【摘要】?倡導(dǎo)者:謝躍紅?主黑帶:熊江南?綠帶:朱照明?項(xiàng)目成員:湯健周勇孔祥萍羅凱中涂毅郝劍明?日期:~項(xiàng)目名稱:齒輪箱體變形改善項(xiàng)目編號:2023-0111公司名稱重慶凱瑞車輛傳動(dòng)制造有限公司項(xiàng)目編號2023-01項(xiàng)目名稱齒輪箱體變形改善項(xiàng)目
2025-02-28 13:20
【摘要】海爾精神創(chuàng)造資源美譽(yù)全球海爾作風(fēng)人單合一速?zèng)Q速勝2Overview概述3?SixSigma焦點(diǎn)?通過無缺點(diǎn)運(yùn)行,達(dá)到顧客滿足?迅速的變革與創(chuàng)造性的改善?有效果的高級革新工具?肯定的實(shí)質(zhì)性文化變化?真正的財(cái)務(wù)成果熱情+實(shí)踐=迅速并連續(xù)性結(jié)果
2025-03-10 16:59
【摘要】六西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其管理張金成講授的主要內(nèi)容一、六西格管理的成功典例?摩托羅拉公司?通用電器?聯(lián)合信號/霍尼韋爾?其它知名公司六西格瑪質(zhì)量管理二、六西格瑪質(zhì)量管理的現(xiàn)代背景?質(zhì)量管理發(fā)展的歷史階段?當(dāng)今質(zhì)量管理的三大潮流?質(zhì)量多元化定義的統(tǒng)一?服務(wù)質(zhì)量管理研究的興起?
2025-03-10 16:31
【摘要】“六西格瑪”是什么?n希臘字母(相當(dāng)于英語的“s”)n統(tǒng)計(jì)學(xué)上指標(biāo)準(zhǔn)差,表征一組數(shù)據(jù)的離散程度n代表過程能力的一種指標(biāo)?1Allrightsreserved?2023,sixsigmaoffice精確,但不準(zhǔn)確精確,但不準(zhǔn)確54321目標(biāo)目標(biāo)下限下限上限上限均值的問題!六西格瑪是什么?2
2025-02-28 13:19
【摘要】為什么要用六西格瑪質(zhì)量關(guān)注過程(特別是企業(yè)為市場和顧客提供價(jià)值的“核心”過程)·任何過程都存在波動(dòng),包括生產(chǎn)過程、服務(wù)過程、商務(wù)過程等。而波動(dòng)是影響顧客滿意,即:質(zhì)量、成本、周期的“敵人”。·提高質(zhì)量同時(shí)降低成本并縮短周期,取決于過程特別是核心業(yè)務(wù)過程的能力。這個(gè)能力可以表述為過程輸出波動(dòng)的大小?!み^程能力用“西格瑪”來度量,西格瑪越大,
2025-06-05 23:02
【摘要】6西格瑪1西格瑪=690000次失誤/百萬次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬次操作5西格瑪=230次失誤/百萬次操作6西格瑪=/百萬次操作7西格瑪=0次失誤/百萬次操作1Figolee什么是
2025-03-09 19:22
【摘要】2023/3/15清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院孫靜1透視六西格瑪清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院孫靜清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院孫靜22023/3/15內(nèi)容?國內(nèi)外六西格瑪?shù)膽?yīng)用情況?六西格瑪?shù)暮x?實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目的步驟?六西格瑪項(xiàng)目的成功案例?討論與總結(jié)WhyWhatHow2023/3/15
2025-03-02 11:33
【摘要】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所2023/2/81倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程(IE)研究所內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計(jì)?Part46Sig
2025-01-28 03:35
【摘要】6SIGMA導(dǎo)入培訓(xùn)Presentedby:張濤課程目的q6Sigma目的及其方法理解目的及其方法理解.q如何實(shí)施如何實(shí)施6Sigma.q如何利用如何利用6Sigma方法幫助組織業(yè)務(wù)改進(jìn)方法幫助組織業(yè)務(wù)改進(jìn).q理解理解DMAIC過程過程.q案例展示案例展示課程目錄23156Sigma實(shí)施
2025-01-28 03:34
【摘要】六西格瑪—6δ什么是六西格瑪?六西格瑪⑴方法論⑵解決問題的工具⑶改造員工團(tuán)隊(duì)六西格瑪=1-2PPM因?yàn)閷?shí)際生產(chǎn)過程中的變差,經(jīng)驗(yàn)上認(rèn)為:六西格瑪=做一百萬個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷品的概率為什么是西格瑪?西格瑪就是標(biāo)準(zhǔn)差表示了數(shù)據(jù)的離散程度標(biāo)準(zhǔn)差越小,數(shù)據(jù)越集
2025-03-10 16:16
【摘要】主講人:程維虎Email:六西格瑪管理概述2參考資料與教材?參考資料[1]MikelHarry,RichardSchroeder,SixSigma,NewYork:Currency,2023.[2]ForrestWBreyfogleII
2025-03-14 02:08
【摘要】IntrotoSixSigmaLyn2023/1/6一首古詩闡述了六西格瑪?shù)恼軐W(xué)思想單元一6Sigma簡介BobGalvinLarryBossidyJackWelchSixSigma發(fā)展史SixSigma是什么?SixSigma是……?哲學(xué):讓數(shù)據(jù)說話,用數(shù)據(jù)來發(fā)掘問題的
2025-03-16 11:26
【摘要】01-01-1?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev2六標(biāo)準(zhǔn)差總覽01-01-2?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev26σ策略面經(jīng)營策略經(jīng)營管理層的驅(qū)動(dòng)專案的選擇資
2025-03-10 16:26
【摘要】中國電信股份有限公司湖北傳輸局6西格瑪基本方法及工具應(yīng)用2023年11月中國電信股份有限公司湖北傳輸局目錄1.理解6西格瑪2.6西格瑪?shù)姆椒w系3.6西格瑪工具應(yīng)用4.總結(jié)中國電信股份有限公司湖北傳輸局1、理解6西格瑪——6西格瑪是什么????度量??
2025-03-16 02:30
【摘要】Define(6SIGMA概要)SixSigma概要1.SixSigma?2.SixSigma的特征3.SixSigma構(gòu)成要素1Define(6SIGMA概要)不僅是制品的設(shè)計(jì)和制造,還包括行政,支援等包括所有種類的PROCESS中消除缺點(diǎn),與目標(biāo)的距離最小化,創(chuàng)造組織的利益以及達(dá)
2025-01-14 16:54