中國(guó)可口可樂(lè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀-展示頁(yè)
2025-03-01 18:45本頁(yè)面
【正文】 的經(jīng)營(yíng)理念 3. 不斷完善銷售網(wǎng)絡(luò) 可口可樂(lè)公司一貫重視銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷完善，其無(wú)處不在(Pervasiveness)的營(yíng)銷策略正是這種理念的集中體現(xiàn)。（見(jiàn)圖 112） 2. 重視提升工作效率 工作效率是決定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力的核心因素之一，因此，可口可樂(lè)公司始終重視生產(chǎn)及運(yùn)作過(guò)程中工作效率地不斷提升。如果產(chǎn)品本身有瑕疵，最終一定 是會(huì)被消費(fèi)者所拋棄，所以可口可樂(lè)公 司一貫都非常重視產(chǎn)品的品質(zhì)管理和質(zhì) 量保證。 到了 2023年，可口可樂(lè)在中國(guó)大陸的裝瓶廠達(dá)到 23家，還有幾家在陸續(xù)籌建中，年產(chǎn)量達(dá)到了 近兩百萬(wàn)噸 。不久，中國(guó)糧油食品公司在北京和上海又自己建了二間工 J_，最后都成了可口可樂(lè)的裝瓶廠。 直到 1979年，可口可樂(lè)公司與中國(guó)政府簽署了具有歷史意義的重返中國(guó)市場(chǎng)協(xié)議。 到了 1949年，中華人民共和國(guó)成立，一年以后，上?？煽诳蓸?lè)裝瓶廠關(guān)閉。 可口可樂(lè)進(jìn)入中國(guó)的歷史可以追溯到 1927年，那一年可口可樂(lè)在上海 開(kāi)設(shè)了一家裝瓶廠 。 1916年在坎得勒“瓶子外形需獨(dú)樹(shù)一格，即使在黑暗中也能辨認(rèn)出是可口可樂(lè)，就算摔破了，人們也可以一眼就認(rèn)出它是可口可樂(lè)”的指示下，創(chuàng)造了為全球所熟知的曲線造型玻璃瓶。 懷特黑德與坎德勒簽訂了在美國(guó)的大部分地區(qū)發(fā)展裝瓶業(yè)務(wù)的合同。 富蘭克林 在他的領(lǐng)導(dǎo)下，不足三年便把可口可樂(lè)推廣到全美各地?！缚煽诳蓸?lè)」的商標(biāo)百多年來(lái)一直未有改變。羅賓遜是一個(gè)古典書(shū)法家，他認(rèn)為“兩個(gè)大寫(xiě) C字會(huì)很好看”，因此他親筆用斯賓塞草書(shū)體寫(xiě)出了“ CocaCola”。彭伯頓博士 ( John S. Pemberton)在家中后院將碳酸水和糖以及其它原料混合在一個(gè)三角壺中發(fā)明的。中國(guó)可口可樂(lè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀 基本介紹 ? 可口可樂(lè)的百年輝煌。 –沒(méi)有太多的新技術(shù) –所謂的秘密配方真的那么神奇嗎？ ? 除了飲料的秘密配方外，可口可樂(lè)還有什么秘密競(jìng)爭(zhēng)性武器呢？ ? 從供應(yīng)鏈管理策略的角度分析 …… 可口可樂(lè)及公司的產(chǎn)生 可口可樂(lè)這風(fēng)行世界一百余年的奇妙液體是在 1886年由美國(guó)喬治亞州亞特蘭大市的藥劑師約翰 「可口可樂(lè)」的英文名字是由彭伯頓當(dāng)時(shí)的助手及合伙人會(huì)計(jì)員羅賓遜命名的。 “ coca”是可可樹(shù)葉子提煉的香料，“ cola”是可可果中取出的成份。 1892年，商人坎得勒以二千三百美元買下可口可樂(lè)秘方的所有專利權(quán)，并創(chuàng)立可口可樂(lè)公司。 1899年，本杰明 托馬斯和詹姆士 此后其發(fā)展的勢(shì)頭便不可阻擋， 1904年發(fā)展為 120家裝瓶廠，到了 1919年發(fā)展為 1,200家裝瓶廠。 1919 年，坎得勒以二千五百萬(wàn)美元，將可口可樂(lè)公司售予亞特蘭大的財(cái)團(tuán)。 到 1948年，上海廠成為可口可樂(lè) 第一個(gè)年銷量超過(guò)一百萬(wàn)箱 的海外廠。此后，可口可樂(lè)公司產(chǎn)品不在中國(guó)生產(chǎn)。 可口可樂(lè)公司于 1981年和中國(guó)糧油食品公司達(dá)成協(xié)議，在北京開(kāi)設(shè)了 第一家裝瓶廠 。 1992年，可口可樂(lè)在上海的裝瓶廠銷量 達(dá)一千一百萬(wàn)箱 ，稅后利潤(rùn)達(dá)到四千二百萬(wàn)人民幣。 可口可樂(lè)公司的經(jīng)營(yíng)理念 1. 持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量 可口可樂(lè)公司認(rèn)為產(chǎn)品的廣告形象固然 非常重要，但是產(chǎn)品本身才是最重要的 因素。如目前可口可樂(lè)公司在全球裝 瓶廠推廣的 TCCQS（ The CocaCola Quality System）系統(tǒng)，就是充分體現(xiàn) 可口可樂(lè)的這種理念?？煽诳蓸?lè)公司提升工作效率的方法包括更新工廠、采用新的生產(chǎn)技術(shù)、重視運(yùn)用信息系統(tǒng)、持續(xù)優(yōu)化運(yùn)作流程、實(shí)踐先進(jìn)的運(yùn)作理念（如供應(yīng)鏈理念），等等。 可口可樂(lè)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)包括裝瓶業(yè)務(wù)的特許經(jīng)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)以及各區(qū)域的營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)。 可口可樂(lè)公司銷售網(wǎng)絡(luò)完善的動(dòng)力在于其追求“共富”的哲
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