如何有效激勵汽車銷售團隊-展示頁
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【正文】 燈初上，在川流不息的公路上乞討的小男孩 12 Copyright 169。 所以，要做好激勵工作，了解激勵對象的需求變得至關重要。 by Dot Training Co. All rights reserved. ?需要引起動機 ?動機支配行動 ?行為指向目標 關 系 說 明 10 Copyright 169。 by Dot Training Co. All rights reserved. 何 謂 激 勵 激勵一詞譯自英語 Motivation，含有激發(fā)動機，鼓勵行為，形成動力的意思。 by Dot Training Co. All rights reserved. 你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些 。 by Dot Training Co. All rights reserved. 監(jiān)督型領導 參與型領導 團隊型領導 領 導 風 格 必 須 轉 變 參與型領導 6 Copyright 169。 by Dot Training Co. All rights reserved. 團隊表現(xiàn)不佳的魚骨圖分析 績效不佳 人的原因 機器原因 材料原因 方法原因 環(huán)境原因 操作方法過時 流程繁瑣，不易操作 流程難以理解 精神面貌差 缺乏相關知識技能 缺乏動力 協(xié)作性差 工作不主動 責任心不足 沒有創(chuàng)新精神 工作強度大 投入產出不合理 經常受到主管批評 4 Copyright 169。 by Dot Training Co. All rights reserved. 學習完本課程后，您將 ? 學會診斷團隊 ? 了解何謂激勵 ? 學習到常用的 6大激勵理論 ? 學會在日常工作中通過激勵提升團隊士氣 2 Copyright 169。Copyright 169。 by Dot Training Co. All rights reserved. MOTIVATING 激 勵 人力資源管理系列課程之 1 Copyright 169。 by Dot Training Co. All rights reserved. 你的團隊是否有以下癥狀？ ?老員工精神渙散 ?新員工兩眼迷茫 ?人員流失率居高不下 ?業(yè)績好久沒有新突破 ?團隊凝聚力每況愈下 為什么？ 3 Copyright 169。 by Dot Training Co. All rights reserved. 團隊績效改善的基本途徑 目標績效 實際績效 =績效差距 減小和消除績效差距 流程再造 培訓支持 領導變革 改變領導風格 員 工 激 勵 加強團隊建設 5 Copyright 169。 by Dot Training Co. All rights reserved. 為什么要進行員工激勵 ?我們都有惰性 ?我們都會疲憊 ?我們厭倦日復一日的同樣的工作 ?我們遇到挫折 ?我們業(yè)績不好 ?我們受到了
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