人力資源管理規(guī)章制度-展示頁
2025-03-01 14:45本頁面
【正文】 享受年休假期 ? 滿一年未滿十年 5天 ? 滿十年未滿二十年 10天 ? 滿二十年以上 15天 第三部分 考勤與休假管理制度 ? ，不享受當年的年休假： ? 20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的； ? 1年不滿 10年的職工，請病假累計 2個月以上的； ? 10年不滿 20年的職工，請病假累計 3個月以上的； ? 20年以上的職工，請病假累計 4個月以上的。（如請病假需提供醫(yī)院證明。如發(fā)現(xiàn)打上班卡后不上班、未到下班時間且未經(jīng)批準擅自離開工作崗位，下班時間再回公司打卡，按曠工處理。 ? 員工上下班漏打卡，三日內必須填寫《補卡申請單》并經(jīng)上級主管確認簽字，交考勤處補卡處理，否則缺卡 5次按曠工半日，以此累計，每月規(guī)定補卡不得超過 5此，超過 5次補卡無效（特殊情況除外）。 ? ，不需要出入打卡，但必須有上級主管核準外出，由考勤人員根據(jù)該員工外出事由及時間確定是否需要扣除出勤時間。 第三部分 考勤與休假管理制度 ? 、考勤管理 ? 工作時間 ? 夏季：上午： 8： 3012： 00 下午： 2： 005： 30 ? 冬季：上午： 8： 3012： 00 下午： 2： 005： 30 ? 打卡規(guī)定 ? 。本規(guī)定適用于公司全體員工。 第三部分 考勤與休假管理制度 ? 總則 ? 為保障公司工作的有序進行，使全體員工養(yǎng)成守時習慣準時出勤，樹立良好的工作作 ? 風，根據(jù)國家勞動法及相關法規(guī)，特制定本制度。及時準確進行反饋。 ? 、會議要求整理紀要的，記錄人員要及時整理好會議紀要，要求文字簡明扼要，內容準 ? 確，經(jīng)有關領導會審簽字后及時下發(fā)，存檔備查。記錄本要妥善保管， ? 歸檔備查。 第二部分 公司會議、匯報管理制度 ? 、紀要、反饋的要求 ? 凡會議需要做記錄的，要有專人記錄，記錄要字跡清晰、內容完整、準確。各單位、部門必須按照會議通知的要求安排人員參加，并準時到會； ? 需要單位、部門主要負責人參加的會議，未經(jīng)會議主持人同意，不得安排他人代會。會議結束后，自覺維護會議室設施歸位。參會人員必須關閉所有通訊工 ? 具（或調整到無聲狀態(tài)），禁止在會場接聽或撥打電話（如有特殊情況確需對外聯(lián)系的， ? 必須離開會場）。 第二部分 公司會議、匯報管理制度 ? 、會議紀律 ? 參加會議人員必須按規(guī)定時間參加會議，提前到場，不許中途退會。 ? 、報告。 ? 會議內容 ? 、布置，全（半）年工作總結。 第二部分 公司會議、匯報管理制度 ? 、公司內大型會議、年中會議、年終會議規(guī)定 ? 會議時間與人員 ? 公司大型會議根據(jù)需要，由公司行政人力資源部提前安排會議地點，發(fā)出會議通知，擬定會議議程，布置會場組織人員簽到?？偨Y上周工作，安排本周任務。 ? 各部門負責人在每周一把本部門，上周工作總結及本周工作計劃，以簡潔明了、清晰扼要的形式以電子函發(fā)給總經(jīng)辦，以便于每周二公司負責人對集團領導的工作匯報。 第二部分 公司會議、匯報管理制度 ? 、例會會議內容 ? 周一例會，各部門負責人匯報總結上周的工作情況、本周工作計劃，以及提出部門內與部門間需要相互協(xié)調，需公司支持解決的本周重大問題。 ? 每周二下午向廣東集團總公司做工作匯報。 ? 周一下午 15： 00— 17： 30，營業(yè)零售發(fā)展中心與地產(chǎn)營銷中心分別組織相關例會。 ? 充分發(fā)揚民主，堅持集中統(tǒng)一堅持會議保密原則，有話會上講，會下不亂說。 第二部分 公司會議、匯報管理制度 ? 會議議題要明確，中心要突出，議程有安排，討論研究問題不要偏離主要內容，局部 ? 問題、特例問題要議而有決，作出結論，個別問題可適當擱置會下單獨解決，或組織 ? 專題會議再議。 ? 提前安排會議地點，明確會議時間 (包括開會時間、預計結束時間 ) ，發(fā)出會議通知，擬定會議議程，布置會場組織人員簽到（由行政部負責）。 第二部分 公司會議、匯報管理制度 ? 總則 ： 加強會議管理，壓縮會議時間，提高會議質量，是提高工作效率、工作水平的重要體現(xiàn)，為了進一步加強和規(guī)范會議的組織工作，端正會風，提高效率，特制定本辦法。 ? 。做到不聽、不問、不傳。 ? 做好保密工作。 ? 辦公室人員要樹立服務意識，要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用。 ? 辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好 \\ 請 \\謝謝 \\ 對不起 \\再見；特別是招商營銷人員，在接聽電話時要統(tǒng)一口徑。 ? 禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天，包括打入的電話。 ? 非本單位人員未經(jīng)許可不得隨意進入辦公室，統(tǒng)一由前臺或文員聯(lián)系登記過后進入。 行政人事管理規(guī)章制度 總經(jīng)辦 20230927 公司規(guī)章制度 ? 第一部分 辦公室管理制度 ? 第二部分 公司會議、匯報管理制度 ? 第三部分 考勤與休假管理制度 ? 第四部分 績效考核與評定管理制度 ? 第五部分 招商部來電來訪登記制度 ? 第六部分 公司節(jié)假日值班管理制度 ? 第七部分 車輛使用及管理制度 ? 第八部分 離職管理 公司規(guī)章制度 ? 第九部分 公司采購招標管理規(guī)則 ? 第十部分 公司員工培訓制度 ? 第十一部分 費用報銷管理制度及報銷流程暫定 第一部分 辦公室管理制度 ? 上班時著裝整齊，樹立良好的公司形象和個人形象。 ? 辦公室嚴禁大聲喧嘩、吵鬧，營造良好的工作環(huán)境。 ? 辦公室須有專人負責接聽電話，接發(fā)傳真和來訪接待。接撥電話言語盡量簡潔，做到長話短說。 第一部分 辦公室管理制度 ? 管理行政部及時打印話費清單，掌握和報告公司業(yè)務電話及私人電話的撥打情況。 ? 公司電腦專人使用，并增設保密措施。尊重別人隱私和公司制度。 ? 下班時隨手整理自己的辦公桌，關閉空調、電腦、飲水機、打印機、復印機、關窗、斷電、鎖門。 ? ，并且不容許在辦公室內吃早餐。 ? 、管理內容和要求 ? 重要會議、例會緊急會議的召開，必須嚴格會議的組織性、紀律性。以便參加會議的部門及負責人合理安排工作。 ? 經(jīng)相關人員召開論證有利于公司發(fā)展的決議，由直屬負責人審批后，責成相關部門或 ? 當事人明確完成時限，處理過程應向直屬主管經(jīng)理匯報清楚。 第二部分 公司會議、匯報管理制度 ? 、會議安排 ? 周一上午 9： 30— 11： 30，金翡麗商業(yè)管理
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