【正文】 全工作任務(wù)的籌劃?；鶎佑?jì)劃一般是執(zhí)行性的計(jì)劃，主要有安全作業(yè)計(jì)劃、安全作業(yè)程序和規(guī)定等。一定的計(jì)劃指標(biāo)，通常是由指標(biāo)名稱(chēng)和指標(biāo)數(shù)值兩部分組成的，如煤炭企業(yè) 年平均重傷人數(shù) 、 百萬(wàn)噸重傷率 等。 安全管理計(jì)劃指標(biāo)和指標(biāo)體系 指標(biāo)概念和基本要求 2023/3/9 11 安全管理學(xué) Safety Management 1 2 3 4 5 ① 數(shù)量指標(biāo) 如企業(yè)的總產(chǎn)量、安全生產(chǎn)總投入等 ② 質(zhì)量指標(biāo) 如企業(yè)的隱患整改率等 ① 實(shí)物指標(biāo) 用實(shí)物計(jì)量單位來(lái)表現(xiàn)使用價(jià)值量的指標(biāo) ② 價(jià)值指標(biāo) 以貨幣作為計(jì)量單位來(lái)表現(xiàn)安全投入及傷亡事故損失關(guān)系的指標(biāo) ① 考核指標(biāo) 如企業(yè)的隱患整改率等 ② 核算指標(biāo) 如安全生產(chǎn)投入的使用金額等 ① 指令性指標(biāo)用指令下達(dá)的必須完成的安全生產(chǎn)指標(biāo) ② 指導(dǎo)性指標(biāo)對(duì)企業(yè)安全工作只起指導(dǎo)作用，不帶強(qiáng)制性 ① 單項(xiàng)指標(biāo) 如某項(xiàng)工程的安全控制情況指標(biāo)等 ② 綜合指標(biāo)反映安全管理計(jì)劃任務(wù)綜合情況的指標(biāo) 安全管理計(jì)劃指標(biāo)和指標(biāo)體系 指標(biāo)體系的分類(lèi) 2023/3/9 12 安全管理學(xué) Safety Management 安全管理計(jì)劃的編制和修訂 安全管理計(jì)劃編制的原則 統(tǒng)籌兼顧原則 科學(xué)性原則 積極可靠原則 留有余地原則 群眾性原則 瞻前顧后原則 原 則 2023/3/9 13 安全管理學(xué) Safety Management 安全管理計(jì)劃的編制和修訂 安全管理計(jì)劃編制的程序 論證和擇定計(jì)劃方案 擬定計(jì)劃方案 安全預(yù)測(cè) 調(diào)查研究 1 2 3 4 2023/3/9 14 安全管理學(xué) Safety Management 安全管理計(jì)劃的編制和修訂 安全管理計(jì)劃編制的方法 系數(shù)法 定額法 動(dòng)態(tài)法 比較法 綜合評(píng)合法 因素分析法 方 法 2023/3/9 15 安全管理學(xué) Safety Management 安全管理計(jì)劃的編制和修訂 安全管理計(jì)劃的檢查與修訂 1 計(jì)劃的檢查是監(jiān)督計(jì)劃貫徹落實(shí)情況，推動(dòng)計(jì)劃順利實(shí)施的需要 ； 2 計(jì)劃?rùn)z查可以檢驗(yàn)計(jì)劃編制是否符合客觀實(shí)際，以便修訂和補(bǔ)充計(jì)劃； 3 計(jì)劃的檢查要貫穿于計(jì)劃執(zhí)行的全過(guò)程。 檢查的方法 ① 分項(xiàng)檢查和綜合檢查； ② 數(shù)量檢查和質(zhì)量檢查； ③ 定期檢查和不定期檢查； ④ 全面檢查、重點(diǎn)檢查、抽樣檢查；⑤ 統(tǒng)計(jì)報(bào)表檢查；⑥ 深入基層檢查等 目錄 2023/3/9 16 安全管理學(xué) Safety Management 安全決策方法 安全決策 涵義和分類(lèi) 原則和步驟 特點(diǎn)和地位 前提和條件 2023/3/9 17 安全管理學(xué) Safety Management 科學(xué)安全決策 安全決策涵義要點(diǎn) 安全決策 名詞： 指做出的安全決定，即安全決策的結(jié)果； 動(dòng)詞： 指作安全決定和選擇，是一種活動(dòng)過(guò)程。 （ 1）是一個(gè)過(guò)程； （ 2）為了達(dá)到一個(gè)既 定的目標(biāo)； （ 3）要付諸實(shí)施的； （ 4）核心是選優(yōu)； （ 5）指科學(xué)安全決策 和民主安全決策； （ 6）要考慮實(shí)施過(guò) 程中的情況變化。 安全決策的特點(diǎn)和地位 安全決策的地位和作用 2023/3/9 21 安全管理學(xué) Safety Management 安全決策的前提和條件 健全的組織體系 素質(zhì)優(yōu)良的工作人員 科學(xué)的安全預(yù)測(cè) 安全預(yù)測(cè)： 指在正確的理論指導(dǎo)下，采用科學(xué)的方法，在分析各種歷史資料和現(xiàn)實(shí)情況的基礎(chǔ)上，對(duì)客觀事物的發(fā)展趨勢(shì)、未來(lái)狀況的預(yù)見(jiàn)、分析和推斷。 ①安全決策者的素質(zhì)要求； ②智囊參謀人員的素質(zhì)要求； ③ 安全信息工作人員的素質(zhì)要求。 安全決策的起點(diǎn) 從理論上和可行性方面進(jìn)行綜合分析，對(duì)備選方案加以評(píng)比估價(jià) 方案評(píng)估 擬定方案 確定目標(biāo) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 從眾多方案中選取一個(gè)較優(yōu)的方案 方案選優(yōu) 安全決策的原則和步驟 安全決策的步驟 注： 安全決策動(dòng)態(tài)過(guò)程見(jiàn)圖 2023/3/9 24 安全管理學(xué) Safety Management 安全決策的原則和步驟 安全決策的步驟 圖 安全決策動(dòng)態(tài)過(guò)程 2023/3/9 25 安全管理學(xué) Safety Management 頭腦 風(fēng)暴法 集中有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行安全專(zhuān)題研究的一種會(huì)議形式 集體 磋商法 一種讓持有不同思想觀點(diǎn)的人或組織進(jìn)行正面交鋒，展開(kāi)辯論，比較出方案的優(yōu)劣，最后找到一種合理方案的安全決策方法 加權(quán) 評(píng)分法 把備選方案分成若干對(duì)應(yīng)的項(xiàng)，然后進(jìn)行逐項(xiàng)比較打分，通過(guò)加權(quán)評(píng)分找出備選方案中的最優(yōu)方案 電子 會(huì)議法 利用現(xiàn)代的電子計(jì)算機(jī)手段改善集體安全決策的一種方法 安全決策的原則和步驟 安全生產(chǎn)決策的基本方法 目錄 2023/3/9 26 安全管理學(xué) Safety Management 安全管理組織方法 安全管理組織 構(gòu)成和設(shè)計(jì) 運(yùn) 行 人員的配 備和職責(zé) 2023/3/9 27 安全管理學(xué) Safety Management 安全管理組織的構(gòu)成與設(shè)計(jì) 安全管理組織的基本要求 人員選擇與配備 制定和落實(shí)規(guī)章制度 明確責(zé)任和權(quán)利 合理的組織結(jié)構(gòu) 信息溝通 與外界協(xié)調(diào) 基 本 要 求 2023/3/9 28 安全管理學(xué) Safety Management 廠長(zhǎng)、經(jīng)理 廠安全生產(chǎn)委員會(huì) 分管副廠長(zhǎng) 其他副廠長(zhǎng) 分管副廠長(zhǎng) 廠工會(huì) 安全技術(shù)科 保衛(wèi)處 廠勞動(dòng)保護(hù) 委員會(huì) 車(chē)間安全員 車(chē)間消防員 班組安全員 班組消防員 車(chē)間勞動(dòng) 保護(hù)小組 工會(huì)小組 科室負(fù)責(zé)人 車(chē)間主任 工段或班組長(zhǎng) 安全工作指揮系統(tǒng) 安全檢查系統(tǒng) 安全監(jiān)督系統(tǒng) 安全管理組織的構(gòu)成與設(shè)計(jì) 安全管理組織的構(gòu)成 2023/3/9 29 安全管理學(xué) Safety Management