某工業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書-展示頁
2025-07-07 20:13本頁面
【正文】 ..............................12．工作原則 ...............................................................................13．咨詢價值觀 ...........................................................................24．項目目標 ...............................................................................2 .........................................................................3 中 X 工業(yè)公司組建涂料集團的可行性分析 .................3 中 X 涂料集團的發(fā)展戰(zhàn)略方案設(shè)計及母子公司管理體系設(shè)計 ................................................................................5 發(fā)展戰(zhàn)略方案設(shè)計 ...................................................5 母子公司管理體系設(shè)計 ...........................................5 燈塔油漆過渡時期組織結(jié)構(gòu)及管理模式設(shè)計 ......6 燈塔油漆內(nèi)部管理診斷 .................................................6 燈塔油漆管理模式設(shè)計： ..............................................9 管理模式實施輔導(dǎo) .......................................................126. 項目實施計劃 ......................................................................127. 項目組織 .............................................................................148. 部分成員咨詢背景 .............................................................149. 咨詢費用 .............................................................................15附錄：公司營業(yè)執(zhí)照 ...............................................................161 / 281．項目背景中 X工業(yè)公司是中國遠洋運輸（集團）總公司直屬企業(yè)，1993 年 12月 18日成立，注冊資金 ，所屬全資、合資企業(yè) 16家。目前公司擁有三家具有相當規(guī)模的化工涂料生產(chǎn)企業(yè)：上海國際油漆有限公司、天津關(guān)西涂料化工有限公司和上海關(guān)西涂料化工有限公司。公司擬于近期兼并某大型涂料企業(yè)，并同時組建中 X涂料產(chǎn)業(yè)集團（以下稱“中 X涂料集團” ） ，為保證項目成功，擬聘請咨詢公司做戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、涂料產(chǎn)業(yè)狀況分析，建立將來涂料集團的組織體系和營銷體系。針對中 X工業(yè)公司的實際情況，北 X縱橫管理咨詢公司能夠為中 X工業(yè)公司涂料集團的發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供必要的協(xié)助，為中 X工業(yè)公司的長期穩(wěn)定的發(fā)展提供實效性的解決方案。2．工作原則? 共同工作：項目一經(jīng)確立，即由中 X工業(yè)公司和北 X縱橫管理咨詢公司分別成立項目小組，項目運作過程中，雙方應(yīng)本著團結(jié)合作的前提，建立共同工作的平臺，共同推動項目的運行。? 法人意志：該項目旨在為中 X工業(yè)公司解決面臨的具體問題，因此項目的出發(fā)點和最終目標都服務(wù)于中 X工業(yè)公司的法人意志，而不是中 X工業(yè)公司內(nèi)外部其他利益。3 / 283．咨詢價值觀經(jīng)過近十年為中國企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)的經(jīng)驗，北 X縱橫管理咨詢公司形成自己獨特的咨詢價值觀。 中 X 工業(yè)公司組建涂料集團的可行性分析（一） 、中 X工業(yè)公司外部環(huán)境分析：宏觀環(huán)境分析：? 政治環(huán)境因素對企業(yè)的影響：政治形勢、法律法規(guī)等? 經(jīng)濟環(huán)境因素對企業(yè)的影響：國民經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策等行業(yè)及競爭分析? 行業(yè)概況：市場規(guī)模、競爭的區(qū)域范圍、市場增長速度及行業(yè)在生命周期中所處的階段、行業(yè)的盈利水平等；? 競爭廠商的數(shù)量及其相對規(guī)模、前向整合及后向整合的普遍程度；? 行業(yè)分銷渠道的種類、技術(shù)變革速度；? 行業(yè)的進入與退出壁壘、供銷雙方的相對位置；? 應(yīng)用戰(zhàn)略群體圖來評價行業(yè)內(nèi)典型廠商的競爭地位；? 競爭成功的關(guān)鍵因素：技術(shù)、
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