【摘要】第六章團隊管理第一節(jié)理解團隊第二節(jié)團隊的發(fā)展階段第三節(jié)團隊建設第四節(jié)團隊診斷古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?從這個古老的寓言中
2025-02-18 00:55
【摘要】有效的商務溝通(公文寫作)ORANGE-互動培訓課程之一ORANGE1、為什么需要商務溝通2、怎樣進行商務溝通3、換位思考方式4、練習題目目錄ORANGE(一)為什么需要商務溝通ORANGE1、置身于團隊,需要良好的溝通2、推動事物的進程,需要溝通
2025-02-16 12:50
【摘要】經(jīng)銷商公司化運營轉型——如何將你的團隊激勵成超人主講:陸豐?家居實戰(zhàn)營銷第一人,首席講師、多家機構唯一推薦講師、首席講師,交通大學特聘講師,復旦大學企業(yè)管理研究所研究員,10年建材、家具營銷、管理、咨詢經(jīng)驗。?陸豐老師
2025-01-07 18:49
【摘要】知人善用有效管理銷售團隊銷售團隊管理實踐篇目錄認識團隊1.明確團隊目標2.了解團隊現(xiàn)狀3.分析團隊周期4.確定管理重點5.調整團隊,調高業(yè)績6.如何調整區(qū)域7.如何調整指標8.如何讓代表接受調整知人善用靈活管理1.了解自己的管理風
2025-03-01 13:31
【摘要】如何培訓和激勵銷售隊伍?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復培訓但收獲甚微?……
2025-01-07 19:05
【摘要】如何管理銷售團隊鑫苑世紀東城郭東陽1/25/20231如何在復雜的人際關系中游刃有余,如何有效地管理銷售團隊,如何做一個成功的銷售者?請看銷售經(jīng)理之九陽真經(jīng)寶典。1/25/20232把自己當作公司的老板?把自己當作公司的老板,急老板所急,想老板所想,把自己的思想提高到和老板同一個高度時,考慮問題就能夠真正
2025-01-10 02:56
【摘要】有效管理銷售團隊銷售團隊發(fā)展的階段與階段管理對策團隊的定義“一個團隊由少量的人組成,這些人具有互補的技能,對一個共同目的、績效目標及方法做出承諾并彼此負責。”責任感集體工作產(chǎn)品個人的成長業(yè)績成果解決問題技術/功能人際關系相互的少數(shù)人個人
2025-03-05 14:41
【摘要】企業(yè)如何有效激勵員工【課程名稱】企業(yè)如何有效激勵員工【課程編號】D09【所屬體系】人力資源類★課程提綱——通過本課程,您能學到什么?第一講以激勵機制為核心的人力資源管理模式1.引言2.破解中國企業(yè)十大管理難題3.案例與啟示4.現(xiàn)代高績效激勵式人力資源管理模式?第二講加強對激勵理論的認識和學習1.馬斯洛需要
2025-08-04 13:56
【摘要】第一篇:企業(yè)如何有效激勵員工 企業(yè)如何有效激勵員工 【課程名稱】企業(yè)如何有效激勵員工 【所屬體系】人力資源類 【主講專家】張錫民 ★課程提綱 ——通過本課程,您能學到什么? 第一講以激勵...
2024-11-09 14:08
【摘要】LOGO如何有效的激勵下屬行政企管總部二○一二年七月目錄課程收益1、掌握激勵的基本原理;2、了解有效激勵的方法與技巧;3、了解如何建立有效的激勵體系;4、針對不同員工靈活運用激勵的方法。如何有效的激勵下屬第一篇激勵理論一、何謂激勵?
2025-05-15 00:58
【摘要】1如何有效激勵員工講師:李昌悅中山卓力企業(yè)管理咨詢公司2李昌悅【簡介】高級咨詢師人力資源管理師中山市投資與管理咨詢協(xié)會首批
2025-05-15 00:57
【摘要】如何培訓和激勵銷售團隊測評項目×或√測評項目×或√1、是否了解當前銷售隊伍普遍存在的問題及其原因?3、是否了解銷售模式的基本分類及各不同類別對管理風格的要求?5、能否定期有效地給銷售隊伍設計并分解銷售業(yè)績指標?7、是否知道銷售指標的分類以及如何確定各類指標?9、是否知道不同的企業(yè)所應采用的市場
2025-01-18 22:00
【摘要】如何有效激勵員工講師:閆喜學第一講激勵的原點:人是有需要的第二講激勵的概念第三講激勵的基本方法第四講激勵的基本定律第五講激勵下屬的原則及技巧第六講懲罰的制度和藝術第七講從三國學激勵人才人性的
2025-05-02 06:33
【摘要】為了什么?金錢是實現(xiàn)美好生活的條件,金錢能帶來榮譽、朋友、征服和財富。1為了什么?2為了什么?3為了什么?4江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司如何有效地進行團隊管理2023年7月5第一部分:對團隊管理的理解6團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。7優(yōu)秀團隊五個基本特征:
2025-02-22 12:04
【摘要】MOTIVATING現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理培訓專題一、為什么士氣低落??工作無精打采?經(jīng)常遲到或早退?有時大發(fā)牢騷和抱怨?不主動更快更好的完成任務?經(jīng)常拖延、推遲工作士氣低落的原因?需求長期得不到滿足?控制過嚴?目標問題?老挨批?不公平激勵的誤區(qū)I.
2025-08-04 10:30