化的產業(yè)環(huán)境外，江蘇廣電還面臨著激烈的市場競爭壓力2023年滿意度最高的五大省級衛(wèi)視1. 湖南衛(wèi)視2. 山東衛(wèi)視3. 安徽衛(wèi)視4. 福建衛(wèi)視東南臺5. 浙江衛(wèi)視2023年廣告收入最多的 10大電視臺1. 中央電視臺2. 上海電視臺3. 北京電視臺4. 山東電視臺5. 浙江電視臺6. 湖南電視臺7. 江蘇電視臺8. 安徽電視臺9. 四川電視臺來自省內的競爭? 江蘇是一個經濟大省，也是一個文化強省，廣播電視業(yè)比較發(fā)達，有線網絡的覆蓋率居全國省級第一? 南京臺的實力很強， 在全國省會臺中排名第 一?其他地方臺以各種借口不轉播省臺的節(jié)目，而是轉播外省頻道，用頻道賺取高額回報?江蘇廣電不能建終端網，只可以建干線網，也在競爭中處于劣勢 ……數(shù)據(jù)來源：《中國廣播影視報產業(yè)周刊》2023年 7月 2日 保密文件、版權所有 第 9頁江蘇省廣播電視總臺（集團）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書2023年 7月 2日 保密文件、版權所有 第 8頁江蘇省廣播電視總臺（集團）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書簡單說來，在不遠的將來，長三角地區(qū)手機用戶都可以通過移動網絡收看到上海播放的電視節(jié)目，如東方衛(wèi)視、第一財經、中超聯(lián)賽等上海文廣新聞集團于移動公司 “聯(lián)姻 ”在傳統(tǒng)上，電信企業(yè)側重于服務，而廣電企業(yè)則側重于內容的制作。這從近期來廣電部門紛紛與移動通信公司 “聯(lián)姻 ”中可以看出來2023年 6月 2日，貴州省移動通信公司貴陽市營運中心與貴州省廣電共同推出了 860兆超強帶寬互聯(lián)網接入業(yè)務，通過中國移動互聯(lián)網 Cm為用戶提供高速 Inter接入服務 ——“ E視通 ”貴州廣電與移動通信 “聯(lián)姻 ”2023年 6月 6日，上海文廣新聞集團、上海移動和江蘇移動在上海電視節(jié)上共同簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，三方將共同開發(fā)移動流媒體及相關增值業(yè)務內容服務。這些規(guī)定使外資也獲得了在中國電視市場擔當主角的可能 付費電視頻道允許社 會資金進入11月 14日國家廣電總局印發(fā)的《廣播電視有線數(shù)字付費頻道業(yè)務管理暫行辦法》當中，明確規(guī)定：符合條件的境內機構可以參與付費頻道的合作。與此同時，也昭示了總局對自身角色的重大調整，它的職能從以往面對直屬單位轉變到了面向整個社會公眾。但是廣播電視是一個受政策和技術發(fā)展影響較大的產業(yè)領域， 2023年廣電產業(yè)的變化之快前所未有，明顯的特點是政策和市場的開放明顯提速民營電視劇制作機構獲得 “國民待遇 ”：2023年 8月 7日，國家廣電總局向北京英氏影視藝術有限責任公司等 8家單位發(fā)放了《電視劇制作許可證 (甲種 )》。跟蹤移動電視、衛(wèi)星直播數(shù)字廣播與電視、手機電視、寬頻電視等新媒體的發(fā)展動態(tài)跟蹤新技術，致力于產業(yè)優(yōu)化升級，實現(xiàn)跨越式發(fā)展2023年 7月 2日 保密文件、版權所有 第 6頁江蘇省廣播電視總臺（集團）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書對掌握廣電核心壟斷資源的單位，主要試點經營者持股的方式；對于掌握相對壟斷資源的單位，在推行經營者持股的同時，引入一定的社會資金；對于完全屬于社會競爭領域的單位，則是面向市場參與競爭積極應對加入WTO ， 根據(jù)文化體制改革的精神拓展業(yè)務江蘇廣電配合主管部門積極推進全省廣電網絡整合，探索數(shù)字付費電視贏利模式，開發(fā)網絡新業(yè)務。2023年，根據(jù)國家廣電總局和江蘇省政府的批復，江蘇省廣播電視總臺（集團）組建成立2023年，根據(jù)國家廣電總局和江蘇省政府的批復，江蘇省廣播電視總臺（集團）組建成立，下轄 7個電視頻道、 6個廣播頻率、 21個緊密層單位及若干綜合管理部門和綜合業(yè)務部門，職工3000多人集團情況總臺現(xiàn)有 7個頻道，分別為：新聞綜合頻道、綜藝頻道、城市頻道、影視頻道、教育頻道、財經頻道（籌）、休閑頻道（籌）； 6個頻率，分別為新聞綜合頻率、經濟頻率、文藝頻率、音樂頻率、金陵之聲廣播電臺、交通頻率頻道、頻率資源截至 2023年年底，集團資產 ； 2023年收入 ，其中，還有 9000萬來自廣播 1 項目背景及目標2 項目的內容和思路3 項目工作步驟和成果4 項目安排、運作方式和報價5 新華信相關咨詢案例舉例6 新華信管理咨詢簡介目錄2023年 7月 2日 保密文件、版權所有 第 4頁江蘇省廣播電視總臺（集團）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書1 項目背景及目標2 項目的內容和思路3 項目工作步驟和成果4 項目安排、運作方式和報價5 新華信相關咨詢案例舉例6 新華信管理咨詢簡介目錄2023年 7月 2日 保密文件、版權所有 第 3頁江蘇省廣播電視總臺（集團）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書江蘇省廣播電視總臺（集團）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書2023年 7月 2日2023年 7月 2日 保密文件、版權所有 第 2頁江蘇省廣播電視總臺（集團）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書經營情況2023年 7月 2日 保密文件、版權所有 