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設(shè)備管理與tpm知識(shí)培訓(xùn)課件-展示頁(yè)

2025-02-26 14:20本頁(yè)面
  

【正文】 、檢查、監(jiān)測(cè)、分析、維修,合理控制維修費(fèi)用,保持設(shè)備的可靠性,發(fā)揮技術(shù)效能,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。(2)負(fù)責(zé)企業(yè)的動(dòng)力等公用工程系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)的電力熱力、能源等的需要。設(shè)備管理目的 : ManMachine(設(shè)備管理 )Material(材料管理 )MethodProcess(工序管理 )Quality(品質(zhì)管理 )Cost(成本管理 )Delivery(期限管理 )Safety(安全 ,環(huán)境 )Morale(士氣管理 )■主要包括:憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。主要包括:租賃計(jì)劃、租賃合同管理、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、設(shè)備使用、設(shè)備日常維護(hù)、設(shè)備出場(chǎng)、租賃費(fèi)用結(jié)算等費(fèi)用結(jié)算支付。主要包括:使用計(jì)劃、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、設(shè)備臺(tái)帳管理、設(shè)備使用、設(shè)備日常維護(hù)、機(jī)械費(fèi)核算等。設(shè)備管理的綜合性更加迫切需要全員參與,只有建立從廠長(zhǎng)到第一線工人都參加的企業(yè)全員設(shè)備管理體系,實(shí)行專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,才能真正搞好設(shè)備管理工作。這就要求設(shè)備管理部門信息渠道暢通,器材準(zhǔn)備充分,組織嚴(yán)密,指揮靈活;人員作風(fēng)過(guò)硬,業(yè)務(wù)技術(shù)精通;能夠隨時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù),為生產(chǎn)排憂解難。隨機(jī)性 許多設(shè)備故障具有隨機(jī)性,使得設(shè)備維修及其管理也帶有隨機(jī)性質(zhì)?!鼍C合性 設(shè)備管理的綜合性表現(xiàn)在:? 現(xiàn)代設(shè)備包含了多種專門技術(shù)知識(shí),是多門科學(xué)技術(shù)的綜合應(yīng)用。可見(jiàn),設(shè)備管理需要工程技術(shù)作為基礎(chǔ),不懂技術(shù)就無(wú)法搞好設(shè)備管理工作。因此,設(shè)備管理具有很強(qiáng)的技術(shù)性。設(shè)備管理,既包括設(shè)備的技術(shù)管理,又包括設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理是有機(jī)聯(lián)系、相互統(tǒng)一的。設(shè)備的資金運(yùn)動(dòng)形態(tài),包括設(shè)備的最初投資、運(yùn)行費(fèi)用、折舊、收益以及更新改造自己的措施和運(yùn)用等,對(duì)這個(gè)過(guò)程的管理稱為設(shè)備的 經(jīng)濟(jì)管理 。設(shè)備的物資運(yùn)動(dòng)形態(tài),是指設(shè)備從研究、設(shè)計(jì)、制造或從選購(gòu)進(jìn)廠驗(yàn)收投入生產(chǎn)領(lǐng)域開(kāi)始,經(jīng)使用、維護(hù)、修理、更新、改造直至報(bào)廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過(guò)程,對(duì)這個(gè)過(guò)程的管理稱為設(shè)備的 技術(shù)管理 。③狹義的設(shè)備管理 ② 棄獲得過(guò)程 (設(shè)備計(jì)劃 ) 使用過(guò)程 (設(shè)備保養(yǎng) )① ② ③裝 運(yùn) 計(jì) 制 查 研 將適用于設(shè)備的工程技術(shù)、設(shè)備和財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)等其他職能綜合起來(lái) ,以使設(shè)備壽命周期的費(fèi)用達(dá)到最經(jīng)濟(jì)的程度。 