房地產(chǎn)標桿企業(yè)成本管理流程核心精解(ppt75頁)-展示頁
2025-02-25 10:38本頁面
【正文】 誤案例 ?合同臺賬案例 工程檔案管理 35 標桿房企制度流程 ?《 工程招標管理辦法 》 詳解 – 通用原則 – 決策機構(gòu) – 職責分工及詳細分工表 – 招標策劃主要內(nèi)容 ?標段劃分案例 ?招標方案案例 – 標底規(guī)定 – 投標單位規(guī)定 ?供應商管理案例 – 定標規(guī)定 – 廢標規(guī)定 ?《 工程采購管理辦法 》 招標采購管理 36 標桿房企制度流程 ?《 采購信息管理規(guī)定 》 詳解 – 保密級別 – 范圍規(guī)定 – 內(nèi)控規(guī)定 招標采購管理 37 標桿房企制度流程 ?《 供應商資質(zhì)審查操作指引 》 詳解 – 審查原則 – 考察原則 ?營銷整合案例 招標采購管理 38 標桿房企招標采購流程詳解 ?組織架構(gòu) ?采購模式分類 ?采購原則 ?戰(zhàn)略合作層級 ?供應商分類 ?采購業(yè)務框架圖 招標采購管理 39 標桿房企商務標評標方法 ?《 經(jīng)濟標評審報告 》 示例 –錯漏項處理原則 –廢標、棄標情況 –目標成本 –不平衡報價 –特別條款 –傳播范圍 –標書準確性判斷技巧 招標采購管理 40 外聯(lián)環(huán)節(jié)關鍵控制點 ?組織分工 ?外聯(lián)原則 招標采購管理 41 發(fā)標環(huán)節(jié)關鍵控制點 ?發(fā)標原則 ?留下痕跡 ?發(fā)標案例 招標采購管理 42 答疑環(huán)節(jié)關鍵控制點 ?答疑原則 ?留下痕跡 ?串標案例 招標采購管理 43 開標環(huán)節(jié)關鍵控制點 ?開標原則 ?囿于形式 ?招標泄密案例 招標采購管理 44 定標環(huán)節(jié)關鍵控制點 ?定標原則 招標采購管理 45 標桿房企全成本管理理念及其核心 管理角度看成本 全成本管理 25% 50% 25% 卓越公司 75% 20% 5% 一般公司 行動 可行性 方案規(guī)劃 管理差別 46 標桿房企全成本管理理念及其核心 全成本管理 薩繆爾森 《 經(jīng)濟學 》 (1948)前言 ? 我在賺錢謀生 ——預算員 ? 我在做全國最出色的石匠活 ——造價師 ? 我在建一座教堂 ——成本管理者 ? 不是職務決定一個人是否是管理者 管理角度看成本 47 標桿房企全成本管理理念及其核心 全成本管理 管理角度看成本 ―一個重視貢獻、為結(jié)果負責的人，不管他職位多卑微，都屬于高層管理者 ” ——Peter F. Drucke 48 標桿房企全成本管理理念及其核心 管 理 方 法支 持 工 具成 本 決策 體 系提 供 決 策 依 據(jù)制定支持體系落實管理方法提 出 支 持 要 求改進管理辦法形成決策體系管理角度看成本 全成本管理 49 標桿房企全成本管理理念及其核心 全成本管理 50 標桿房企全成本管理模式 全成本管理 ? 造價審算型：被動 事后 ? 目標管理型：主動 事前 ? 企業(yè)經(jīng)營目標 =預期售價 目標成本 51 標桿房企成本管理架構(gòu) 全成本管理 責任成本管理 目標成本與動態(tài)成本管理 作業(yè)過程管理 成本管理軟件 成本管理委員會 控制系統(tǒng) 信
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