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如何提高執(zhí)行力(ppt30頁)-展示頁

2025-02-26 13:34本頁面
  

【正文】 注意一:按計劃執(zhí)行 目標(biāo): ? Specific 具體的 ? Measurable 可衡量的 ? Agree Upon 雙方同意的 ? Realties 現(xiàn)實的 ? Time bound 有時限的 計劃:建立明確的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的先后順序 注意二:溝通 ? 定期匯報\小結(jié) ? 節(jié)點性信息反饋 ? 出現(xiàn)異常或成果隨時報告 注意三:協(xié)作關(guān)系 ? 尊重肯定其他伙伴 ? 表達(dá)你的誠意 ? 伸出你的援手 注意四:經(jīng)常反省檢查 ? 是否對一個時段內(nèi)的失誤、損失、疏忽、敷衍等進(jìn)行誠實的總結(jié)? ? 匯報時是否報喜不報憂?給問題找個理由?讓問題繼續(xù)? ? 作為上級,敢當(dāng)黑臉嗎? 注意五:資源的整合 ? 內(nèi)部資源 ? 外部資源 ? 勇氣 ? 責(zé)任 誠信 ? 信心 問題、挫折、失敗 ? 問題就象上鉤的鯊魚,你不把它拉出水面,它就把你拖入水下 執(zhí)行過程注重細(xì)節(jié) ? 海爾總裁張瑞敏表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平
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