知人善用--有效管理銷售團隊-wenkub
2023-03-20 13:31:25 本頁面
【正文】 s. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 12時 42分 :42March 20, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:42:5912:42:5912:42Monday, March 20, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 12時 42分 59秒 下午 12時 42分 12:42: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 20日星期一 下午 12時 42分 59秒 12:42: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 12:42:5912:42:5912:423/20/2023 12:42:59 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 12時 42分 :42March 20, 2023 1行動出成果，工作出財富。 12:42:5912:42:5912:42Monday, March 20, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。知人善用 有效管理銷售團隊 銷售團隊管理實踐篇 目 錄 認識團隊 1. 明確團隊目標 2. 了解團隊現(xiàn)狀 3. 分析團隊周期 4. 確定管理重點 5. 調(diào)整團隊，調(diào)高業(yè)績 6. 如何調(diào)整區(qū)域 7. 如何調(diào)整指標 8. 如何讓代表接受調(diào)整 知人善用靈活管理 1. 了解自己的管理風格 2. 了解代表對任務的準備度 3. 靈活運用領導風格管理團隊 釋放代表潛能提升團隊業(yè)績 1. 輔導代表 2. 激勵代表 3. 授權代表 認識團隊 1. 團隊現(xiàn)狀的分析 2. 發(fā)現(xiàn)團隊的問題 3. 團隊發(fā)展階段的分析 團隊現(xiàn)狀的分析 首先，整體情況分析 同比：去年和今年對比； 環(huán)比：上月和本月對比； 氣泡圖分析每個代表的情況 球：代表 橫坐標：表示有效性 縱坐標
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