企業(yè)生產管理-展示頁
2025-02-28 17:39本頁面
【正文】 時間和精力放在最有成效的地方， 20%用來對付其他工作。講師：盛家龍 2 一、 現(xiàn)代企業(yè)生產管理人員的基本素質要求 二、 生產現(xiàn)場的管控對象 三、 如何提高效率，降低企業(yè)成本？ 四、 如何實現(xiàn)精細化管理 生產管理人員的基本素質要求 管理的概念 基本管理架構 和職能 管理人員的基本素質和要求 管理的內容和目標 ? 管理就是激發(fā)員工潛能 ,自覺緊張有序地工作 ,達成預定的工作目標 . ? 管理的終極目標是追求協(xié)調和平衡 . 管理 控制 協(xié)調 指揮 組織 討論 ? 管理是 硬性權力 和 軟性權力 交替使用。 ? 高層管理者 :做正確的事 。） ? 一個時間段實現(xiàn)一個目標 ? 做事表格化、數(shù)字化、程序化、簡單化 ? 巧用現(xiàn)代工具 ? 控制開會時間 ? 區(qū)分事情輕重緩急 容易被老板開除的幾種管理人員 ? 沒有一技之長 幼兒型 ? 缺乏團隊精神 鯊魚型 ? 因循守舊 貝殼型 ? 只說不做 喇叭型 ? 效率低下 烏龜型 ? 只講報酬不提貢獻 索取型 生產現(xiàn)場的管控對象 人 機 法 物 環(huán) 生產現(xiàn)場管理的五個對象 ? 人 就是指在現(xiàn)場的所
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