如何提高執(zhí)行力(ppt46頁(yè))-展示頁(yè)
2025-02-26 13:34本頁(yè)面
【正文】 電話撂下了。當(dāng)他打過(guò)去電話之后說(shuō)要買那只藍(lán)色的花瓶。 但是，這位退伍軍人沒(méi)有這樣去想，因?yàn)樗蚶习宄兄Z過(guò)：保證完成任務(wù)。他非常欣喜，但他飛奔過(guò)去，一看門已經(jīng)上鎖，這家商店已經(jīng)提前關(guān)門。因?yàn)樵诒泵乐苣┑臅r(shí)候，老板是不允許別人打擾他的，通常老板的手機(jī)是不接電話的?！钡?，這位退伍軍人沒(méi)有這樣去想，因?yàn)樗蚶习宄兄Z過(guò)：保證完成任務(wù)。 各位，如果是你，你會(huì)怎么做呢？會(huì)向老板這樣說(shuō)：“對(duì)不起，你給我的那個(gè)地址是錯(cuò)的。 于是這個(gè)退伍軍人立即行動(dòng)，他走了很長(zhǎng)時(shí)間才找到那個(gè)地址，當(dāng)找到地址的時(shí)候，他的大腦一片空白?！彼枋隽酥?，就把那個(gè)寫有地址的卡片交給了那位退伍軍人。麻煩你幫我買一件禮物。 案例解析（一） 一個(gè)退伍軍人的執(zhí)行力 在一個(gè)周末的下午，總裁把這個(gè)退伍軍人叫到自己的辦公室。那個(gè)退伍軍人說(shuō)：“我保證完成任務(wù)。 在此之前，公司派了很多優(yōu)秀的經(jīng)理人，都沒(méi)有把這個(gè)工作做好，因?yàn)樵谶@里有惡劣的客戶關(guān)系，公司的欠款長(zhǎng)期不能收回，公司在那里的形象受到了損壞?！? 副總裁一看他的年齡，一看他這個(gè)樣子，像開(kāi)玩笑似的，真的就給了他一份工作。 這一次，他來(lái)到了美國(guó)最大的一家木材公司去求職，他被招聘人員擋在了門外，一口回絕不會(huì)聘用他。 ?三、案例解析 一個(gè)退伍軍人的執(zhí)行力 在美國(guó)有位退伍軍人，他在戰(zhàn)場(chǎng)上負(fù)了傷，當(dāng)他回到地方的時(shí)候，年齡也比較大，再加上負(fù)傷，成了一個(gè)殘疾的退伍軍人。 ? 別對(duì)自己說(shuō)不可能。 ? 我是一切的根源。 六大修煉提升執(zhí)行力 ? 思路決定出路。 ? 加強(qiáng)監(jiān)督檢查。 ? 提高工作計(jì)劃的可行性和嚴(yán)肅性。 部門提高執(zhí)行力的辦法 ? 塑造執(zhí)行力文化。 ? 調(diào)整個(gè)人心態(tài)模式，堅(jiān)定信念，不達(dá)目標(biāo)不罷休。 ? 培養(yǎng)個(gè)人良好的工作習(xí)慣，管好自己的工作。 提高執(zhí)行力的措施 個(gè)人提高執(zhí)行力的辦法 ? 下達(dá)任務(wù)目標(biāo)明確。 ? 提升執(zhí)行力的辦法。 ? 執(zhí)行需要加強(qiáng) 過(guò)程控制 ，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。 ? 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。 執(zhí)行力的衡量 1 2 3 4 執(zhí)行力 ? 一種紀(jì)律 ? 接 受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口； ? 一種 激勵(lì) ? 優(yōu)勝劣汰，追求更好，力爭(zhēng)更優(yōu)； ? 一種作風(fēng) ? 求真務(wù)實(shí)，意思不茍，一抓到底； ? 一種合力 ? 團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)力量和行為合力。 3 執(zhí)行 后期 的評(píng)估提高力 就是及時(shí)對(duì)執(zhí)行工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和深化提高的能力。 執(zhí)行力的構(gòu)成 1 執(zhí)行 前期 的理解策劃力 就是吃透上情，摸清下情，擬定實(shí)施計(jì)劃方案的能力。一句話，就是貫徹落實(shí)的能力。 執(zhí)行力的內(nèi)涵 ? 通俗地說(shuō)，就是不折不扣、保質(zhì)保量地完成工作和任務(wù)的能力。 ? 就具體情況來(lái)說(shuō)，我們 干部執(zhí)行力 就是指帶領(lǐng)員工群眾貫徹落實(shí)油田各項(xiàng)工作部署的操作能力和實(shí)踐能力，即執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的能力?？煞譃閭€(gè)人和組織兩個(gè)層面 。如何提高執(zhí)行力 王巋然 一、對(duì)執(zhí)行力的理解和認(rèn)識(shí) 二、提高執(zhí)行力的措施 三、案例解析 目錄 CONTENTS ?