生產(chǎn)運(yùn)作工作設(shè)計與流程再造-展示頁
2025-02-26 14:03本頁面
【正文】 順序，要依具體情況而定 在現(xiàn)實(shí)生活中第一級得到滿足的概率為 85%，第二級為 70%，第三級為 50%，第四級為 40，第五級為 10% 生產(chǎn)率 職工的工作績效 工作的物理環(huán)境 激勵 職工的工作能力 非正式 組織 工作 設(shè)計 正式 組織 領(lǐng)導(dǎo) 工會 職工心 理需要 經(jīng)濟(jì) 條件 個人 狀況 工作設(shè)計中的行為理論 生產(chǎn)管理中人的行為影響 ?人類工效學(xué) Ergonomics ? 以人和工作環(huán)境為對象，研究其內(nèi)部相互作用于結(jié)合的規(guī)律。 ?團(tuán)隊(duì)的重要組成因素 ?合作共事的目的要明確 ?相互依存 ?成員的合作意識 ?責(zé)任意識 ?參與意識 ? Benefits of teams ? Higher quality ? Higher productivity ? Greater worker satisfaction ? Selfdirected teams ? Groups of empowered to make certain changes in their work process 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 第 05章 工作設(shè)計與業(yè)務(wù)流程再造 工作設(shè)計概述 作業(yè)研究基本技術(shù) 業(yè)務(wù)流程再造 作業(yè)研究基本技術(shù) ? 作業(yè)研究： 在現(xiàn)有設(shè)備和條件下，詳盡地分析某一特定的過程、作業(yè)或操作，排除其中不合理的、不經(jīng)濟(jì)、混亂的因素，尋求更好、更經(jīng)濟(jì)、更簡捷的工作方法，隨之建立設(shè)備、操作方法和工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確地規(guī)定按正常速度完成工作所需的時間，訓(xùn)練工作人員掌握標(biāo)準(zhǔn)工作方法。 方法研究： 分析現(xiàn)行工作的操作過程和動作 時間研究： 工作測定和工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 什么是工作標(biāo)準(zhǔn) ? 工作標(biāo)準(zhǔn) （ work standards） ： 所謂標(biāo)準(zhǔn)，是用于比較的一種大家均可以接受的基礎(chǔ)或者尺度。 ? 工作標(biāo)準(zhǔn)： 廣義： 指工作規(guī)范和時間標(biāo)準(zhǔn) (定額 )。 ? 勞動定額： 指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成單位工作所必須消耗的勞動量標(biāo)準(zhǔn)。 ? 工作標(biāo)準(zhǔn) (勞動定額 )的時間構(gòu)成分析 基本作業(yè)時間 休息與生理需要時間 工作時間消耗 無效時間 工作時間 布置工作地時間 準(zhǔn)備與結(jié)束時間 停工時間 過錯損失時間 ?作業(yè)研究的步驟 ?確定研究對象 ?確定研究目標(biāo) ?記錄現(xiàn)行方法 ?分析現(xiàn)行方法 ?設(shè)計和試用新方法：取消、合并、重排、簡化 ?新方法的組織實(shí)施 ?基本技術(shù) ?方法研究 ?過程研究：過程順序圖、流程圖、物流圖 ?工序研究：人 機(jī)活動圖、工序程序圖、線形圖 ?動作研究 ?時間研究 FLOW PROCESS CHART Job Requisition of petty cash Details of Method ANALYST D. Kolb PAG
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