設(shè)備使用年限的提升,返修維護(hù)率的降低,合理能耗的控制,都將大幅度降低企業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本,是開(kāi)源節(jié)流的關(guān)鍵所在,有助于增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略手段。 設(shè)備是企業(yè)存在與發(fā)展的硬件設(shè)施,設(shè)備管理?yè)?dān)負(fù)著企業(yè)所有設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行和維護(hù),是公司正常營(yíng)運(yùn)的基礎(chǔ)。p MTTR: Mean Time To Repair,即平均修理間隔時(shí)間,表示設(shè)備保養(yǎng)性的指標(biāo)。Effectiveness) ,代表和設(shè)備理想狀態(tài)( OEE = 100 % )相比,現(xiàn)時(shí)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。Overall也稱為運(yùn)轉(zhuǎn)率p 可動(dòng)率:要想使機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候,能夠達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的比值。萬(wàn)元產(chǎn)值維修費(fèi) =維修費(fèi)用總額 /以萬(wàn)元計(jì)的總產(chǎn)值q維修費(fèi)用率維修費(fèi)用率師同期內(nèi)企業(yè)的全部維修費(fèi)用占總生產(chǎn)費(fèi)用的百分率,是反映維修效率的一個(gè)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。點(diǎn)檢完好率 =點(diǎn)檢完好項(xiàng)目數(shù) /總點(diǎn)檢項(xiàng)目數(shù) x100%n 維修費(fèi)用評(píng)價(jià)q單位產(chǎn)品維修費(fèi)單位產(chǎn)品維修工作與維修成果的關(guān)系,是反映維修消耗水平,促進(jìn)維修與生產(chǎn)結(jié)合的一個(gè)指標(biāo)。設(shè)備完好率 =主要設(shè)備完好臺(tái)數(shù) /全部主要設(shè)備的臺(tái)數(shù) x100%q設(shè)備故障率指在一段時(shí)間內(nèi)(年或月)設(shè)備的故障停機(jī)時(shí)間與此期間內(nèi)的計(jì)劃開(kāi)機(jī)時(shí)間的百分率。n 使用情況評(píng)價(jià)(設(shè)備完好率 /設(shè)備故障率 /點(diǎn)檢完好率)n 維修費(fèi)用評(píng)價(jià)(單位產(chǎn)品維修費(fèi) /萬(wàn)元產(chǎn)值維修費(fèi) /維修費(fèi)用率)n 使用效率評(píng)價(jià)(稼動(dòng)率 /可動(dòng)率 /OEE)n 信賴性 /保養(yǎng)性評(píng)價(jià)( MTBF/MTTR)n 使用情況評(píng)價(jià)q設(shè)備完好率指企業(yè)中技術(shù)性能完好(包括一級(jí)及二級(jí))設(shè)備臺(tái)數(shù)占全部設(shè)備的百分率。3.開(kāi)機(jī)前點(diǎn)檢。改善方向 :延長(zhǎng)零件的正常磨損期間n 減少設(shè)備的磨損對(duì)策1.開(kāi)展清潔化活動(dòng)。激劇磨損階段 此階段為物質(zhì)磨損的第三階段,此時(shí)正常磨損關(guān)系已被破壞,使得磨損劇烈增加,最后導(dǎo)致零件損壞,設(shè)備停車。正常磨損階段 此階段為物質(zhì)磨損的第二階段,一般零件的磨損隨時(shí)間勻速增加且比較緩慢。初期磨損階段 此階段為物質(zhì)磨損的第一階段,此時(shí)零件之間表面上的高低不平處以及氧化層、脫碳層,由于零件的運(yùn)轉(zhuǎn),互相摩擦力的作用很快被磨平。因自然力作用,加上保養(yǎng)和管理不善,自然銹蝕,喪失其精度和工作能力。 技術(shù)磨損又稱為無(wú)形磨損,是指由于技術(shù)進(jìn)步而造成的同樣用途、性能的設(shè)備,購(gòu)置價(jià)格將會(huì)不斷下降,甚至同樣用途,但性能和效率更好的設(shè)備也不斷被設(shè)計(jì)和制造出來(lái),使原有設(shè)備的價(jià)值受到影響,這種損失稱為技術(shù)磨損。 物質(zhì)磨損又稱為有形磨損,是指設(shè)備在使用過(guò)程中發(fā)生的某些零部件被磨損,以致降低原有的性能。 