一、對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)和理解 ? 執(zhí)行 ，通俗地說(shuō)就是貫徹力度。 ? 執(zhí)行力 ，就是做事的能力。 執(zhí)行力的基本概念 ? 就 個(gè)人 而言，具體表現(xiàn)為執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，能夠把上級(jí)分配的工作干得好、干得快； 執(zhí)行力的基本概念 ? 就 組織 而言，執(zhí)行力是組織把所定的目標(biāo)一步一步落到實(shí)處的能力，它是把戰(zhàn)略目標(biāo)、方案規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)、成果的關(guān)鍵。 執(zhí)行力的基本概念 執(zhí)行能力 ? 總攬全局、深謀遠(yuǎn)慮的洞察力 執(zhí)行力的基本概念 ? 不拘一格的突破性思維方式 ? 設(shè)定目標(biāo)堅(jiān)定不移的態(tài)度 ? 雷厲風(fēng)行、快速行動(dòng)的管理風(fēng)格 ? 勇挑重?fù)?dān)、敢于創(chuàng)新的工作作風(fēng) ? 執(zhí)行力的 基本內(nèi)涵 ：保質(zhì)保量完成崗位職責(zé)和上級(jí)交辦任務(wù)的能力。 ? 具體地說(shuō)，就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力，就是化解矛盾、解決問(wèn)題的能力，就是狠抓落實(shí)、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力，就是將思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、把理想變成現(xiàn)實(shí)、把計(jì)劃變?yōu)槌晒哪芰Α? ? 執(zhí)行力的 構(gòu)成 ：執(zhí)行力是一種綜合的、系統(tǒng)的能力，若從執(zhí)行活動(dòng)流程看，執(zhí)行力可解析為以下三個(gè)力 。 2 執(zhí)行 中期 的協(xié)調(diào)推進(jìn)力 就是協(xié)調(diào)處理執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)方方面面積極因素加以推進(jìn)的能力。 執(zhí)行力的構(gòu)成 執(zhí)行力的特點(diǎn) 1 2 3 4 5 ? 整體性 ? 實(shí)踐性 ? 主觀性 ? 創(chuàng)造性 ? 綜合性 執(zhí)行力的特點(diǎn) 干部執(zhí)行力的強(qiáng)弱，可以從以下 十個(gè) 方面進(jìn)行檢驗(yàn) ? 一是對(duì)事業(yè)真誠(chéng)奉獻(xiàn)，熱愛(ài)本職工作； ? 二是對(duì)工作目標(biāo)傾情投入，廢寢忘食； ? 三是圍繞目標(biāo)投入方法得體，有條不紊，持之以恒； ? 四是個(gè)性鮮明，能為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采取有效合理的手段； ? 五是臨危不懼，面對(duì)困難，思維敏捷，善于判斷，果斷決策； 執(zhí)行力的衡量 ? 六是注重協(xié)調(diào)，有良好的人際關(guān)系； ? 七是謙虛謹(jǐn)慎，善于與人溝通，能團(tuán)結(jié)一道工作的同志； ? 八是愛(ài)好廣泛，知識(shí)廣博，工作效率高； ? 九是遵守組織紀(jì)律，善于擺正位置； ? 十是從每一件小事做起，大事能拿下，小事也能干好，注重每件事的細(xì)節(jié)。 執(zhí)行力的衡量 ?二、提高執(zhí)行力的措施 ? 個(gè)人執(zhí)行力 是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。 提高執(zhí)行力的措施 ? 執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的 自覺(jué)習(xí)慣 ，摒棄惰性。 ? 執(zhí)行更需要 團(tuán)隊(duì)精神 。結(jié)合我們工作實(shí)際，簡(jiǎn)單總結(jié)歸納幾條。 ? 改善溝通，明確溝通渠道。 ? 養(yǎng)成準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)的作風(fēng)。 ? 學(xué)會(huì)應(yīng)用各種工作輔助工具
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