【摘要】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)1大綱?第一篇:《高瞻遠(yuǎn)矚》向市場要業(yè)績!-區(qū)域市場的開發(fā)與管理技巧篇?第二篇:《重點挖潛》向大客戶要業(yè)績!-大客戶銷售業(yè)績提升技巧篇?第三篇:《士兵突擊》向精兵要業(yè)績!
2025-03-04 19:58
【摘要】銷售團隊建設(shè)與管理5-9章第五章銷售團隊的目標(biāo)1、銷售目標(biāo)是團隊愿景的行動綱領(lǐng)【銷售目標(biāo)】銷售經(jīng)理的首要任務(wù)就是確立團隊的銷售目標(biāo)。銷售目標(biāo)是銷售團隊存在的理由,也是銷售團隊運作的核心動力。是銷售團隊的決策前提。銷售目標(biāo)來自于銷售團隊的愿景。銷售團隊目標(biāo)與愿景的關(guān)系:愿景是勾畫團隊未來的一幅藍(lán)圖.
【摘要】團隊的管理陳俊?總經(jīng)理:陳俊?9年汽車行業(yè)銷售、管理工作經(jīng)驗,資深汽車職業(yè)經(jīng)理人?11年進入駿和集團任邵陽斯柯達、婁底坤寶4S店副總經(jīng)理?12年被上海大眾斯柯達保送到同濟大學(xué)汽車學(xué)院,就讀EMBN?2023年調(diào)至長沙籌備上海大眾斯柯達汽車4S店長沙和坤(斯柯達4S店
2025-03-04 18:54
【摘要】銷售團隊建設(shè)與管理1-4章?課程性質(zhì)和特點銷售管理專業(yè)(獨立本科段)的必修課,課程代碼:10511。?課程的重點本課程的學(xué)習(xí)難點是銷售團隊的選育用留、薪酬設(shè)計、會議、沖突管理、激勵等內(nèi)容。這些內(nèi)容既需要其他課程如管理心理學(xué)、人力資源管理等課程的知識作基礎(chǔ),也需要具有一定的實踐經(jīng)驗或有一定的
2025-03-04 19:01
【摘要】銷售團隊管理經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?Controlling強調(diào)控制?Topdown從上而下?Manylayers多層次管理?Ranking論資排輩?Resistanttochange抵觸變化?Limitedaccountability職責(zé)有限?En
2025-03-03 12:03
【摘要】銷售團隊管理主講:匡浩文蜘蛛網(wǎng)游戲形式:學(xué)員9~12人一組道具:繩子編成蜘蛛網(wǎng)一張規(guī)則:1、小組全體人員必須從網(wǎng)的一邊鉆到另一邊。2、整個過程身體不能碰網(wǎng)。3、每個洞只能過一次,并且一次只過一人。目的:取得最快成績。有關(guān)游戲的討論?1、你覺得這次活動作的怎樣?你對計劃的重要性的認(rèn)識
【摘要】閎博:銷售團隊情緒管理前言?能力好不一定會成功,但情緒管理不好一定不會成功?脾氣來了,福氣就沒了?先處理心情,再處理事情情緒評估與表達測驗???是?也許?否???是?也許?否???是?也許?否?
2025-02-27 20:08
【摘要】卓越的銷售團隊管理1/21/20231為什么要參加這個管理培訓(xùn)?1/21/20232銷售團隊中出現(xiàn)的問題?1/21/20233課程內(nèi)容:第一講.銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)第二講.銷售團隊的定崗\定編\定員與招聘第三講.銷售代表職業(yè)生涯發(fā)展與團隊建設(shè)
2025-03-04 19:24
2025-03-04 19:23
【摘要】銷售團隊建設(shè)與管理10-13章第十章銷售團隊的溝通一、積極聆聽【積極聆聽】銷售經(jīng)理在聽的過程中要開動腦筋,思考對方所要表達的問題和信息。在聽到不同的意見或觀點的時候,應(yīng)該告訴自己先對這些意見和觀點做出思考和重新評估,然后再做出回應(yīng)。(一)積極聆聽的作用溝通的意義:良好的溝通氛圍是一個高績效的銷售團隊必備的要素。
2025-03-04 18:55
【摘要】團隊建設(shè)銷售管理課程主要內(nèi)容汽車銷售管理的五個核心銷售經(jīng)理展廳管理人員管理銷售管理營銷管理管理的核心能力管理的常用工具銷售管理課程主要內(nèi)容主要內(nèi)容–學(xué)習(xí)建立一個團隊–學(xué)習(xí)強化團隊凝聚力的方法–學(xué)習(xí)團隊管理中
2025-01-11 23:05
【摘要】和合通變至善至美Peace,Cooperation,AdaptabilityandOpenness,AlwaysAimingfortheBest1有效的團隊建設(shè)——非人力資源部門人力資源管理工作2022年
2025-08-16 01:09
【摘要】知人知心—銷售中的九型人格為什么要學(xué)習(xí)九型人格??這些問題如何解決——?你覺得有些人特別容易接受你的推銷?而有些人相對更難??你覺得有些人看起來不易交流,但是一旦接觸了,卻爽快簽單?而有些人待人熱情,簽單卻特別猶豫??你想知道客戶的心理需求,卻又覺得難以琢磨??你覺得你學(xué)過的行銷理論、行銷話術(shù)對有些人管用,對有些人卻不起作用,
2025-03-01 20:13
【摘要】C8銷售管理TMC8銷售管理銷售團隊的有效訓(xùn)練C8-6TMC8銷售管理TM腳輕腰疼頭大營銷決策層—E5品牌,產(chǎn)品,廣告,通路,定價營銷管理層—C8角色定位、目標(biāo)、薪酬、招募、流程管理、培訓(xùn)、激勵、考核營銷執(zhí)行層—
2025-02-15 15:43
【摘要】銷售團隊管理?經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色??Controlling強調(diào)控制?Topdown從上而下?Manylayers多層次管理?Ranking論資排輩?Resistanttochange抵觸變化?Limitedaccountability職責(zé)有限?
2025-03-04 03:44