第 5頁江蘇省廣播電視總臺（集團）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書江蘇廣電成立后，提出了 “一年打基礎，兩年跨大步，三年上臺階，五年創(chuàng)一流 ”的工作目標，集團的發(fā)展取得了很大成績頻道頻率是廣電集團的根本，江蘇廣電組建之始，就著手對多個頻道頻率進行重新定位設計，抓好以江蘇衛(wèi)視為主的節(jié)目調整，在質量上下功夫，在欄目上求突破，提升收視率、美譽度和影響力，實現(xiàn) 定位專業(yè)化、欄目個性化、節(jié)目精品化 確保導向，打造品牌欄目，強化頻道頻率江蘇廣電全方位推介 “企業(yè)化運作 ”的概念，實行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體的聯(lián)合，把頻道、頻率和網絡等優(yōu)質資產與先進的資本市場相結合，變單一的廣告經營為多元的產業(yè)經營，提高創(chuàng)收能力和綜合實力產業(yè)化發(fā)展，企業(yè)化管理，大力培育新的經濟增長點江蘇廣電針對各單位資源占有情況的不同，有選擇地實施產權多元化戰(zhàn)略。加速廣播電視技術系統(tǒng)數(shù)字化、網絡化進程，提高廣播電視節(jié)目制作、播出、傳輸?shù)拳h(huán)節(jié)的數(shù)字化進程，完成數(shù)字電視技術平臺的建設工作。以上決定使 8家民營的影視節(jié)目制作公司不再需要掛靠在某些具備許可證的國有影視節(jié)目制作公司的旗下，就可以自行申報相關影片的拍攝和發(fā)行，用當時總局相關人士的 說法，就是為他們開了 “直通車 ”總局 17號令規(guī)范廣播電視廣告市場：這一規(guī)定的出臺使過去電臺、電視臺的廣告競爭必須向著內容為主的方向轉變。由此可以清晰地看到了廣播電視播出機構和廣大受眾之間正在發(fā)生的微妙的關系變化外資允許控股院線及電影技術公司允許外資參股與境內現(xiàn)有國有電影制片單位合資、合作成立電影制片公司；允許外資在院線的投資、改造當中最高占有 75%的股份；允許外資以聯(lián)合攝制、協(xié)作攝制以及委托攝制的形式在中國從事電影片的生產。這一方面使得付費頻道開播擁有了自己的游戲規(guī)則，；而另一方面則為大量社會資本進入電視頻道合作提供依據(jù)政策和市場的開放明顯提速隨著產業(yè)的發(fā)展，電信、航空等產業(yè)已經完成了行業(yè)整合，廣電行業(yè)是否也會在不久的將來出現(xiàn)整個行業(yè)內的突發(fā)的整合趨勢和政策？2023年 7月 2日 保密文件、版權所有 第 7頁江蘇省廣播電視總臺（集團）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書同時，電信和網絡等新技術的發(fā)展也將在極大程度上影響廣電產業(yè)未來的發(fā)展趨勢。在此次合作中，大家將聯(lián)合發(fā)展彩信、 WAP和移動流媒體等移動流媒體新業(yè)務，形成內容、技術和網絡三位一體的產業(yè)合作模式。各地廣電部門紛紛與移動通信公司 “聯(lián)姻 ”表明，手機朝著成為 “第五媒體 ”方向的努力取得了重大成果。明確江蘇廣電的發(fā)展戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略目標，包括經營目標216。 建立合理的集團 /事業(yè)部管理模式，調整集團公司組織結構，使之符合企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展的需要長期目標 216。 使江蘇廣電在競爭日益激烈的市場環(huán)境下保持快速、穩(wěn)固和持續(xù)發(fā)展與增長216。財務數(shù)據(jù)使我們對有形資源的分析有了起點。? 企業(yè)的人力資本也反映在獲取高素質人才的機會和能力方案資金實力大型設備頻道資源……雄厚的技術實力政府支持、行政能力優(yōu)勢……人才優(yōu)勢2023年 7月 2日 保密文件、版權所有 第 17頁江蘇省廣播電視總臺（集團）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書二是江蘇廣電的能力分析資源稟賦能力組織結構能力環(huán)境制度能力學習能力創(chuàng)新能力不可替代性逐漸加強每一種企業(yè)資源并不能單獨產生實際的生產力，真正的生產力來自于將各項資源進行組合，而正是一種有效的資源組合構成的企業(yè)能采取某些行動的能力，這些企業(yè)能力在戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行以及市場競爭中起到重要的作用2023年 7月 2日 保密文件、版權所有 第 18頁江蘇省廣播電視總臺（集團）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書江蘇廣電的資源和能力構成了江蘇廣電核心競爭力的基礎江蘇廣電的資源和能力是否具有稀缺性？是否與行業(yè)內的關鍵成功因素相關？是否具有持久性？是否易于被競爭者模仿？江蘇廣電的核心競爭力資金實力大型設備雄厚的技術實力政府支持、行政能力優(yōu)勢人才優(yōu)勢……為集團培養(yǎng)并鞏固核心競爭力奠定基礎？？2023年 7月 2日 保密文件、版權所有 第 19頁江蘇省廣播電視總臺（集團）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書在分析了江蘇廣電的資源和能力之后，總結集團的核心競爭力。通常來講，外部環(huán)境分析內容可以涵蓋以下各方面國際環(huán)境 國內環(huán)境宏觀環(huán)境中觀環(huán)境微觀環(huán)境? 國際經濟環(huán)境? 政治法律環(huán)境? 社會文化環(huán)境? 國際資本市場環(huán)