化工企業(yè)設(shè)備化工企業(yè)設(shè)備 分類分類根據(jù)化工企業(yè) 生產(chǎn)性質(zhì) 的設(shè)備分類:l 爐類l 塔類 l 反應(yīng)設(shè)備類l 儲(chǔ)罐類 l 換熱設(shè)備類 l 化工機(jī)械類l 橡膠與塑料機(jī)械類 l 化纖機(jī)械類l 通用機(jī)械類 l 動(dòng)力設(shè)備類 l 儀器、儀表類 l 機(jī)修設(shè)備類 l 起重運(yùn)輸和施工機(jī)械類 l 其他類設(shè)備如一般反應(yīng)設(shè)備、換熱器、機(jī)、泵設(shè)備等。乙類設(shè)備 是工廠主要生產(chǎn)設(shè)備,但有備用設(shè)備,其重要程度比甲類設(shè)備要差一些,且對(duì)全廠生產(chǎn)和安全影響不嚴(yán)重。機(jī)械行業(yè)設(shè)備機(jī)械行業(yè)設(shè)備 化工企業(yè)設(shè)備化工企業(yè)設(shè)備 分類分類由于不同企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品和裝備不同,對(duì)設(shè)備的分類也不盡相同。 (11)環(huán)保機(jī)械:水污染防治設(shè)備、大氣污染防治設(shè)備、固體廢物處理設(shè)備等。 (9)基礎(chǔ)機(jī)械:軸承、液壓件、密封件、粉末冶金制品、標(biāo)準(zhǔn)緊固件、工業(yè)鏈條、齒輪、模具等。 (7)汽車:載貨汽車、公路客車、轎車、改裝汽車、摩托車等。 (5)電工機(jī)械:發(fā)電機(jī)械、變壓器、電動(dòng)機(jī)、高低壓開(kāi)關(guān)、電線電纜、蓄電池、電焊機(jī)、家用電器等。 (3)工程機(jī)械:叉車、鏟土運(yùn)輸機(jī)械、壓實(shí)機(jī)械、混凝土機(jī)械等。企業(yè)設(shè)備日常管理中的分類、編號(hào)、編卡、建賬等均按工藝屬性來(lái)進(jìn)行日常管理中的分類、編號(hào)、編卡、建賬等均按工藝屬性來(lái)進(jìn)行(1)農(nóng)業(yè)機(jī)械:拖拉機(jī)、播種機(jī)、收割機(jī)械等。設(shè)備按工藝屬性分類設(shè)備按工藝屬性分類工藝屬性是設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中承擔(dān)任務(wù)的工藝性質(zhì),是提工藝屬性是設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中承擔(dān)任務(wù)的工藝性質(zhì),是提供研究分析企業(yè)生產(chǎn)裝備能力、構(gòu)成、性質(zhì)的依據(jù)。 建筑工程機(jī)械 ,包括混凝土攪拌機(jī)、推土機(jī)等。 專用設(shè)備 ,包括礦業(yè)用鉆機(jī)、鑿巖機(jī)、挖掘機(jī)、煤炭專用設(shè)備、有色金屬專用設(shè)備、黑色金屬專用設(shè)備、石油開(kāi)采專用設(shè)備、化工專用設(shè)備、建筑材料專用設(shè)備、電子工業(yè)專用設(shè)備、非金屬礦采選及制品專用設(shè)備、各種輕工專用設(shè)備(如制藥專用設(shè)備、食品工業(yè)專用設(shè)備、造紙專用設(shè)備)等。設(shè)備通常是指人們?cè)谏a(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等物質(zhì)資料的總稱,它可供長(zhǎng)期使用并能在使用中保持原有的物質(zhì)形態(tài)。 大多數(shù)企業(yè),在實(shí)際生產(chǎn)中存在著設(shè)備維修不足和維修過(guò)剩的問(wèn)題;存在著操作工只管操作,修理工只管修理的傳統(tǒng)分工,很大程度上影響了設(shè)備基礎(chǔ)保養(yǎng)和深入維護(hù),已經(jīng)不能滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求。 TPM的產(chǎn)生對(duì)設(shè)備管理乃至企業(yè)管理都具有深遠(yuǎn)的影響,它徹底改變了人們對(duì)于設(shè)備管理與維修的認(rèn)識(shí),它通過(guò)整合全體人員形成巨大的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)體質(zhì)的革新。生產(chǎn)設(shè)備的高速正常運(yùn)轉(zhuǎn)是取得產(chǎn)品高質(zhì)量和企業(yè)取得高經(jīng)濟(jì)效益的根本保障,而如何使設(shè)備處于高效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),降低設(shè)備維修成本,是擺在企業(yè)面前的一個(gè)重要問(wèn)題?!