如何提高企業(yè)執(zhí)行力(ppt48頁(yè))-展示頁(yè)
2025-02-26 13:34本頁(yè)面
【正文】 提前 自我退后 第一單元 執(zhí)行力是什么 執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略 決心第一 成敗第二 速度第一 完美第二 勝利第一 理由第二 第一單元 執(zhí)行力是什么 要敢 不在乎條件 要快 立即動(dòng)手 要結(jié)果 緊盯目標(biāo) 我們的任務(wù)不是工作，而是贏(yíng)利 第二單元 打造執(zhí)行力的五大原理 打造執(zhí)行力 短板原理 板短了，水就裝少了， 修板、補(bǔ)洞是管理者的日常工作 發(fā)現(xiàn)短板 解決短板 第二單元 打造執(zhí)行力 豐田汽車(chē)最為艱巨的工作，不是汽車(chē)的研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中技術(shù)工人對(duì)一根繩索不高不矮、不偏不倚、沒(méi)有任何偏差的擺放和操作。那是因?yàn)榉彩强赡馨l(fā)生的危機(jī)早已被預(yù)見(jiàn)，并已將它們轉(zhuǎn)化為例行作業(yè)了。 執(zhí)行力就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力和手段。如何提高企業(yè)執(zhí)行力 主講 薛燦宏 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì) 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院 中國(guó)長(zhǎng)三角管理顧問(wèn)聯(lián)盟 課程綱要 第一單元 執(zhí)行力是什么 第二單元 五大原理打造執(zhí)行力 第三單元 執(zhí)行中的目標(biāo)與時(shí)間管理 第四單元 執(zhí)行中的八大錯(cuò)誤 第五單元 各層管理者在執(zhí)行中的定位 第一單元 執(zhí)行力是什么 決定企業(yè)做大做強(qiáng)的 關(guān)鍵因素是什么？ 第一單元 執(zhí)行力是什么 沒(méi)有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè) 關(guān)鍵是執(zhí)行力， 就是 誰(shuí)來(lái)做、怎么做、能否做到位 執(zhí)行是一門(mén)如何 完成任務(wù) 的學(xué)問(wèn) 執(zhí)行是一門(mén)如何 戰(zhàn)勝對(duì)手 的學(xué)問(wèn) 成功的企業(yè) 20% 靠策略， 60%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力， 其余是一些運(yùn)氣因素等。 第一單元 執(zhí)行力是什么 執(zhí)行力是什么？ 執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，她是目標(biāo)和結(jié)果之間“不可缺失的一環(huán)”。 執(zhí)行力 就是戰(zhàn)斗力 愛(ài)打仗 會(huì)打仗 不怕苦 不怕死 機(jī)智勇敢 以一當(dāng)十 第一單元 執(zhí)行力是什么 構(gòu)筑執(zhí)行力文化 服從為第一天職 服從才有戰(zhàn)斗力 尤其是打群架的時(shí)候 不能鬧對(duì)立情緒，否則， 就是和自己的薪水、職業(yè)生涯過(guò)不去 第一單元 執(zhí)行力是什么 構(gòu)筑執(zhí)行力文化 沒(méi)有任何借口 不讓借口成習(xí)慣 借口的實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任 第一單元 執(zhí)行力是什么 開(kāi)展無(wú)借口運(yùn)動(dòng) 構(gòu)筑執(zhí)行力的文化 做最優(yōu)秀的員工 工作就意味著責(zé)任 盡力不代表用心 第一單元 執(zhí)行力是什么 要有老板心態(tài) 事少錢(qián)多離家近 位高權(quán)重責(zé)任輕 睡覺(jué)睡到自然醒 數(shù)錢(qián)數(shù)到手抽筋 不良員工的心里話(huà) 構(gòu)筑執(zhí)行力文化 超越雇傭關(guān)系 忠誠(chéng)是本分 感恩讓心靈富足 自動(dòng)自發(fā)地工作 天道酬勤 第一單元 執(zhí)行力是什么 視老板為客戶(hù) 執(zhí)行的八字方針 聰明第二 認(rèn) 真 第 一 第一單元 執(zhí)行
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