流程設(shè)計與流程再造-展示頁

【摘要】流程設(shè)計與再造管理的三次革命：?第一次革命是泰靳所提出的科學(xué)管理；?第二次革命是60年代日本推行的全面質(zhì)量管理，即TQC；?第三次革命是流程再造，即BPR。流程再造（BPR）產(chǎn)生背景流程再造背景世界最新的管理理論普遍認為，流程再造適用于三類企業(yè)：?第一類是問題叢生，已經(jīng)面臨危機的企業(yè)；

2025-01-28 01:08

流程分析、流程描述與流程再造-展示頁

【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策；?流程是任何機構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-02-28 12:43

流程管理與流程再造(1)-展示頁

【摘要】第六章流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動的集合，經(jīng)過一段時間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結(jié)果。流程要素?產(chǎn)出，是流程存在的根本原因，也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務(wù)等。?投入，

2025-01-24 13:58

流程分析、流程描述與流程再造(1)-展示頁

【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策；?流程是任何機構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-02-28 12:23

流程分析、流程描述與流程再造[教材]-展示頁

【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策；?流程是任何機構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-01-22 04:45

流程分析、流程描述與流程再造(2)-展示頁

【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策；?流程是任何機構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-02-28 12:19

流程分析、流程描述與流程再造(3)-展示頁

【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策；?流程是任何機構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-02-28 12:19

業(yè)務(wù)流程再造與物流管理概述-展示頁

【摘要】電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理第八章、業(yè)務(wù)流程再造與物流管理4/7/20231浙江海洋學(xué)院：陳慶偉第一節(jié)業(yè)務(wù)流程再造概述n業(yè)務(wù)流程再造（BPR）：是通過對組織流程的分析，重新設(shè)計組織經(jīng)營的流程，進而改善組織的工作績效，以最高的效率實現(xiàn)或增加產(chǎn)品和服務(wù)對顧客的價值。4/7/20232浙江海洋學(xué)院：陳慶偉一、BPR的產(chǎn)生背景n（一）傳

2025-01-25 01:25

企業(yè)流程再造方法論概述-展示頁

【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR工業(yè)工程碩二曾啟強企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考，徹底翻新作業(yè)流程，以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等，獲得戲劇化的改善?！笲PR定義共有四個關(guān)鍵字(一)根本(

2025-02-22 17:22

流程再造與管理-展示頁

【摘要】企業(yè)流程再造與管理任佩瑜博士、教授、博導(dǎo)中國工業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副理事長中國運籌學(xué)會企業(yè)運籌學(xué)分會副理事長

2025-01-31 16:31

流程優(yōu)化與再造-展示頁

【摘要】企業(yè)管理進步全方位框架企業(yè)未來必須在確認自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上，對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績評估業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行一

2025-01-31 16:33

海爾的流程再造與流程創(chuàng)新-展示頁

【摘要】2023/3/6海爾的流程再造與流程創(chuàng)新主題：唯有顛覆才能贏■顛覆的前提是喚醒是什么？■喚醒徹悟要革故為什么？■創(chuàng)新資源為顛覆做什么？流程≠信息化≠計算機化流程=流+程速度精準綱要

2025-02-21 08:51

流程再造-展示頁

【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS)，是為了達成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連，而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料，并運用特定的作業(yè)方法，已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。

2025-01-31 16:45

[流程管理]企業(yè)流程再造-展示頁

【摘要】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程，並加以完全的重新設(shè)計，以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準則，應(yīng)該是根據(jù)當代績效評估的重要測量標準，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR

2025-01-29 22:27

流程分析流程描述與流程再造培訓(xùn)教材-展示頁

【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策；?流程是任何機構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-01-22 05:44

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