鑫覀儺?dāng)中有多少人有過(guò)這樣的經(jīng)歷,正是由于一個(gè)關(guān)鍵設(shè)備在關(guān)鍵時(shí)候出了故障,致使我們誤了計(jì)劃的日期。 ” 伊索給了我們一個(gè)生動(dòng)的案例,從中我們可以更好的領(lǐng)會(huì)設(shè)備維護(hù)的重要性。 “ 公豬,你的敵人并不在附近,為什么要磨你的長(zhǎng)牙呢? ” 狐貍問(wèn)。設(shè)備管理與設(shè)備管理與 TPM知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)培訓(xùn)周千峰周千峰■野公豬和狐貍的故事野公豬和狐貍的故事 一只狐貍見(jiàn)一只野公豬正在磨他的長(zhǎng)牙,而眼前似乎并沒(méi)有什么危險(xiǎn)。野公豬回答: “ 如果敵人撲上來(lái),我就沒(méi)有時(shí)間再去磨牙了。那就是必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),以便當(dāng)我們使用它時(shí),其性能是可靠的。而故障是由于沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行維護(hù)造成的。引言 隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,生產(chǎn)設(shè)備向大型化、精密化方向發(fā)展,復(fù)雜的設(shè)備維護(hù)起來(lái)相當(dāng)困難,其本身的品質(zhì)以及組合精度嚴(yán)重左右著生產(chǎn)中的產(chǎn)品,由于掌握設(shè)備的工人不熟悉設(shè)備性能而造成的誤操作、延誤處理等問(wèn)題也屢見(jiàn)不鮮,現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備維護(hù)成本呈不斷提高趨勢(shì)。 自從工業(yè)革命以來(lái),對(duì)設(shè)備管理與維修方面的研究隨著管理理論的發(fā)展不斷深入。 TPM所追求的是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合效率,它是排除一切災(zāi)害、不良、浪費(fèi)的挑戰(zhàn)極限的企業(yè)革新活動(dòng)。第一章第一章 設(shè)備管理概論設(shè)備管理概論Ⅰ. 設(shè)備設(shè)備設(shè)備的概念:設(shè)備的概念: 按照設(shè)備發(fā)生故障后或停機(jī)修理時(shí),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全的影響程度與造成損失的大小,把設(shè)備分成三類:A類:重點(diǎn)設(shè)備B類:主要設(shè)備C類:一般設(shè)備重點(diǎn)管理和維修對(duì)象,盡可能實(shí)現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修 CBM以預(yù)防維修( PM)為主考慮維修的經(jīng)濟(jì)性,以事后維修( BM)為主設(shè)備的設(shè)備的 ABC分類分類從全國(guó)范圍來(lái)講,可按用途將工業(yè)企業(yè)的設(shè)備分為 5類: 通用設(shè)備 ,包括鍋爐、蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)、發(fā)電機(jī)及電廠設(shè)施、鑄造設(shè)備、機(jī)加設(shè)備、分離機(jī)械、電力設(shè)備及電氣機(jī)械、工業(yè)爐窯等。 交通運(yùn)輸工具 ,包括汽車、機(jī)車車輛、船舶等。 主要儀器、儀表、衡器 。企業(yè)設(shè)備供研究分析企業(yè)生產(chǎn)裝備能力、構(gòu)成、性質(zhì)的依據(jù)。 (2)重型礦山機(jī)械:冶金機(jī)械、礦山機(jī)械、起重機(jī)械、裝卸機(jī)械、工礦車輛、水泥設(shè)備等。 (4)石化通用機(jī)械:石油鉆采機(jī)械、煉油機(jī)械、化工機(jī)械、泵、風(fēng)機(jī)、閥門、氣體壓縮機(jī)、制冷空調(diào)機(jī)械、造紙機(jī)械、印刷機(jī)械、塑料加工機(jī)械、制藥機(jī)械等。 (6)機(jī)床:金屬切削機(jī)床、鍛壓機(jī)械、鑄造機(jī)械、木工機(jī)械等。 (8)儀器儀表:自動(dòng)化儀表、電工儀器儀表、光學(xué)儀器、成分分析儀、汽車儀器儀表、電料裝備、電教設(shè)備、照相機(jī)等。 (10)包裝機(jī)械:包裝機(jī)、裝箱機(jī)、輸送機(jī)等。 (12)其他機(jī)械?,F(xiàn)以 化工 企業(yè)為例進(jìn)行分類根據(jù)化工設(shè)備在生產(chǎn)上的 重要程度 ,可將設(shè)備分為主要設(shè)備和一般設(shè)備兩大類;各自又分成兩類:設(shè)備主要設(shè)備一般設(shè)備甲類(級(jí))設(shè)備丁類(級(jí))設(shè)備丙類(級(jí))設(shè)備乙類(級(jí))設(shè)備約占全廠設(shè)備的 510%左右約占全廠設(shè)備的 10%左右約占全廠設(shè)備的 90%左右化工企業(yè)設(shè)備化工企業(yè)設(shè)備 分類分類根據(jù)化工設(shè)備在生產(chǎn)上的 重要程度 分類:甲類設(shè)備 是工廠的心臟設(shè)備,在無(wú)備機(jī)情況下,一旦出現(xiàn)故障,將引起全廠停產(chǎn)的設(shè)備,如合成氨廠的煤氣爐、氫氣氨氣壓縮機(jī)、合成塔。 丙類設(shè)備 是運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或檢修比較頻繁的靜止設(shè)備。丁類設(shè)備 結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,平時(shí)維護(hù)工作較少,檢修也簡(jiǎn)單的設(shè)備,如高位槽、小型儲(chǔ)槽等靜止設(shè)備。磨損、腐蝕、滲漏、沖擊、沖刷、結(jié)垢、變形、破損等等,因各種行業(yè)設(shè)備多種多樣,表現(xiàn)形式也呈現(xiàn)多樣化。n 設(shè)備的磨損216。216。物質(zhì)磨損運(yùn)轉(zhuǎn)磨損自然磨損技術(shù)磨損磨損類型因機(jī)械力作用,零部件發(fā)生摩擦、振動(dòng)和疲勞等現(xiàn)象,致使設(shè)備及其零部件的實(shí)體產(chǎn)生磨損。主要研究對(duì)象n 機(jī)器零件磨損曲線初期磨損正常磨損激劇磨損時(shí)間物質(zhì)磨損零件磨損曲線216。216。216。在此以前,設(shè)備的精度、性能和生產(chǎn)率都大為降低。 2.定期校正精度。4.定期更換易損件。企業(yè)在實(shí)際使用中,可以只計(jì)算比較重要的設(shè)備(一般多以復(fù)雜系數(shù)不小于 5位界限)。設(shè)備故障率 =故障停機(jī)時(shí)間 /計(jì)劃開(kāi)機(jī)時(shí)間 x100%q點(diǎn)檢完好率指在點(diǎn)檢周期內(nèi)根據(jù)制定的設(shè)備狀態(tài)點(diǎn)檢基準(zhǔn)對(duì)設(shè)備實(shí)施點(diǎn)檢,符合要求的項(xiàng)目數(shù)占點(diǎn)檢總項(xiàng)目數(shù)的百分率。單位產(chǎn)品維修費(fèi) =維修費(fèi)用總額 /產(chǎn)品總產(chǎn)量q萬(wàn)元產(chǎn)值維修費(fèi)有時(shí)為了更直接地反映企業(yè)維修的效果和擴(kuò)大可比性,往往用萬(wàn)元產(chǎn)值的維修費(fèi)用含量作為考核指標(biāo)。維修費(fèi)用率 =全部維修費(fèi)用 /總生產(chǎn)費(fèi)用 x100%p 稼動(dòng)率:使用機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)間與規(guī)定的工作時(shí)間的比值。p OEE:設(shè)備綜合效率( Equipmentn 使用效率評(píng)價(jià)p MTBF: Mean Time Between Failure,即平均故障間隔時(shí)間或稱為平均無(wú)故障工作時(shí)間,它是表示設(shè)備信賴性的指標(biāo)。p 故障發(fā)生率: = 停止次數(shù) /負(fù)荷時(shí)間 x 100%p 故障強(qiáng)度率: = 停止時(shí)間 /負(fù)荷時(shí)間 x 100%n 信賴性 /保養(yǎng)性評(píng)價(jià)ⅡⅡ .設(shè)備管理設(shè)備管理 設(shè)備管理是以設(shè)備為管理對(duì)象,追求設(shè)備綜合效率,應(yīng)用一系列理論、方法,通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程(從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型
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